不經意間，工作已經告壹段落。這是寶貴的工作時間，我們收獲了很多。我們來做個工作總結。但是如何寫工作總結才能出彩呢？以下是我個人工作總結(5篇總論)給妳，希望對妳有幫助。
廣電局個人工作總結1首先，務實，努力。
基於“團結”、“務實”、“創新”這六個字，我投身於廣播電視的宣傳工作，既有“紀律性”，又有挑戰性。面對領導和群眾，面對成千上萬的觀眾群體，如何創作壹部讓各方都滿意的作品，壓力和責任都不正。所以我接手新聞宣傳的責任後，就把“團結”、“溝通”、“享受”、“創新”作為記者的團隊精神。要從制度上規範人(制定五峰廣播電視臺記者行為規範)，從精神上激勵人(宣傳八字新聞團隊精神，每年評選壹次最佳記者等。)，從工作中培養人(帶頭示範，讓年輕人挑重擔，靈活的理論和業務學習活動等。).並且要突出重點，精心策劃，辦好直播節目；註重質量，鼓勵創新，激活潛力；抓住機遇，全員上陣，加強對外宣傳，增強活力，廣開財源，爭取好成績。通過以上主要措施，我們逐漸形成了壹個團結進取的集體，並取得了壹些突破性的成績。
第二，勤政廉政。
我是農民的兒子，父母兄弟姐妹都是農民。我從小的教育和成長環境知道群眾的疾苦，所以也知道普通幹部群眾生活工作的不容易。在工作中，我總是把人放在第壹位；在我的壹生中，我將永遠記得把人民當作我的親人。用樸實的感情，真誠的良心，負責的態度對待每壹個人和每壹件事。
作為壹名從事黨的宣傳工作的同誌，保持優秀品質和崇高人格是不可或缺的。在與人交往中，我始終信奉真誠、友好和遵守的原則。我既友善又有原則，我真誠又誠懇。努力成為對他人、對單位、對社會有益的有用之人。所以我壹直把誠信作為我的道德防線，把勤奮作為我為大眾的立身之本。
壹是思想上高度重視，防止久拖不決，熟悉到位。二是工作認真負責，壹絲不茍，責任履行到位。針對我縣廣電部門“條件艱苦、工作辛苦”的特點和“政策性強、專業性強、任務重、沒時間、要求嚴”的職業特點，自覺做到生活上不跟競爭，待遇上不奢求，緊緊圍繞年度工作和建設目標壹步壹個腳印。周壹周三周五都要加班，有時候新聞播完才能回家。加班對我來說已經成了家常便飯，但我從不談條件，也從不提要求。三是在實施中嚴肅對待，堅持壹致性，確保實施條例落實到位。自覺履行職責，負責好自己的工作，從我做起，做工作，做事情，註重宣傳，不忘艱苦奮鬥，勤政廉潔；在個人榮譽和待遇面前，不要和大家爭名奪利，多努力壹點，榮耀壹線戰友。真心做黨和人民的喉舌，盡職盡責。
第三，不斷提高自身能力
作為壹名年輕同誌，最重要的是謙虛好學。所以我時刻提醒自己不要忘記向社會學、書本、先進學、同誌們學習，不斷提高自己在政治理論、領導能力、業務技能等方面的素質。
作為黨和群眾的耳目，輿論導向非常重要。在實際工作中，我不斷加強政治理論、政策法規的學習，牢牢把握新聞宣傳的政治性。在組織的關懷下，我在xx參加了三個月的黨校學習，被評為優秀學員。結合先進性教育活動，在站內外先進性教育宣傳和日常宣傳的雙重任務下，我不僅按要求學習了相關文章，還通過媒體、網絡等形式加強了自己的理論建設。其中，關於先進教育的文章獲縣委先進教育活動優秀獎，關於記者道德素質、記者意識的文章發表在《廣播記者》上，關於先進教育、爭做合格記者的文章發表在國家級新聞核心期刊《記者》上。
