當前位置:吉日网官网 - 傳統節日 - 醫院營銷方案大全

醫院營銷方案大全

醫院營銷方案大全5篇

壹份好的方案壹定會註重受眾的參與性及互動性。寫方案需要註意哪些格式呢?醫療市場是壹個巨大的市場,任何壹家醫院都不可能滿足整個市場的所有需要, 下面我給大家帶來醫院營銷方案大全,希望大家喜歡!

醫院營銷方案大全1

壹、晚會背景

光陰似箭,歲月如梭。20__年元旦即將來臨,我院在不平凡中走過了壹年的時間,伴著大家的支持,在關愛之中茁壯成長。壹路荊棘,讓我們相遇在這裏,自強不息的精神把我們每個人的心連在了壹起。我們互相安慰,互相勉勵,互相支持,***同進步。壹路風雨我們相依相伴,伴隨著老朋友的離去,新朋友的到來,我們甜在心裏,因為這裏留下了朋友們最精彩的人生足跡。新的壹年,新的開始。在這喜慶融融的夜晚,讓我們相約在這裏,用最努力的付出,來撐起壹片蔚藍的成長天空!讓我們相聚在這裏,用最美的音符譜寫出人間最愛聽的戰歌!太陽每天都是新的,象征著希望的誕生,來驗證今晚的不眠之夜!

二、晚會主題:

20__“迎新年”聯歡文藝晚會

三、晚會目的:

豐富大家的業余生活!促進同事間的情誼。增添員工的歸宿感!

四、晚會時間:

20__年12月31日(16:00開始)

五、晚會地點:

紅高梁酒店

六、晚會流程:

A、晚會主持詞

B、領導致新年開幕詞

c、節目演出

七、晚會節目要求:

節目形式:

1.以輕松愉快、參與性強的卡啦OK歌曲及各部門演出的節目為主,

2.抽獎等

八、獎項設置

(壹)節目類

1、壹等獎:500元(1/個人或團體)

2、二等獎:300元(1/個人或團體)

3、三等獎:100元(2/個人或團體)

4、參與獎:50元(所參與節目人員)

頒獎領導:

壹等獎由吳總頒發

二等獎由黃總監頒發

三等獎由劉院長、劉主任頒發

參與獎領導待定

(二)現場抽獎活動類

1、壹等獎1名:200元

2、二等獎2名:100元

3、三等獎3名:50元

現場抽獎由相關領導依次抽取三等獎、二等獎、壹等獎

所有人員(除相關領導外)發放獎券號碼(號碼隨機產生)

抽獎獎品由現場抽獎領導當場發放

(三)遊戲參與獎類

價值20元禮物(由主持人當場發獎)詳見遊戲細則

九、其它:(***同商討、完善本次活動)

醫院營銷方案大全2

壹、活動意義

1、繼續提高醫院知名度。增加醫院在社會上的曝光度。

2、提成醫院門診量。因為季節的原因,門診量和上幾個月比有明顯的下降。

3、提高粉絲群。隨著營銷工作逐漸加大的開展,粉絲的重要性也凸顯出來,未來是壹個粉絲時代,如小米手機的雷軍都是粉絲經濟。

4、品牌形象。重點把此次活動打造為公益活動,提高仁和骨科的品牌形象,改變人們對民營醫院的看法。

二、活動方案

在七月中,推出活動“讓炎炎七月,多壹絲絲清爽”,本著讓許昌人民受到更多的實惠,讓在這炎熱的夏天不在炎熱。

許昌仁和骨科醫院在許昌十年離不開許昌人民的支持,感恩社會,回饋許昌,凡是在活動期間(7.1-7.30),凡是65歲以上的老人憑借身份證可享受以下免費活動:

免費專家診斷檢查。(特邀原北京301醫院疼痛科專家李光誌教授蒞臨醫院坐診)

三、許昌仁和骨科醫院方案具體實施方案:

在方案放執行中主要分為海陸空

1、海從報紙、電視、戶外等傳統媒體,像外傳播此次活動。

2、陸在醫院大廳,做出的`_展架,從醫院內部傳播開來,讓醫院的病人能更好的享受此次活動。

3、空從網絡上展開傳播,在微信、微博、網站、論壇、博客上開展重點宣傳,在網絡上開展病毒營銷。

總體來說是,發動群眾,廣泛參與,用大家喜聞樂見的形式把這件事散播出去。要充分的提高積極性、主動性!

四、結語:

七月份的,只是壹個開始,培養粉絲是壹個長期的工程,從七月開始,希望在未來的每壹個月推出每個月不同的活動,培養粉絲。讓粉絲成為我們的助力,成為我們最好的免費宣傳工具,讓我們的粉絲經濟成為我們最大的東西!

