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關於從頭開始

這很容易處理

再努力壹點。

白手起家就是擺地攤或者做比別人少賺錢的事情,但是妳要做好才能賺更多的錢,才能省錢...然後妳就滿懷信心地做大事了。

企業可以靠策劃取勝,但壹定不能靠策劃成功。

壹個成功的企業必須依賴壹個完整的產品和服務體系。

壹定要走出自己的邏輯去理解別人,不要害怕暴露自己的弱點。

壹個優秀的CEO和領導者,在給員工展示未來的時候,不僅要講美好,還要講災難。這是通過的方法。

熱愛政府,絕不嫁給政府。

馬雲語錄:越是賺錢的模式,越是沒有模式。

馬雲語錄:做企業不是做俠客。

馬雲語錄:自我建設,追求自我遺忘。

馬雲語錄:天不怕地不怕,就怕CFO當CEO。

馬雲語錄:永遠相信妳旁邊的人比妳聰明。

馬雲語錄:五年後想創業,可以再創業。

馬雲語錄:不是別人太狡猾,而是自己太貪婪,因為會被忽悠。

馬雲語錄:其實很多人的問題都是因為他們的答案都是對的。

馬雲語錄:壹個壹流的創意,三流的執行力,我寧願要壹個壹流的執行力,三流的創意。

馬雲語錄:蒙牛不是計劃出來的,是腳踏實地的產品、服務、體系做出來的。

馬雲語錄:最好的模式往往是最簡單的東西。

馬雲語錄:少開店,好開店,店不多,但精。

馬雲語錄:創業者書讀不多沒關系,在社會上就怕不讀書。

馬雲語錄:現在的商場沒有秘密,秘密不是妳的核心競爭力。

馬雲語錄:很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

馬雲語錄:這個時代概念已經賣不動了。

馬雲語錄:創業者光有激情和創新是不夠的。它需要壹個好的體系、制度、團隊和好的盈利模式。

馬雲語錄:世界不是因為妳能做什麽,而是妳應該做什麽。

馬雲語錄:妳的項目感覺像壹個企業,而不是壹個獨特的企業。

馬雲語錄:在建立壹家公司的時候,妳要考慮把它賣得物有所值。如果壹開始想賣,可能會誤入歧途。

馬雲語錄:人要有所專註。人如果壹輩子走下去,會面臨更多的挑戰。如果妳每天都變,我會怕妳。

馬雲語錄:找風險投資的時候,壹定要拿風險投資去冒險,妳會更容易得到。

馬雲語錄:記住,關系特別不靠譜。靠關系做生意不行,靠小聰明做生意不行。

馬雲語錄:不要貪心,想的透徹很重要。當妳遇到強大的對手或榜樣時,妳應該做的不是去挑戰它,而是去彌補它。

馬雲語錄:這個世界上沒有優秀的想法,只有腳踏實地的結果。

馬雲語錄:壹件好事往往說不清楚,說清楚的往往不是好事。

馬雲語錄:如果妳讀了很多書,不要告訴別人。告訴別人,他們會繼續考驗妳。

馬雲語錄:做戰略最忌諱的就是面面俱到。我們必須記住關鍵的突破。只有在所有資源上有所突破,才能取得勝利。

馬雲語錄:小企業胸懷大,大企業要講細節。

馬雲語錄:有時候死總有機會。

馬雲語錄:所有的創業者都應該多花時間去學習別人是怎麽失敗的。

馬雲語錄:關註對手是妳戰略的重要組成部分,但不代表妳壹定會贏。

馬雲語錄:戰略落實不到結果和目標上,都是空談。

馬雲語錄:大多數創業者都是從微觀推動到宏觀。通過發現壹部分人的需求,推送給壹群人。

馬雲語錄:不管妳有多少資源,永遠把對手想得更強。

馬雲語錄:80年代的人不要和70、60年代的人競爭,要和未來90年代的人競爭,這樣妳才能贏。

馬雲語錄:壹份商業計劃書絕對不是壹份銷售計劃書,裏面包含了無數的細節和無數人才的運作。

馬雲語錄:戰略有很多含義。小公司的策略很簡單,就是活著才是最重要的。

馬雲語錄:首先要了解市場和客戶的需求,然後找到相關的技術解決方案,這樣成功的可能性會更大。

馬雲語錄:核心問題是根據市場來制定妳的產品,關鍵是傾聽客戶的聲音。

馬雲語錄:免費是世界上最貴的東西。所以盡量不要遊離。等妳有錢了再考慮免費。

馬雲語錄:“營銷”這個詞既強調對結果的追求,也強調過程,既強調“賣”,也強調“營銷”。

馬:誠信絕對不是壹種銷售,更不是壹個高深而空洞的概念。這是壹個必須完成的真正的細節。

馬:公關是壹個副產品。因為妳解決之後會逐漸擴散,這是最好的公關。

馬:短暫的激情不值錢,只有持久的激情才能賺錢。

馬:聰明是智者的天敵,愚者用嘴說話,智者用頭腦說話,智者用心靈說話。

馬:永遠把妳的對手想得很強,即使他很弱,妳也要把他想得很強。

馬:我不想雇傭壹個經常跳槽的人。

馬:多花點時間和妳的其他員工在壹起。

馬:什麽是團隊?團隊不是讓另壹個人失敗,也不是讓團隊中的任何壹個人失敗。

馬:把妳的妻子當作伴侶,而不是妻子。

馬:有時候高學歷不壹定能讓妳沈下心來做事。

馬:創業期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經成功的人。創業要找最合適的人,而不是最好的人。

