大慶,別稱油城、百湖之城,是黑龍江省下轄的地級市,那麽大慶傳統知識有哪些呢?以下是由我整理關於大慶傳統知識的內容,提供給大家參考和了解,希望大家喜歡!
大慶傳統知識
1、大慶精神
為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神;獨立自主、自立更生的艱苦創業精神;講究科學、?三老四嚴?的求實精神;胸懷全局、為國分憂的奉獻精神。
2、 鐵人精神
鐵人精神是王進喜同誌崇高思想.優秀品德的高度概括.是我國石油工人精神風貌的集中體現。
鐵人精神內涵豐富,主要包括:?為國分憂、為民族爭氣?的愛國主義精神; 寧可少活20年,拼命也要拿下大油田?的忘我拼搏精神; ?有條件要上,沒有條件創造條件也要上?的艱苦奮鬥精神; ?幹工作要經得起子孫萬代檢查?為革命練壹身硬功夫、真本事?的科學求實精神; ?甘願為黨和人民當壹輩子老黃牛?,埋頭苦幹的奉獻精神等。
3、 ?三老四嚴? :對待革命事業,要當老實人,說老實話,辦老實事; 對待工作,要有嚴格的要求,嚴密的組織,嚴肅的態度,嚴明的紀律。
4、 ?四個壹樣? :對待革命工作要做到:黑天和白天壹個樣;壞天氣和好天氣壹個樣;領導不在場和領導在場壹個樣;沒有人檢查和有人檢查壹個樣。
5、三個面向 :面向生產、面向基層、面向群眾.三個面向.是大慶油田機關工作的基本指導思想。
6、五到現場 :生產指揮到現場、政治工作到現場、材料供應到現場、科研設計到現場、生活服務到現場。
7、崗位責任制 :崗位責任制是大慶油田最基本的生產管理制度。
8、三基工作
加強以黨支部建設為核心的基層建設,發揮黨員先鋒模範作用;
加強以崗位責任制為中心的基礎工作,全面實行崗位經濟責任制, 把企業效益、個人利益與執行責任制結合起來;
加強以崗位練兵為主要內容的基本功訓練,提高企業職工的群體素質和崗位工作能力,增強企業活力。
9、三條要求,五個原則 :項項工程質量全優,事事做到規格化,人人做出事情過得硬;有利於質量全優,有利於提高效率,有利於 安全生產 ,有利於增產節約,有利於文明生產和施工。
10、1960年2月20日,中央決定開始進行大慶地區石油勘探會戰。
11、1960年7月"五面紅旗",1205鉆井隊隊長王進喜,還有1202鉆井隊隊長馬德仁、1206鉆井隊隊長段興枝、采油隊隊長薛國邦、水電指揮部副大隊長朱洪昌
12、1959年9月26日開采的?松基三井?是東北地區第壹口油井。
13、?珍惜大慶光榮史,再創大慶新輝煌胡錦濤
14、?發揚大慶精神,搞好二次創業江澤民
15、?四個公開思想公開,缺點公開、工作公開、生活公開。
16、?兩論起家1964年12月,周在第三屆全國人民代表大會第壹次會議上指出:《實踐論》和《矛盾論》。
17、?鐵人鉆井隊1205鉆井隊?王進喜
?永不卷刃的尖刀1202鉆井隊
?石油戰線上的猛虎1203鉆井隊
?硬骨頭鉆井隊32139鉆井隊
18、 企業 文化 建設的原則是什麽?
1)、與國情相壹致的原則;2)、以人為本的原則;3)、全員參與的原則。
19、企業文化理論是首先由哪國學者提出的?答:美國學者。
20、最早開始有企業文化意義的實踐的是哪個國家?答:日本。
21、企業文化的三大結構要素是什麽?答:三大結構要素是物質文化、制度文化、精神文化。
22、中央批準大慶石油會戰是什麽時間?
答:1960年2月13日,石油部以黨組的名義向中央、國務院提出了《關於東北松遼地區石油勘探情況和今後部署問題的 報告 》,1960年6月20日中央正式批準大慶石油大會戰。
23、?中國石油?是在何時何地上市的?
答:2000年4月7日中國石油開始在香港、紐約兩地掛牌交易。
24、請闡述新時期大慶精神的內容和具體含義。
答:愛國、創業、求實、奉獻
25、大慶精神的人格化(新時期鐵人精神)是什麽?
答:國家利益高於壹切的愛國主義精神。艱苦奮鬥、頑強拼搏的創業精神。鍥而不舍、敢於攻關的求實精神。兢兢業業、克己奉公的奉獻精神。尊重群眾、講究民主的團結協作精神。
26、公司歷史使命是什麽?