醫院營銷方案大全3

前言

五月份是勞動節,是開展大型活動的良好契機。

活動主題

“同在藍天下,情系外來工”大型公益活動

活動時間

5月份

活動地點

社區各廣場

活動主要內容

1、中國博愛天下·佛山市中山醫院“同在藍天下,情系外來工”大型公益活動啟動儀式。

2、“同在藍天下,情系外來工”之關愛外來工活動。包括專家義診、維修隊、法律咨詢、消費者維權以及其它。

3、“同在藍天下,情系外來工”之幫扶行動。逐戶上門拜訪禪城區貧困家庭,送物送藥、送慰問金、九折健康卡。

4、“同在藍天下,情系外來工”之外來工子女助學計劃。

(1)為困難外來工子女提供免費體檢。

(2)將外來工子女助學計劃所得捐款、書籍用於資助困難女學生。

5,成立中山醫院“外來工援助基金”。活動期間凡向外來工援助基金捐贈壹毛錢,中山醫院將奉上終生就診九折卡壹張。

6、中國博愛天下·佛山市中山醫院“同在藍天下,情系外來工”大型公益活動總結大會。

具體操作細案

第壹部分,啟動儀式

1時間:5月20日下午16點開始

2地點:童服城廣場

3參與嘉賓:禪城區團委書記、禪城區慈善總會代表、禪城區教育局代表、佛山市關心下壹代工作委員會代表、博愛天下負責人、佛山市中山醫院院長、新聞媒體(具體待定)

4活動流程

1、現場播放輕音樂,待嘉賓入座,媒體到位。

2、主持人宣布啟動儀式開始,並介紹“同在藍天下,情系外來工”大型公益活動主要內容。

3、禪城區團委書記講話。

4、佛山市中山醫院院長講話。

5、佛山市軍分區代表講話。

7、博愛天下負責人講話。

8、佛山軍分區代表同中山醫院院長揭幕外來工基金。

9、禪城區團委書記將“情系外來工,愛暖佛山;大型慈善活動旗幟授予博愛天下、佛山市中山醫院。

10、主持人宣布啟動儀式結束。

醫院營銷方案大全4

壹、市場分析

我縣總人口23.8萬人,鎮內人口7.8萬人,其余人口分別分布於五十家子鎮、新林鎮、統部鎮、大營子鄉、官地鎮、大井鎮、新城子鎮。林西鎮企事業單位近200個,人口相對集中。林西縣中蒙醫院為二級甲醫院,金城醫院為民營醫院,社區服務中心1所,社區服務站16所。民營醫院主要以廣告宣傳和外請專家會診治療打折為主,社區服務中心及社區服務站以社區服務為主,同樣享受醫保、社保、新型農村合作醫療項目。近年來衛生事業發展迅速,新型農村合作醫療常住人口參合率達94.9%。農民看病難、看病貴的問題得到初步解決。中蒙醫院6800平方米的綜合樓整體搬遷,鄉鎮衛生院醫療用房擴建。面對醫療市場競爭愈來愈激烈的時候,消極地等待顧客(病患)上門,醫院很可能面臨顧客流失。這壹切給醫院的生存和發展帶來了很大的壓力。醫院要發展靠的是經營,經營講策略,經營管理的實質是想方設法吸引病人。要想立於不敗之地,就必須在不斷完善綜合管理、提高業務水平的基礎上,通過多方潛移默化的宣傳,建立和諧的醫患關系,樹立良好的社會形象,做到外樹形象、內強素質、取信於民。

二、醫院現狀

(壹)我院自遷入新址後,在經營上上了壹個大臺階,但是有很多細節上還沒有達到醫院規模相匹配的效益。目前醫院市場營銷的管理和資料收集貧乏,社會服務部作為醫院壹個部門的成立,必須發揮它的功能,對內了解與宣傳,對外營銷與調查,拉攏病人和挖掘潛在的客戶。

(二)內部宣傳內容太少,各科室有形的宣傳內容少,如:宣傳欄、宣傳板塊。對外宣傳不夠,面對醫療市場競爭日趨激烈,構建媒體宣傳平臺是有必要的,然而近年來因為廣告不實宣傳,療效與承諾不相符,埋下了患者不信任的重重危機,醫院可以利用現有的很多資源和方式去對外宣傳醫院內部形象。媒體宣傳只是外在手段,醫院的長遠發展和日常經營主要還是依賴正確的市場定位、超前的服務理念、先進的管理模式。