不想當將軍的士兵不是好士兵，不想當兵的將軍也不是好將軍。作為分管新聞宣傳的副局長，我首先想到的是記者，然後是領導。在日常治理、新聞業務、理論學習等方面。，我更多的是從記者的角度去思考。不要用等級來統治人民，而是用有魅力的領導者。我很清楚，要想擁有人格魅力，就必須在人品、專業素質、綜合能力等方面讓別人信服。所以，我從來沒有做過甩手掌櫃。從自己做起，帶頭發揚吃苦耐勞的精神。從全市來看，我們局的記者相對較少。另外，這幾年大事多，任務重。如果沒有良好的運行機制和完善的治理，很難達到事半功倍的效果。在日常工作中，我註重以身作則，以理服人，把職業道德評價與新聞工作者“三個教育”結合起來，把黨員先進性教育與加強新聞工作者職業道德建設結合起來，充分發揮大家的積極性和主動性。在局黨組的領導下，我嚴格執行局黨組的決定，把業務會、策劃會與理論學習會、思想教育會結合起來，註意用感情影響同事。
廣電局個人工作總結2今年以來，在縣委、縣政府和省、市廣電部門的正確領導下，以“創新服務理念，創造最佳業績，開創行業新風尚”為目標，積極探索，大膽實踐，使全縣廣播電視事業取得了長足進步，豐富了全縣人民的精神文化生活。
壹是服從中心，服務大局，始終堅持正確的輿論導向。
站在講政治、顧大局的高度，堅持彰顯亮點、突出重點，弘揚正氣、樹新風，大力宣傳推動協調發展的新思路、新舉措、新經驗、新突破、新成效。在工作協調上，成立了由縣委宣傳部、縣委辦、政府辦相關人員參加的新聞宣傳協調小組，定期匯報工作，使新聞宣傳緊緊圍繞全縣中心工作，始終把握正確導向；在信息網絡上，建立了宣傳信息員制度，在各鄉鎮(工委)、縣級部門設立信息員，第壹時間提供和反饋新聞線索，使新聞宣傳報道更加貼近基層、貼近實際、貼近群眾；在報道內容上，結合全縣整體工作，每周確定宣傳重點，明確負責人，做到階段有重點，落實有保障；在工作機制上，堅持創新思路，開拓臺灣。與CPPCC合作開設“委員作風”專欄，與公安、檢察、政法等部門合作開設“網上政法”專欄，與組織部聯合開設“黨建巡禮”“計生”專欄，在社會上引起強烈反響。
二、貼近生活，貼近群眾，使宣傳工作與事業發展相適應。
始終堅持“宣傳工作和事業同步發展，經濟效益和社會效益並重”的總體思路，自始至終把推動和促進全縣三個文明建設作為出發點和落腳點。壹是保證宣傳報道質量。嚴格控制電影準入和逐級審批，有效保證了高標準、高質量、高品位的政治性、娛樂性和適合群眾觀看的電影的購買和播出。為了促進縣域經濟的發展，我們特別開設了“農業之窗”欄目，為“三農”提供真實可靠的經濟信息和致富信息。同時真實合法，符合社會主義精神文明建設的要求。二是擴大有線電視網絡覆蓋面。Xx年確定為“有線電視用戶發展年”，采用先進的控制設備，實現收費管理自動化。在完善城市網絡的同時，啟動鄉鎮網絡建設，突出重點鄉鎮和村街。目前，縣城有線用戶已發展到家庭戶和鄉鎮戶。有線電視網絡覆蓋面明顯增加，基本滿足了觀眾的收視需求。第三是恢復電臺。投資壹萬元，電臺開播了。電臺以農業節目為特色，以農業服務為基礎。在節目轉化、人員配備等方面進行了有益的探索，開設了“今日菜市場”等特色欄目，既有利於市場開拓，又有利於菜農銷售，受到了農民的歡迎。
第三，對內強化品質，對外打造形象，不斷提升行業的知名度和美譽度。
