1建築工程施工技術管理的意義
1.1有利於工程建設技術支撐體系的建立。
工程施工技術管理的實施，可以科學地組織相關的技術工作，確保相關工作在施工過程中滿足施工要求，從而保證工程建設能夠高質量地進行，為整個項目建立有效的施工技術支持體系。
1.2有利於施工工藝與具體施工條件的協調。
施工技術管理可以有效地協調施工過程中各項工作的進度，從而對施工的實際情況有壹個系統的把握並做出科學的分析，並在此基礎上解決施工過程中存在的相關問題，實現施工技術與實際情況的協調統壹。
1.3有利於提高施工質量。
在施工技術有效管理的背景下，施工技術才能發揮應有的效能。而且在具體的管理過程中不斷吸收新技術和新的管理理念，為具體的施工工作提供了有效的指導，從而大大提高了工程建築的合理性，在保證其質量的前提下實現了經濟效益和社會效益的雙贏。
2.建設項目技術管理中存在的問題
2.1相關管理制度不完善。
目前，我國許多建設項目缺乏相應的施工技術管理部門，嚴重影響了施工的整體效益。而且即使有相應的管理部門，也沒有形成合理有效的管理體系，施工技術管理相對落後。完善的管理體系不僅要包括相應的日常工作標準化體系，還要形成完善的監督體系和新技術實施體系，以保證在正常工作的基礎上不斷引入先進的技術手段，保證項目的整體有效性。但就現階段制度建設的效果來看，存在諸多缺陷，不符合上述要求。
2.2圖紙設計和審核不嚴謹。
在這壹階段，施工單位更加關註施工進度，努力采取壹切措施確保施工進度在規定的範圍內，從而在施工允許的範圍內減少相關的工作工序。比如在圖紙設計和審核過程中，存在相應的不規範行為，設計師在圖紙設計中沒有詳細標註選材，可能導致選材中出現壹些質量和規格不合適的情況。同時在施工過程中，施工人員對圖紙審核不嚴謹，增加了輪廓誤差。壹旦出現相應的問題，就會對項目的進度和質量產生很大的影響。
2.3建築材料和設備管理不到位
材料在建築施工過程中起著重要的作用，是建築工程質量的基本保證，所以要重視建築施工過程中材料的管理和檢驗。然而，現階段許多建設項目在材料管理方面存在疏漏。施工人員壹方面未經復驗就允許材料進場使用，另壹方面在使用過程中監督材料與具體施工項目的匹配程度，存在壹定的安全隱患。此外，在具體工作過程中往往忽視對施工設備合理性的監督，導致設備更新不及時對工期和經濟效益造成影響。
3.加強施工項目技術管理的有效措施
3.1建立健全建築施工技術管理體系。
為了保證施工技術管理的有效開展，必須結合具體工程，采取有效措施，建立健全施工技術管理體系。比如明確規定施工技術指標。以某高層建築為例，施工前，施工技術管理部門應就施工技術指標出具明確的規範性文件，文件內容必須包括工程內容、鋼筋工程和混凝土工程相關的具體施工指標、應急預案等，以保證工程施工的順利進行。同時，就鋼筋工程而言，其技術指標應包括不同部位鋼筋的種類、規格、等級，以及鋼筋網、鋼筋籠的制作工藝，並盡可能詳細。
3.2嚴格控制施工圖紙的質量。
圖紙作為建設項目的重要基礎，在設計和審核中必須具有專業性和科學性。因此，施工前應進行圖紙會審，以確保及時發現問題並做出相應調整。同時，所有監理、施工、設計單位必須參與聯審工作，確保聯審工作的有效性。比如在建築電氣圖紙的會審中，不要盲目相信設計，要現場解讀工程的合理性，嚴格審核計算數據。特別是在相關管線敷設部分的設計中，要註意敷設方式選擇的合理性，同時要合理計算敷設深度和管線距離，避免電氣管線與其他管線的沖突。
3.3開展有效的技術交底工作。
為確保施工技術管理中技術交底的及時性和有效性，相關領導和責任人必須予以充分重視，以確保施工過程中的技術支持。比如鋼筋的技術安裝施工的技術交底，必須包括以下幾項:壹是審核材料的物理性能和質量，保證其外觀整潔，避免在使用過程中出現相應的質量問題；其次，紮絲的選擇要符合壹定的要求，以20~22號鐵絲為合適選擇，也可選擇鍍鋅鐵絲，其中鐵絲的切斷長度與具體要求壹致；最後檢查鋼筋的規格型號是否符合設計圖紙要求，並核對圖紙內容，確保材料的準確性。
3.4進行專業質量檢查和評級。
建築工程竣工後，必須對其質量進行專業檢測，並根據其施工情況作出質量等級評定，以保證建築物的整體質量，消除可能存在的安全隱患。以某住宅樓工程為例，占地面積4326.11m2，結構為磚混，八層三單元。工程竣工時，應進行質量檢查，驗收工作應覆蓋整個工程，還應包括各分部分項工程。就本項目而言，其驗收工作包括7個子項目，***51項質量資料核查，10項安全項目核查，8項觀感質量驗收核查，均合格。
3.5利用現代信息技術進行施工技術管理
目前建築工程的工作量巨大而復雜，相應的施工技術管理也日益復雜。因此，在管理過程中，應註意現代信息技術的合理應用，並將其與傳統管理方法有機結合，以提高其管理的質量和效果。比如使用4DCAD技術進行進度管理，由於其工程進度編制能力相對較弱，需要引入3D創建模式技術。在具體操作中，引入專門的管理軟件，建立三維實體模型和三維建模模型，模型中的數量要與實際工程相符。在此基礎上，在系統中輸入進度項目數，系統會自動統計相應的施工進度和剩余工期，從而保證項目進度統計的有效性和準確性。
綜上所述，建設項目的施工技術管理是建設項目進度中的重要壹環，為整個項目提供技術支持，從而提高項目的整體質量，意義重大。但在具體施工過程中仍存在壹些問題，如制度不完善、圖紙及相關材料設備審核不嚴謹等，都影響了施工技術管理的有效性。因此，相關部門應采取有效措施，以完善的管理制度為基礎，嚴格控制圖紙質量，並及時進行技術交底，確保施工安全。采用先進的技術手段，提高施工技術管理的先進性和創新性。
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