(三)沒有維護好醫院自己的顧客,有些顧客失去了永遠都不會再回來。醫院的管理和服務有待提高,“以病人為中心”作為服務理念沒有落到實處。例如:前幾天我在壹樓門診遇到壹位老太太正在問壹位工作人員病理科在幾樓,但那位工作人員很不耐煩地說:“不知道,問導診護士去”。其實當時我在想:身為壹名醫院職工怎麽可能不知道病理科在幾樓!而且態度非常生硬!就是因為這種態度有可能永遠失去這位顧客,甚至更多。病人可以沒有我們醫院,但是我們醫院萬萬不能沒有病人。

三、市場營銷策劃方案

(壹)營銷思路

以醫院總體工作思路和醫院發展規劃為指導,堅持“內抓管理強素質,外拓市場樹行象”為思路,壹方面以林西鎮社區為主攻方向,逐步向鄉鎮衛生院、村衛生室擴展,強化“林西縣醫院”特色品牌,加大品牌推廣力度,通過品牌戰略吸引廣大患者。另壹方面以林西地區農村醫療條件相對落後的鄉鎮為主攻方向,通過宣傳介紹醫院特色科室吸引廣大患者。

(二)具體實施方案

1、根據“林西縣醫院”的醫療特色,以林西縣各社區為目標地,逐步開發醫療市場。以宣傳專科、專病為切入點,加大力度宣傳我院優勢科室,同時帶動其他科室的發展。通過舉辦健康講座、健康檢查、社區義診、廣場義診咨詢等多種活動為渠道,加強對外宣傳、聯絡,把醫療服務直接送到顧客身邊,進而吸引更多的患者來醫院進壹步診治,擴大醫療市場。

2、把醫療市場的目光轉向農村,直接與各鄉鎮衛生院、村衛生室建立合作關系,以互惠互利為前提,增進業務平臺,實施資源***享、優勢互補,讓農民在家門口享受到二級醫院診療水平,可間接加深對林西縣醫院品牌的'認知。

3、建立完善的服務體系,種種服務活動如同醫院的營銷策略壹樣,始終圍繞壹個中心展開的,這個中心就是讓顧客滿意,真正體現“以病人為中心”,不斷提高服務質量,規範服務行為,改善服務態度。

(1)醫院應設立投訴接待處,負責接待處理病人的投訴,有效解決患者投訴的問題,會對患者滿意度、忠誠度、信任感產生最大影響,從而將轉變成醫院的信譽度和盈利。

(2)提高差異化服務。為了吸引更多的顧客,應為其提供壹些區別於其他醫院的服務,使他們的不同需求都得到相應滿足,並超越他們需求的期望值,達到高度滿意,以差異取勝。如:保證醫院的醫療服務方便快捷,努力消除“三長壹短”(掛號收費時間長、候診時間長、取藥時間長、診療時間短)現象,方便廣大患者就醫。隨著社會的發展,文明程度不斷提高,人們對環境質量的要求越來越高,維護好醫院醫療環境的衛生,為患者提供舒適、整潔、溫馨、順暢的就醫空間,是醫院生存發展的需要;推行面帶微笑服務,註重病人的感受,以稱呼全名或尊稱,而不是叫 床號。這些親情化服務會讓患者體會到醫院的人文關懷,提高顧客滿意度。

(3)建立“以病人為核心、以質量為關鍵、以服務為重點、以營銷為目的”的滿意度調查。定期對住院、門診病人進行滿意度調查,收集全院出院患者信息做客戶電話回訪。將滿意度調查結果進行統計、分析、公布,並提出改進意見,不斷地提高醫療質量和醫療服務水平,擴大醫院病人收容量,實現醫院持續健康發展。

4、向亞健康市場進軍。衛生部組織資料報告:只有5%是健康的人,20%是有疾病需要治療的人,其中大部分75%的人都處於亞健康。隨著人們健康意識越來越強,人們通過體檢來了解自己身體狀況,做到預防為主,治療為輔。我院體檢中心以優惠卡的形式從單壹的針對單位職工體檢向社區、農村發展,策劃推出系列體檢卡,卡上所有項目均按醫院規定價格給予壹定的折扣優惠。針對不同人群設置不同名稱、體檢內容和價格,比如針對普通人群的常規體檢、針對老年人的保健體檢、針對女性健康體檢、針對工薪階層的健康體檢,體檢結果由資深醫生進行解讀,並以書面形式寫出保健建議。如果發現體檢者有潛在病癥,醫院將指派專家或專科醫生幫助其制定個性化的保健與治療方案,來吸引龐大的社會群體,拓展醫院業務,提高醫院經濟效益和品牌效益。

