這些日資企業嚴格遵守國家勞動法，絕不像私企那樣為妳玩套路。每月15前發工資，滿壹周年後的當月發雙倍工資。這個雙薪是按綜合工資算的，不是拿2000元底薪來忽悠人的。每年6月5438+2月發年終獎，也是壹個月的工資。所以他們壹年能拿到14個月的工資，這是幾家私企都能做到的。反正他們沒聽說過也沒見過。
以民營企業為例，每年都有壹波用工荒和招工難。說真的，為什麽年輕人願意送外賣而不願意進私企？都是因為私企太咄咄逼人。過年過節沒有福利。公司的規章制度充滿了罰款條款。工資延遲到月底。沒有福利補貼，沒有年終獎。有年終獎的延遲到次年7、8月份，年終獎是基本工資1720。
相比之下，壹個正常人會選擇加入外企，哪怕只是壹個流水線員工。外企和私企相比，真的是壹個天上壹個地下。壹個想辦法給員工發福利，讓他們留下來安心工作，壹個想辦法扣工資。這是私企和外企最大的區別。就像這樣。
聽同事說他以前在壹家港資工廠上班，員工上班遲到曠工從來不罰款。有了這兩點，當地的民企可以甩幾個街區。當地的私企就是這麽幹的。如果他們缺席壹天，他們將被罰三天。如果他們缺席三天，他們將沒有工資。他們遲到壹分鐘，就扣半天。如果他們遲到五分鐘，就會被扣壹天。現在的年輕人看到私企的規定，總是頭也不回的給他送外賣。所以，並不是每年用工荒都是真的缺，而是現在的私企越來越沒有人性，沒有年輕人受得了他們的死規矩。
首先，我們來比較壹下不同所有制的企業。
第壹，私營企業
1.大型國際民營企業或按現代企業機制管理的民營企業。
a、繳納四險(醫保和生育保險已經合並)和壹金，有的企業還繳納商業保險。年終獎，年假。
b，周末，加班有補貼，吃飯有工資，打車有工資。
c、工作強度大，績效考核方案完整，嚴格執行公司規章制度。
d、崗位競爭激烈，妳得有學歷，有工作能力。
e、電話費分級報銷。
f，不人道的管理。
2.壹般私營企業
a、交四險，有的有住房公積金，大部分沒有。
b，單休，沒有年終獎。
c、沒有年假。
d、有的有，有的沒有加班費。
e、有的按崗報銷電話費，有的不報銷電話費。
f、出差在外，餐費低。
j、老板越級管理，直線領導制。
h，對員工苛刻，扣員工工資，裝修。
g、崗位競爭不激烈，人員流動大。
f、越級晉升更快。
h，真本事，高薪，被老板看重。
第二，外國企業和中國臺灣省的企業。
1，在華臺資企業、韓資企業、日資企業
a、繳納四險壹金，有年終獎和年假。
b，雙休，加班費或者連休。加班太晚，有飯錢和打車錢。
c、根據職務、級別報銷電話費。
d、管理制度和流程相對健全，層次分明。
e、管理普遍人性化。
f、職務晉升，等級森嚴，越級晉升慢。
2.美國、英國、法國、德國等歐洲企業。
a、與其他亞洲企業壹樣的待遇。工資比亞洲公司高。
b、更人性化的管理。
c、職務晉升論年限，普通員工工作年限夠了，可以晉升到，相當於部門經理待遇。
d，可以突飛猛進。
f、工作看結果，不看過程。如果工作沒有做好，任何解釋都是蒼白無力的。
3.北歐企業
壹、員工待遇同上所述。工資最高。
b、全球總裁和各級員工打成壹片。沒有居高臨下的風格。
c、不拘壹格選拔人才。
d、壹份工作不理想，說明原因就行。
F.既要看工作結果，也要看工作過程。
g、完全人性化的管理。
通過以上對比，妳會得出結論，為什麽中國的私企很難招到人，而壹些外企卻在排隊應聘。
天高任鳥飛，海闊任魚跳！要想出人頭地，必須要有真本事。
中國在改革開放後取得了舉世矚目的成就，但還有很長的路要走。“不折騰，不對抗”。努力工作。不要擺架子，關註民生，強國富民才是硬道理！
15年在多家私企工作過，擔任過辦公室主任、人力資源部經理、副總經理、總經理等職位，親身體會過私企老板的風格和企業的特點。
可以說，私企老板的法律意識還不夠強，大多喜歡做法律之外的事情，愛打“擦邊球”。違反勞動法和勞動合同法是常有的事。如果真的被舉報了，會想辦法“擺平”。違法問題很多，拖欠工資，不給員工繳納社保費用，法定節假日不發工資，加班不發加班費，休息時間得不到保障。
還有就是對員工的不尊重。
有些私企老板總認為他給員工提供了就業機會，讓員工對他心存感激，對員工總是壹副居高臨下的態度。
此外，員工缺乏安全感。
僅憑老板的好惡，可以隨意辭退員工，不需要經濟補償。
總之，民營企業存在很多問題，這是民營企業招工難的主要原因。
我侄子在外企(日企)工作。他經常和我聊他在外企工作的感受。
他認為在外企工作有三個好處。
第壹，工資高。
外企工資通常比國內同行業私企高20%左右；而且工資發放及時，從不拖欠，老板很守信用。
第二，法律意識強。
外企能更好的遵守法律法規，能按照勞動法和勞動合同法的要求做事。社保繳納很正規，工作時間和休息時間都有保障。
第三是尊重員工。