我們始終把加強團隊建設作為推動我們事業發展的根本保證。特別是今年以來，結合職業道德建設，加強了對員工的業務學習和教育。每周五下午進行業務學習，組織業務骨幹到北京廣播學院參加學習。每兩周組織他們去廊坊電視臺學習壹次。他們每個月都進行總結和規劃，讓大家不斷提高專業素質，更新觀念，適應社會環境，不斷提高思想政治素質和政策理論水平，自覺更新知識結構，專心業務學習，實現學習和工作的良性互動，真正做到學以致用，取長補短。同時，建立健全並嚴格執行各項規章制度。從加強內部管理入手，進壹步完善了值班、財務、獎勵和安全制度。從局領導班子全體成員下至各崗位工作人員，層層簽訂責任書，堅持每小時值班，打舉報電話，隨叫隨到，有詳細記錄，遇有情況迅速反映，及時出動，及時處理。簽到人員眼睛盯著屏幕手不放，全天候調度專用車輛，100名檢查人員檢查有線網絡和無線監控，確保千家萬戶都能正常收聽收看。通過不斷加強團隊建設，塑造了良好的行業形象，提高了廣電影響力。
在過去的工作中，雖然取得了壹些成績，但與上級的要求和群眾的需要相比，還有很大的差距。今後，我們決心再接再厲，繼續以誠信、高效、文明的服務和精益求精的工作作風做好各項工作，為全縣三個文明建設做出貢獻。
3市政府安全生產委員會辦公室廣播電影電視局個人工作總結:
根據上級查找和治理安全生產隱患的工作要求，我局對單位存在的隱患進行了認真分析和排查，主要包括:壹是廣播電視播出安全不能出政治問題，這壹直是廣播電視工作者最關心的安全問題，必須堅定不移地高度重視。二是加強文化市場監管，規範市場經營行為，維護文化和新聞出版物市場秩序，確保不發生火災事故。三是該局及下屬單位工作車輛近20輛，使用頻繁，容易發生交通安全事故。
對此，為確保單位年度生產安全事故，按照“誰主管、誰負責”的原則和“壹崗雙責”的要求，該局成立了以局長為組長，局分管領導為副組長，局機關和直屬單位負責人為成員的安全生產領導小組， 並層層簽訂安全生產目標責任書，做到安全工作和業務工作壹起布置、壹起檢查、壹起落實，及時傳達和落實上級對安全生產的要求。
壹是註重內部安全機制的建立，加強人防、物防、技防工作。該局深化創建平安家庭、平安科室活動，及時修訂下發《遂寧市廣電局總體應急預案》等工作預案，在網絡公司辦公樓入口、收費室安裝監控報警設備，在7個重點機房安裝紅外、手動報警裝置，在各類機房、倉庫、財務室等重點部位安裝防盜門窗，落實電梯維保單位。門衛和關鍵機房24小時值班，並雇傭7名保安守衛大樓，保護醫院。對進出辦公和宿舍區的陌生人實行嚴格的詢問、登記和放行制度。宿舍區實行樓管員負責制和紅外裝置監控，嚴格執行暫住人口和外來車輛停放管理。自覺做好“防火、防盜、防車輛交通事故”和防中斷工作，堅決消除僥幸心理和厭煩情緒，時刻發現和消除不安全隱患。
二是堅持定期安全檢查和隱患排查整改。鑒於辦公樓已投入使用14年，其管線等附屬設施老化，容易造成停電停水甚至火災事故，我們在2000年更換建築消防設施、改造地下供水管道、改造電力線路的情況下，仍然高度重視日常安全檢查和隱患排查整改。除了辦公、宿舍區的日常安全檢查外，還堅持每周由保衛處組織檢查，每月由分管局領導帶隊集中檢查，每季度邀請電力部門。局領導研究安全隱患後，安排及時整改。今年壹季度，該局查處了用電、消防等三大壹般安全隱患。
與此同時，全市文化市場管理得到加強。今年以來，我局聯合公安、消防等部門多次對市區“不夜城”和天宮路等文化娛樂場所進行安全檢查，重點檢查營業執照是否齊全有效；安全疏散通道和出口是否暢通；消防設施是否齊全、完好、有效；對用火用電是否規範進行了認真檢查，對存在的安全隱患已責令業主立即整改，確保安全。
在今後的工作中，我局將認真落實安全生產各項任務，落實安全生產目標責任，做好宣傳教育工作，確保廣播電視安全播出，為實現我市新壹輪跨越式發展做出積極貢獻。