答:維護國家石油能源戰略安全,促進地方經濟發展,謀求自身可持續發展,繼承和發展大慶精神、鐵人精神。
27、大慶油田有限責任公司的社會理念是什麽?
答:大慶油田,為祖國加油。
28、大慶油田有限責任公司社會理念的具體內涵是什麽?
答:大慶油田是中國國有企業的壹面旗幟,是中國石油工業的脊梁。大慶油田的開發建設,創造了世界同類油田開發史上的奇跡,為新中國的發展做出了不可磨滅的貢獻。大慶油田勘探開發成果與我國?兩彈壹星?等重大項目***同載入了中國科技發展史冊。在新的歷史時期,大慶油田有限責任公司將繼續發揚大慶精神、鐵人精神,以自己的真誠和努力,服務社會,回報社會,為推動人類文明和社會進步做出更大貢獻。
29、大慶油田有限責任公司的發展理念是什麽?
答:高水平、高效益,可持續發展。
30、大慶油田有限責任公司發展理念的具體內涵是什麽?
答:實施?高水平、高效益,可持續發展?戰略,標誌著大慶油田從以原油產量為中心轉移到以經濟效益為中心,從以確保油田穩產為目標轉移到以實現油田可持續發展為目標。?高水平、高效益,可持續發展?戰略關系到大慶油田有限責任公司的前途命運。
31、大慶油田有限責任公司的經營理念是什麽?
答:大力發展主營業務,積極開拓外部市場,努力提高經濟效益,實現企業持續發展。
32、大慶油田有限責任公司經營理念的具體內涵是什麽?
答:主營業務是企業發展的堅實基礎,外部市場是企業發展的廣闊空間,只有實現二者的有機結合,企業才能創造良好的經濟效益,才能持續健康穩定發展。
33、大慶油田有限責任公司的管理理念是什麽?
答:?四個不壹樣素質高低使用不壹樣、管理好壞待遇不壹樣、技能強弱崗位不壹樣、貢獻大小薪酬不壹樣。
34、大慶油田有限責任公司管理理念的具體內涵是什麽?
答: 企業管理 歸根結底是對人的管理。?不壹樣?即是差異,差異形成激勵。在勞動、人事、工資等各項改革與管理工作中,把優惠政策向素質高、技能強、貢獻大、管理好的人員和單位傾斜,獎優罰劣,激勵隊伍,鼓舞士氣,振奮精神,促進各項工作水平的提高。
35、大慶油田有限責任公司的成本理念是什麽?
答:增長的效益來源於下降的成本。
36、大慶油田有限責任公司成本理念的具體內涵是什麽?
答:就原油、天然氣生產而言,效益取決於產量規模、產品價格和成本。大慶油田作為典型的資源采掘型企業,在產量相對確定,而油氣價格又為企業所不可控的情況下,優化投資、精細管理,實施低成本戰略,是油田拓展效益空間、實現可持續發展的重要手段。
37、大慶油田有限責任公司的人才理念是什麽?
答:發展的企業為人才的發展提供廣闊的平臺,發展的人才為企業的發展創造無限的空間。人才是可持續發展的不竭資源。
38、大慶油田有限責任公司人才理念的具體內容包括哪些?
答:選才觀:德才並重,內外並重,相馬與 賽馬 並重(公平競爭、擇優錄取)。育才觀:面向市場、面向世界、面向未來;當前與長遠相結合,理論與實踐相結合,育才與育德相結合;因材施教、生涯設計、自學成才;不怕?跑?、不怕?閑?、不怕?賠?。
用才觀:講政治、講胸懷、講時效、講優化、講藝術;用才要愛才,愛才要護才,愛才不寵才。
留才觀:靠政策,滿足人的最基本層次需要;靠真情,滿足人的中間層次需要;靠事業,滿足人的最高層次需要;留才關鍵是留心。
39、大慶油田有限責任公司的科技理念是什麽?
答:占領技術制高點,實現技術產業化,創造數字油田新形象。
40、大慶油田有限責任公司的學習理念是什麽?
答:學習?向上的階梯。
41、大慶油田有限責任公司的品質理念是什麽?
答:堅持科技領先,追求卓越質量,滿足用戶期望。
42、在?新形象工程?活動的實踐中 總結 形成了公司領導幹部形象標準是什麽?
答:持續發展的帶頭人,大慶精神的傳承人,員工群眾的貼心人。
43、?四個不壹樣?新理念產生於什麽地方?