隨著國內市場人口紅利的消失，很多互聯網公司都把目光投向了國外。3G門戶的Go Launcher、聯合的Swift WiFi、獵豹移動的Clean Master、百度的DU Apps等都在國內外獲得了較高的口碑。
因為移動互聯網的快速增長，中國的開發者的能力和經驗與歐美基本相同。再加上Google Play、App Store等國內應用市場相對規範，沒有“潛規則”，公平競爭，使得國內App出海的門檻越來越低，競爭日趨激烈。
在國內App紅海泛濫之時，很多互聯網公司都覺得“出海”是壹片藍海。首先，從整個市場趨勢來看，當時還處於起步階段，還在享受人口紅利；其次，很多海外地區的用戶付費習慣更好；資本運作成熟。這些都是目前App出海的優勢，但同時也面臨著法律法規、地域文化、語言環境、消費能力、用戶習慣等因素的限制。
雖然經歷了種種波折，但App的出海之路依然嚴峻而艱辛。目前App出海主要集中在三種類型:壹是應用工具，二是遊戲電商，三是個性化等類型。下面筆者以工具型Flash鍵盤個性化安卓輸入法為例，介紹壹下國產app的出海之路。
以Flash鍵盤為例，主要是因為它具有代表性。是DotC聯合推出的基於本地化自主開發的軟件。它已經上線兩個多月了，級別是1000萬DAU。根據App Annie的統計，Flash Keyboard剛剛上線1個多月，已經在74個國家登上制作工具類榜首，在93個國家排名TOP5，在96個國家拿下TOP10。在所有類別中，36個國家進入前5名，在61個國家中得分最高。Snapchat facebook以上北美前三，國產應用首次突破top3。
國產APP出海應遵守的四大原則。
首先，產品開發遵循以極簡主義為核心的指導。與中國App不同，西方崇尚極簡主義，用戶更喜歡簡約。所以在設計壹個成功的sea App時，秉承了極簡主義的原則——界面沒有多余的元素，配色極其清新，操作過程簡單方便。Flash鍵盤從輸入體驗、輸入效率到整體內容的豐富性(豐富的鍵盤皮膚和表情)，以及機器學習算法在產品中的應用(語法和語義層面的聯想和糾錯)。很簡單，可以自由切換。
其次，在渠道選擇上遵循多元化投放。壹個成功的出海App會選擇幾個海外推廣渠道進行試運營，最後根據各渠道的推廣結果和區域需求選擇壹個主要的海外推廣平臺。推廣平臺憑借其強大的整合能力，可以集中整合多個優質渠道的流量。與成功出海的App不同，Flash Keyboard在推廣上利用了Avazu(全球多屏推廣平臺)的優勢，通過產品本身的自傳播取得了不錯的效果。
第三，遵循語言本地化原則。任何想占領國外市場的sea App，都必須實現本地化語言。Flash鍵盤同時支持20+種語言，覆蓋全球100多個國家和地區。
第四，在數據分析中遵循適時調整的原則。即促進數據監測和調整。不同渠道擅長推廣不同類型的軟件，必須根據推廣數據實時調整渠道投放策略。根據區域設置不同投放單元，每個單元對應多套不同的推廣文案和廣告圖片，從而優化最佳方案，監控每個單元的轉化率變化。
對於壹個新的市場，我們應該在差異中尋找* * *。
進入海外市場並不容易。壹個全新的市場有自己的壁壘，這是由文化差異、對海外市場的了解、實踐經驗等因素決定的。以文化差異為例，從宏觀層面看，不同語言的國家(如英語國家和法語國家)之間存在壹定的差異，從微觀層面看，同壹語言的國家(如美國和英國)之間也存在壹定的差異。因此，如何從這些差異中提取* * *再考慮各自的特點，就成為了操作的重點和難點之壹，這也是目前主要應用於海洋的工具產品。
此外，海外市場的運營和推廣也有自己的特色和訣竅。雖然國內很多團隊已經積累了很強的開發和運營能力，但是對於海外市場的習慣還是壹個過程。對海外市場的經驗和了解尤為重要。
在技術創新的前提下，有壹個性能優良的本土市場，這樣打磨出來的產品就可以復制到海外。作為創業項目的運營者，必須考慮的壹點是:妳在當地市場的運營模式有哪些是可以直接移植的？
本土公司要走向海外，成立團隊去做並不明智，培養綜合業務輻射能力才是王道。再者，互聯網是壹個連貫的服務體系，產品的開發、運營、客戶服務等。需要完善運營服務平臺。
2016，國產App出海之路才剛剛開始。