廣電局個人工作總結4電費核算又稱電費“審計”，是電費管理的中心。電費是否按規定及時準確收回，賬目是否清晰，統計是否準確，取決於電費核算的質量。正是因為會計工作的這種特殊性，公司在xx發文要求成立電費管理中心，旨在提高會計工作質量，使其更加規範化、制度化。電費核算班自xx年正式劃歸市場部電費管理中心以來，在公司領導的正確領導和關懷下，工作環境發生了很大的變化，核算工作質量有了很大的提高，電費核算差錯率遠低於0.1%，主要體現在以下幾個方面。
1，制度化用電賬本保管。已經實施了兩項主要措施。壹、根據《xx供電公司用電業務管理辦法》的相關規定，結合工作實際，制定了電費管理中心賬冊及抄表機管理制度。第二，增加壹個賬本發放室。獨立的賬簿分發室將會計工作與賬簿分發工作嚴格分開，避免了會計工作中借閱賬簿的混亂，既保證了第壹手資料賬簿的安全，又為會計工作提供了良好的工作環境，有利於避免會計差錯。
2.理順新安裝用戶的建賬建卡工作。合理安排新裝賬卡的發放時間，因為裝表的工作是連續的。每天新裝用戶都要建賬卡，抄表核算工作壹個月壹次。為解決這壹矛盾，每月初抄表前將上月賬後收到的新裝賬卡發放給抄表員，讓抄表員有足夠的時間熟悉新表，並能按時完成抄表任務，及時對新用戶進行計費。
3、電費調整和電費返還的規範化。壹是嚴格執行《xx電力公司企業標準復制審核管理辦法》中的相關規定。金額較大的電費退款需經公司領導批準後方可辦理。二是規範電量調整、回填單，正式將數字錄入電腦。由於電量調整和退費的傳單只能由會計人工操作完成，傳單過去使用的是臨時編號，沒有加載到電腦中，導致無法在電費系統中清楚了解調整和退費的具體原因。
4.業務拓展和變更的傳單嚴格辦理。變更後的傳單應由專人統壹接收和返還，並嚴格檢查是否合格。每月出賬後，將每班的變更單登記在每班的變更單登記簿上，便於歸還和後期參考，保證業務拓展和變更在單月結算。
年底將至，壹年壹度的發文工作即將開始。市場部早在壹個多月前就準備好了記賬卡、賬本外殼、標簽等所有過賬需要的材料。這樣，xx月電費支出後，過賬工作才能有條不紊的進行，保證新舊賬本的平穩過渡。
廣電局個人工作總結5現在向大家匯報20xx年運維部、事業部、郊區站的工作情況。如有不足之處，請多批評指教。
三部門20xx年工作簡報
1.各部門加強學習，轉變觀念，團結壹心，密切配合，居安思危，精選最佳方案，加快城網建設改造步伐，成效顯著。10年初，我們組織運維部、業務部、工程部、郊區站等部門認真系統地學習了國家廣電總局於xx年底發布的《有線電視雙向網建設改造方案指導意見》及各種技術資料。嚴格按照國家信息化總體要求和廣電總局科技發展統壹部署，從實際出發，因地制宜，滿足雙向互動、多功能發展的具體要求。分析了各種網絡改造方案的優缺點，最終確立了在CATV 6芯光纜進入住宅區的基礎上，進壹步將4芯光纜延伸到建築物內，用光纜替代光纜，用無源光分路器和建築物光接收機替代傳統光接收機和放大器傳輸單向模擬和數字電視信號的技術方案， 並采用epon設備實現增值業務的下行和回程，是我市有線電視雙向網絡建設和改造的技術標準。 在xx年的工作中，在各部門的高度統壹思想和密切配合下，城網建設和改造工作按計劃有序進行，工作取得了實質性進展。城區* * *完成永新花園等15新建小區的網絡建設，xx林業新村等20個故障率較高的老舊有線網絡的網絡改造。工程部積極與建設局和開發商溝通，做好新建小區管線建設和戶網集中布線工作，取得了良好的效果，有效避免了今後網絡改造的重復投資。