日本企業主認為員工為他創造了價值和財富。所以對員工很尊重，很人性化。員工也很珍惜工作機會。
寫在最後:人是感性的，逐利的。哪裏工作好就去哪裏，這是很自然的選擇。
當地私企的經營，取決於老板的個人情緒。如果老板今天心情不好，他會罵妳。言而無信，面試的時候告訴妳工資2200。妳上班的時候他說實習工資1800，結果是2000。私企只需要技術工人和有工作經驗的人。私企不遵守中國勞動法，基本都是老板說了算。私企喜歡扣工資，遲到扣100。私企喜歡少給妳社保。私企發工資是看老板心情的，心情不好，會拖幾天甚至幾個月。基本沒有加班費。
基本上只要妳是個正常人，會溝通，就算妳沒有工作經驗，他也會培養妳直到開會。外企有完善的管理制度，講究信用。只要妳今天完成工作，工資會按時發放，社保會按法律規定繳納，各國員工互不幹涉。如果妳加班，妳會得到加班費。
我來說說這個現實吧。我是在深圳長大的上海人。去年回上海的時候，和幾個上海的朋友有過壹次交流。交流中，我談到了上海這幾年的變化，以及源源不斷湧入上海的新上海人。大家都深受感動，覺得變化太快了！盡管如此，我們還是不難發現，上海有壹個和全國其他地方完全不同的特點，那就是上海人很少創業，他們對自己只有壹個偉大的理想:那就是去外企工作，在外企做高管，有更大的野心！為什麽？
也許這是這座城市傳承下來的傳統。上海人過去最成功的事，就是在洋人辦的商行裏做買辦，也就是經理。就連今天上海的90後年輕人也繼承了這種風格，依然渴望進入外企，有壹份體面的工作，有固定的收入，比什麽都強！最核心的原因是外企的福利待遇普遍比國內私企好，基本都會依法給每個員工繳納五險壹金。同時工資也比私企高。更重要的是，通勤假期很穩定，加班很少。
大部分本土私企都很難招到人，外企卻排隊選人？不僅僅是私企在作弄自己。逼著工人用腳投票，年年哭喊用工荒，不從企業自身找問題，只在新聞上哭，綁架輿論。最後，我搬起石頭砸了自己的腳。
在深圳的工業園區，有三家日本企業，它們都嚴格遵守國家勞動法，有完整的社會保障福利，依法加班，依法按時工作。每月6月15按時發放工資，工作滿壹年的員工年底雙薪。雙薪是指妳今年的綜合工資，不是深圳的最低工資，每年6月12有年終獎，也是壹個月的工資。這類公司雖然管理比較嚴格，但是工人可以得到實實在在的好處，所以每次招聘的時候，工廠門口都會排起很長的隊伍供工廠選擇。每個人都爭先恐後地想進去。
另壹方面，工業園區的內資工廠都是好公司，每個月30號以後能及時發工資。他們大多會在下個月10之前發工資，經常會發現自己的工資無緣無故少了。加班有時候是自願的，就算他們有工資，大部分也是1: 1，和國家標準相差甚遠。而且，能繳納社保的工廠少之又少。這導致了勞動力的短缺。
所以根本不缺勞動力，而是當地的私企。壹切都是粗放式管理，效益差。老板壹味壓榨員工賺錢，久而久之就形成了。所以我希望我們當地的民營企業，恥後勇，提高管理水平，提高工人福利。
當地民營企業，認人當親人，管理不規範，後續發展堪憂。那些能進入中國市場的外企，基本都是從大浪淘沙中發展起來的。這些企業以制度為規範，按章辦事，其人事、薪酬、後續發展空間可期。
招人難、留人難的根本原因是勞動者得不到最起碼的尊重。說白了，他們不把妳當人看！
隨意加班，隨意扣工資，勞動量還大，更別說賺錢了。連工人上廁所打電話都被限制，那誰去？況且，工人不是泥人，更不是“牛馬毛驢”。即使是莊稼人訂購的牛馬，妳也要餵好，不能虐待，否則它們會“蹼尾”，對妳的農活沒有貢獻。
工人們確切地知道他們想去哪裏。底線:妳尊重的地方，妳就去！什麽“企業”，不是拍馬屁，是賣苦力賺錢！
說實話，尊重勞動者就是尊重自己，善待勞動者，善待自己。工人是為公司、工廠、企業創造財富的人。沒有工人，即使有“金山銀山”，也挖掘不出來。
別說找對象難。只是錢沒到位而已。個人經驗表明，車工幹了78年，最高工資八千。某上市公司換了總經理，直接把車工工資漲到壹萬二。好家夥，今年年初招聘21車工，500多人報名。從辦公樓到停車場排隊的人太多了，50歲以上的人都不想要。25歲以上的人。只有普通車，只有CNC單項淘汰了200多，最後剩下的直接去車間實際控制，又淘汰了50多，最後30多人進入面試，兩輪面試淘汰了十幾個，最後小弟有幸入選。現在五險壹金壹個月扣壹萬五左右，從來沒有少過壹萬五。最後壹個感覺，不要說妳缺人，而是妳的錢沒到位！錢到位我可以接受夜班，也可以接受十二個小時。我們這邊是十八線縣城，工資很高。
私企是老板說了算，老板的話就是制度。沒有嚴格的管理方法，老板可以為所欲為，不受外界約束。國外公司有科學的管理體系，嚴格的契約精神，能夠按照規定的制度運作，誠信度很高。私企和外企的管理，主要表現在觀念思維上，也就是價值觀。