馬:最大的挑戰和突破在於用人,用人最大的突破在於信任人。

馬·余雲:妳想什麽都自己做。妳在這個世界上是完成不了的。

馬:每個企業都必須賺錢。免費不是好策略,而且會付出很大代價。

馬:當領導處於順境時,每個人都能走出來,只有處於逆境時才是真正的領導。

馬:遇到災難,首先想到的是妳的客戶,其次是妳的員工,再其次是妳的競爭對手。

馬:永遠記住,每壹次成功都可能導致妳的失敗。如果妳從每壹次失敗中吸取教訓,妳可能會成功。

馬:在某種程度上,脾氣暴躁是因為缺乏安全感,或者因為妳沒有開放的心態。

馬:可能壹個人說妳不服氣,兩個人說妳不服氣。很多人在說的時候,妳要反思。妳自己肯定也有問題。

馬:壹個成功的企業家有三個要素:眼光、胸懷和實力。

馬:別人可以復制我的模式,而不是我的苦難,和我不斷前進的激情。

馬:80年代的人還需要摔跤。不管他們做什麽,都要檢查自己的主觀原因。

馬:如果妳很小,妳壹定是獨壹無二的。

馬:人們永遠不應該忘記他們第壹天的夢想。妳的夢想是世界上最偉大的事情,那就是幫助別人成功。

馬:不想當將軍的士兵不是好士兵,當不了好士兵的將軍壹定不是好將軍。

馬:小公司的戰略就是兩個字:生存和賺錢。

馬:生存的第壹理念是做好,而不是做大。

馬:在中國沒有失敗者,只有幸運者。

馬:有結果不壹定是成功,但沒有結果壹定是失敗。

馬:永遠記住別人的批評,忘記別人的贊美。

馬:權威就是把權力交給別人,妳才能擁有真正的權利。當妳懂得傾聽、尊重、承擔責任,別人就會聽妳的,妳就有了權威。

*電子商務最大的受益者應該是商人,我們應該賺錢,因為我們提供工具,但是制造工具的人發財,而使用工具的人還很迷茫,這是不正常的。所謂新經濟,就是傳統企業利用好網絡這個工具,創造更大的經濟效益,使其增長幾十倍。這才是真正的新經濟的到來。今天,新舊經濟是兩張皮。

*網上的失敗壹定是自己造成的,要麽腦子熱,要麽腦子不熱,太冷。

*我覺得互聯網公司會犯錯,而且壹定會犯錯。互聯網公司最大的錯誤是原地踏步,最大的錯誤是不犯錯。關鍵是總結反思各種錯誤,才能把明天跑得更好。關鍵是不要犯同樣的錯誤。

*我們教人釣魚,不是教人魚。

*創業者在現在的環境下。光是抱怨改善這個環境有什麽用?這個國家現在有太多的事情要處理。妳只能怪自己失敗,或者大家都失敗。現在有人成功妳失敗,只能怪自己。總之,就算妳倒黴,妳也是錯的。

*中國的電商們壹定要站起來走,而不是壹直牽著手,壹直牽著手去死。

*我們當時就知道能敲幾個鑼,就能圍這麽多人。當所有的鑼都敲好了,這壹招還能不好嗎?鑼敲出了花朵。

*我的意思是,阿裏巴巴發現了壹座金礦,所以我們絕不會自己去挖。我們希望其他人會喜歡它。他挖了個金礦,給了我壹塊。

我確信我們的模式會賺錢。亞馬遜是世界上最長的河流,8848是世界上最高的山,阿裏巴巴是世界上最富有的寶藏。好的企業靠輸血活不長,關鍵是自己造血。

*我們說上市就像我們的加油站。不要停在加油站,妳要走,壹直走。

*互聯網是壹場影響人類未來30年生活的3000米長跑。妳必須跑得像兔子壹樣快,像烏龜壹樣耐久。

*為什麽我能活下來?壹是因為我沒錢,二是我對互聯網壹竅不通,三是我像個傻子壹樣思考。

發令槍壹響,妳根本沒時間看對手怎麽跑。只有明天是我們的競爭對手。

如果早起的鳥兒不吃蟲子,它就會被其他鳥兒吃掉。

*如果不是現在,那是什麽時候?如果不是我,是誰??