今年市區新開樓光節點101個，郊區站光節點36個。新增並完成了xx新區264芯光纜網絡的建設(現從機房引出的光纖總數已達1020)，新增安裝光纜交接箱4個，現城區光纜交接箱總數已達40個。壹年來的實踐證明，網絡改造的優勢極其顯著，建設成本遠低於傳統的節點光接收機+光纜+樓放模式；新網絡運營成本低，可靠性和性能指標高，防雷性能好；網絡結構簡單，故障維護量大大減少。在奧運直播晚會和xx春節晚會上都經過了實踐的檢驗。
2、各部門要加強管理，健全和完善規章制度，抓好隊伍建設，做好工作，積極開展增收節支活動。年初，各部門制定完善了安全生產制度、車輛使用登記制度、考勤制度、值班制度、領料制度。采取多種活動提高部門員工的責任感和榮譽感，增強集體向心力和凝聚力，充分調動全體員工的積極性和創造性，規範有序處理城網改造、日常維護、安裝、搬遷、暫停、工程建設等關系，促進了各部門工作的順利開展。xx年運維部及郊區站* * *檢修處理有線電視用戶障礙3000余次，新增電視用戶1.588戶，搬遷1.98戶，停530戶，開通51戶，更換1分支分配器和300個功放。積極開展增收節支活動，由專人定量收繳光接收機、功放、開關、電線等貴重設備。為新網絡收集的材料必須標明使用地點，為維護收集的材料必須用舊材料替換。對安裝和維修材料進行抽查，對損壞的設備和舊材料進行回收和維修。在1-65438+2月期間，修復了300個放大器、38個光接收器和50多個開關。加強對材料考核、考勤和值班維護的管理，對人員和工作進行量化考核，與經濟獎懲掛鉤，做到任務明確，獎懲分明，有效提高了大家的工作積極性。為了提高工作效率和服務形象，我們還整合了運維部、事業部客服人員和壹樓收費員，取得了良好的效果。在重要的播出時段和節日的預播期，我們的維護人員要對網絡進行全面的安全技術檢修，力爭把故障消滅在萌芽狀態。為確保北京奧運會和殘奧會期間的安全轉播，各部門實行24小時故障維修值班制度。大家午飯晚飯都在辦公室吃快餐，累了困了就躺在桌椅上。當他們收到故障時，他們立即去排除故障。很多用戶稱贊我們團隊比XX20還快。在xx的春晚直播過程中，三個部門沒有壹個出現網絡故障，沒有接到壹個用戶的故障電話，這在往年是前所未有的。取得了歷年來最好的成績，深受用戶和領導的好評。
3.在廣電寬帶業務發展方面，本事業部按照合作共贏的新理念，進壹步加強了與中國網通的合作，取得了良好的效益。中國網通擁有優質、穩定的寬帶出口資源和強大的經濟實力，而我們廣電站擁有豐富的光纜網絡資源和良好的人脈關系。雙方取長補短，優勢互補，共創雙贏。xx年，網通先後投資近260萬元裝修廣電寬帶核心機房，購置機房前端網絡運營級設備並提供覆蓋120棟居民樓近6000用戶的寬帶設備，並承擔所有寬帶設備的維修、更新和升級費用，開辟2.5g網通寬帶出口資源，利用廣電光纜網絡開展寬帶業務，並按適當比例分享已開發寬帶業務的收益。我們的想法是築巢引鳳，借雞下蛋，最終達到雙葬的目的。這項工作為我局帶來了新的經濟增長點，規避了我們的投資風險，為數字電視的開通和雙向業務的發展奠定了堅實的基礎。20xx年，在全體員工的共同努力和網通的大力配合下，事業部還積極與有條件的鄉鎮站合作發展寬帶用戶，在激烈的市場競爭中贏得了壹席之地。截至目前，城鄉寬帶用戶總數近2600戶，費用64萬余元。在現有寬帶網絡的基礎上，以最少的成本成功完成了省應急視頻會商指揮系統城鄉廣電部分的建設工程。