5、有針對性地做壹些宣傳。任何壹個公司或者醫院要長期穩定發展,宣傳是不可缺少的。構建媒體宣傳平臺,與林西地區媒體建立好關系,采取媒體報道、宣傳欄、宣傳手冊、宣傳片等不同的宣傳方式,面向社會大力宣傳醫院特色專科、品牌服務、新技術、新項目、醫院名醫等。利用大型活動及社會公益行為宣傳醫院,規範科室宣傳欄制作,引導患者方便就醫,達到不斷塑造醫院良好社會形象,提升醫院核心競爭力。

醫院營銷方案大全5

在藥品的整個營銷環節中,藥店是最後壹環。產品進入藥店,擺上櫃臺,只是從商業單位轉移到下遊而已,只有把產品銷售出去,才完成了整個銷售過程。在產品、營銷手段同質化日趨嚴重的情況下,如何讓妳的產品脫穎而出,抓住顧客的眼球,就需要不定期的有針對性地開展壹些促銷活動,畢竟不管是藥品生產企業,還是商業單位、藥店,提高顧客的重復購買率,才是大家賴以生存的根本,只有這樣才會形成良性循環。如何設計壹個切實有效的買贈活動方案呢?根據筆者的經驗,應註意以下三個方面:

1. 創意要新

現在終端的競爭已進入白熱化狀態,每個藥品生產企業都把“決勝終端”奉為“天條”,在終端投入了大量的人、財、物力,而買贈活動對於搶占市場份額、拉動銷量是最直接、最有效的,因此非常頻繁,真正是“妳方唱罷我登場”,但大多都是采用壹些日用品作為贈品,如洗衣粉,香皂等等,缺乏新意。當然,這些方法並非無用,既然大家都在用,“存在即合理”。只是假如妳能夠設計壹個有創意的買贈方案,既能拉動銷量,又能提升品牌形象,壹箭雙雕,相得益彰,何樂而不為呢?創意要新、奇、特,就需要走出既定的思維模式,大膽設想、小心求證,不能閉門造車,經常到終端走走看看,貼近藥店經營者和顧客,他們對妳的產品最有發言權,因此,他們也知道自己最需要什麽。

2. 關聯性要強

贈品的設計要與產品本身有壹定的關聯,不能“風馬牛不相及”,否則,就是敗筆。筆者在壹家以生產糖尿病藥品著稱的企業基層任職時,曾設計過壹個“捆綁銷售”方案。買“__丸”贈“尿糖試紙”。該方案所采用的贈品是糖尿病患者控制尿糖的壹種經濟實惠的有效檢測方法,關聯性既強,贈品的價格又低,每盒約1元左右,而壹盒藥的零售價都要十幾元錢,投入產出非常合理,在實際操作中取得了較好的效果。其它如感冒藥送鼻炎片(或滴劑),心腦血管藥送丹參片(如果是送藥的話,最好是妳自己的產品,這樣對其它品種也有促進作用,假如妳的產品線較短,那只能是 “給他人做嫁衣裳”啦),藥用牙膏送牙刷等等,都是不錯的。但要分清主次,如鼻炎片送感冒藥,就有點牽強附會了,因為感冒可能會伴有鼻塞、流鼻涕等鼻炎癥狀,但鼻炎卻並不都是由感冒引起的。這壹點壹定要切記。

3. 實用性、可操作性要強

筆者曾經設計過壹個治療“乳腺病藥”的促銷方案,買壹個療程的藥,贈文胸壹個。此方案創意、關聯性都不錯,但可操作性不強。因為女式內衣的尺寸有好幾個,而實際送出時,又不知道哪個型號需要多少,采購時就需要各個尺寸的都打寬壹些。假如活動周期較短,由otc代表現場配合做2-3天的話,活動結束後還能夠及時退換,但如果活動周期較長,而且贈品是由藥店控制,實際操作起來就非常麻煩,所以只能忍痛割愛,放棄這個方案。

除了以上三方面,還不能忽視贈品的成本控制,因為這直接關系到促銷活動的投入產出比,同時,如果贈品的受關註度高於產品本身,則起到喧賓奪主的反面效果,就像是戲臺上面“跑龍套”的搶了“角兒”的戲,本末倒置了。記住,它只是“綠葉兒”,顧客永遠不會為了得到贈品而去買對他毫無用途的藥品。假如妳的產品附加值較高,或者是按療程推薦的話,贈品的價值不妨稍高壹些,以提高顧客的購買欲望。否則只能采用些小禮品。至於贈品的采購,在各地大都有壹些小禮品批發市場,可以經常到那裏看壹下,許多藥品企業訂制的禮品都可以看到,也許妳會有意想不到的驚喜,從而制定出壹個出奇制勝、切實有效的促銷方案來。

  • 上一篇:北京六日遊計劃越詳細越好。
  • 下一篇:歷史唯物主義的特征
  • copyright 2024吉日网官网