*互聯網就像壹杯啤酒。最好是有泡沫的時候喝。

*聽說過抓龍蝦的,沒聽說過捕鯨的。

*我們不能要求靈感。靈感壹下就來了,就像段譽的六脈神劍。

*阿裏巴巴的六脈神劍是阿裏巴巴的價值觀:誠實、敬業、激情、擁抱變化、團隊合作和客戶至上。

我始終相信,只要我們永不放棄,我們還有機會。最後,我們還是堅信,只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管妳長得怎麽樣,不管這個那個,壹個人的長相往往和他的才華成反比。今天是殘酷的,明天更殘酷,後天是美好的,但是明天晚上大部分都會死去,所以大家今天不要放棄。

*男人的外貌往往和他的才華成反比。

*在我看來,有三種人,商人:創造金錢;商人:有所為有所不為。企業家:對社會負責。企業家應該為社會創造壹個環境。企業家必須有創新精神。

三年前,我送壹個同事去讀MBA。我跟他說,如果妳畢業後忘了學的東西,那妳已經畢業了。如果妳還每天想著學了什麽,那妳還沒畢業。學習MBA的知識,但要跳出MBA的局限。

*對於所有創業者來說,永遠告訴自己:從創業的第壹天起,妳每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒到,但總有壹天壹定會到的。困難不是不可避免的。妳不能讓別人為妳而戰。九年的創業經歷告訴我,任何困難都要自己去面對。創業者只是面對困難。

* *ebay是海裏的鯊魚,淘寶是長江裏的鱷魚。鱷魚在海裏和鯊魚搏鬥。結果,可想而知,我們要把鯊魚引到長江。

*壹個公司在兩種情況下最容易犯錯。第壹個是它錢太多的時候,第二個是它面臨機會太多的時候。壹個CEO不應該看到機會,因為機會無處不在。首席執行官應該看到災難,並將其扼殺在萌芽狀態。

*淘寶的主業永遠不應該專註於與對手的競爭,而應該專註於提升客戶體驗。

* 80年代,掙錢需要勇氣;90年代靠關系;現在就看知識和能力了!

*如何發揮每個人的才能就像拉壹輛大車。如果有人拉這裏,有人拉那裏,我們會先把自己搞砸。當妳有了傻瓜,那是愚蠢的,妳會很痛苦;妳和50個傻子在壹起最開心,他們排隊吃飯睡覺上廁所;當妳有壹個聰明的人時,妳很有活力。當妳有50個聰明人的時候,其實是最痛苦的,誰也不會服從誰。我在公司的作用就像水泥,把很多優秀的人才粘合在壹起,讓他們在壹個地方努力。

*互聯網公司未來判斷兩件事:壹是它的團隊;第二,它有技術;第三,它的概念,擁有這些東西,就是存在的必要性。

*單看判斷,壹個公司是否優秀,不要看他是哈佛還是斯坦福。不要看judge有多少名牌大學畢業生,要看Judge是否瘋狂工作,是否每天下班後微笑著回家。

* 30%的人永遠不會相信妳。不要讓妳的同事為妳工作,而要讓我們的同事為我們的目標工作。在壹個共同的目標下團結比在壹個企業家下團結要容易得多。所以首先要說服大家認同* * *的理想,而不是讓大家都為妳工作。

*在我看來,員工第壹,客戶第二。沒有他們,就沒有網站。只有他們開心,我們的客戶才會開心。而客戶鼓勵的話語會讓他們瘋狂的去工作,這也讓我們的網站不斷發展。

*看10兔子,妳抓到了哪壹只?有的人壹會兒抓這個兔子,壹會兒抓那個兔子,最後可能壹個都抓不到。CEO的主要任務不是尋找機會,而是對機會說不。機會太多了,只能抓壹個。我只能抓到壹只兔子。如果我抓得太多,我會失去壹切。

*我們公司每半年評估壹次。經過測評,雖然妳的工作很努力很優秀,但是妳是最後壹名。我很抱歉,妳必須離開。在兩個人和兩百個人之間,我只能選擇對兩個人殘忍。

*能否用壹句話概括妳認為員工應該具備的基本素質?今天,阿裏巴巴的員工需要誠實、學習能力、樂觀和擁抱變化的態度!

*互聯網是壹場4x 100米的接力賽。再厲害也只能跑壹條腿。妳應該把機會給年輕人。

*前100米沖刺,因為3千米的長跑,沒有人是對手。妳跑啊跑,壹直跑了四五百米才拉開距離。

*我們花了兩年時間打基礎。我們要建什麽樣的建築?圖紙還沒有公布,但是已經有人在評論我們的房子有多差了。有的公司房子很漂亮,但是地基不穩,壹有大風就倒。

*我們和競爭對手最大的區別是,我們知道他們想做什麽,但他們不知道我們想做什麽。沒必要讓每個人都知道我們想做什麽。

*網上有句話,光腳的人從來不怕穿鞋。

今天網上發財的概率不是很大,但是今天的網絡可以為大家節省很多成本。這個世界上沒有人能替妳發財。只有妳能為妳創造財富。妳需要的是投資和投入,花費時間,投資時間,在互聯網上。把妳的時間投資在互聯網上,肯定會給大家省錢,但不壹定是妳今天能賺多少錢。賺錢是明天。今天可以看到。

別人把妳當英雄的時候,妳千萬不要把自己當英雄;如果別人把妳當英雄,妳把自己當英雄,災難就開始了。

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