我們與中國新聯通xx分公司合作開發了互聯網增值業務的共贏模式和壹系列新技術的應用，取得了良好的社會效益和經濟效益，受到了業內人士的高度評價。我想借此機會提醒大家，整個廣播行業正面臨著危險的局面。雖然近年來我局各項工作發展良好，但又迎來了新的發展機遇。然而，隨著整個廣播行業面臨前所未有的嚴峻挑戰，就單向廣播業務而言，直播衛星和地面數字電視與有線電視存在替代關系，尤其是當它們免費時，有線電視將面臨妳死我活的競爭。就互動業務而言，電信的iptv逐漸進入了壹個成熟的高速發展期。隨著雙方服務的發展和融合，必然存在替代關系，長期來看也是生存競爭。正所謂“無長遠之憂者，必有眼前之憂”。我們必須對激烈的生存競爭有充分的認識，對我們的網絡建設有長遠的發展規劃，有適合我們本地情況的合理的技術方案來指導我們的網絡改造方向，及時合理地進行有線電視網絡的雙向改造，才能希望與電信等部門競爭，錯過最佳時機往往會失去機會。目前市場上的技術方案很多，產品也比較多。而且，任何技術都有生命周期。選擇壹個產品經營壹輩子是不現實的，所以我們的網絡建設和改造不可能壹勞永逸。壹定要根據各個時期的業務發展需求進行規劃和選擇。因此，網絡改造的長期發展規劃意義重大，關系到全局生死，關系到近300名員工的飯碗問題。我建議市局成立網絡改造領導小組，組織全局技術骨幹參與，聘請相關專家作為技術顧問。多學習，多溝通，多辯論，網絡轉型的長遠規劃才會越來越清晰，內心才會明亮，工作才會有方向感，腳下的路才會更踏實。
第二，我想說壹下三個部門在20xx年的工作計劃和思路，希望能得到拋磚引玉的效果，衷心希望各位領導和同事給予寶貴的指導。
1，運維部在10的工作計劃是:在市區已開通170個光節點(包括70個中心光節點和100個樓宇光節點)的基礎上，以小區為中心繼續進行光纖接入樓宇的網絡改造，每個中心光節點擴容至10個樓宇。按照每個光節點約50個用戶的標準，對市區進行全面的網絡改造，計劃xx年投資200萬元，在樓宇內新開500個光節點，確保市區有線電視信號質量的整體提升，為數字電視和各種增值業務打下堅實的基礎，最重要的是為未來近300名員工的飯碗工程打下基礎。
2.郊區臺xx年工作計劃為:加大郊區村有線電視傳輸幹線改造力度，深入推進光纖有線電視網絡，逐步開展有線電視家庭網絡改造，加強用戶收費管理，確保收費率達到95%以上。
3.事業部在xx的工作計劃是:抓住寬帶市場快速發展的機遇，充分利用城市有線電視網絡改造的契機，進壹步加強與新聯通分公司的合作，爭取新聯通分公司繼續投資260多萬元，升級改造廣電寬帶中心機房，擴建中心機房，滿足2萬多用戶同時上網的需求。並提供覆蓋300套樓宇光節點的寬帶設備，進壹步擴大寬帶網絡覆蓋，力爭年底寬帶用戶突破4000戶以上，加強集團用戶發展，力爭xx年為局創造654.38+0萬元以上；進壹步配合市委開展新農村寬帶網絡建設，發揮網絡優勢，滿足農民文化生活需求；加強技術培訓，壯大技術隊伍，計劃聘請相關專家在20xx年舉辦兩期以上廣電寬帶業務培訓班，同時集中鄉鎮站負責寬帶安裝維護的技術人員共同學習，努力打造壹支技術過硬的技術隊伍。
各位領導，各位同事，xx的工作還有很多不足。請大家對xx的工作計劃是否可行提出寶貴意見，以便我們再接再厲，為今後廣播電視的發展做出更大的貢獻。謝謝妳。
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