影視公司商業計劃書

影視公司商業計劃書範文

創業者書讀的不多也沒關系，就怕在社會上不讀書。下面是壹篇影視公司商業計劃書的範文。歡迎閱讀。

公司介紹1.1

任天影視公司是由遼寧科技大學五名學生創辦的有限責任公司，以寵物影視為產品。

1.2產品及服務任天影視有限公司設有直營展銷店和電影工作室，為各類寵物提供專業的圖片攝影、短片錄制和後期制作。

直營店:小狗純藝館電影制片廠:阿裏妙妙電影制片廠1.3目標市場如今，養寵物的概念和過去有了很大的不同。貓狗不再扮演看門人和老鼠的角色，而是人類的休閑玩伴；隨著物質生活的繁榮，人們越來越註重休閑生活興趣的培養；隨著傳統家庭結構的改變和工作壓力的增加，人際關系逐漸趨於淡化，使得越來越多的人把感情投入到寵物身上，人與寵物之間的依賴會隨著時間的推移而日益強烈。

隨著寵物數量的增加，對寵物的關心和投入也在增加，寵物影視的發展空間很大。

1.4管理團隊公司最初采用直線型組織結構，實行總經理負責制。

目前，公司下設六個部門:財務部、市場部、策劃部、小狗純藝畫廊直營店、阿裏妙妙電影制片廠。

負責壹些高科技崗位和導購專人的任命。

創業團隊成員將參與公司的策劃調度、市場營銷、財務管理和影視制作。

任天影視公司的組織結構如下圖所示1.1。

CEO劉財務總監市場總監人力資源店長藝術總監擬聘總監劉忠義邢圖1.1組織機構任天影視公司1.5投融資為了擴大知名度，直營店位於市中心主幹道旁，租金低於商業街，高於壹般地段。

預付房租和裝修估計30萬。

設備購置費65438萬元，營銷5萬元，其他費用65438萬元。

總資本為46萬元，其中創業成員出資20萬元，吸收創業資金26萬元。

預計壹年內發展會員客戶1000以上，收回成本。

2.產品及服務2.1行業背景2.1全國寵物行業背景隨著人民生活水平的提高，寵物在中國逐漸成為越來越多的親密伴侶。

無論是狗、貓、鳥、魚還是烏龜，這些曾經守護家園、娛樂大眾的小動物開始成為家庭的重要成員。

在競爭日益激烈的社會環境中，寵物的可愛活潑為處於緊張的現代生活中的人類送去孤獨，增加情趣，緩解壓力。

經過特殊訓練的狗不僅可以作為家養的伴侶寵物，還可以開發各種工作潛力。

據保守估計，目前中國至少有6543.8億只寵物，寵物經濟的市場潛力至少可以達到6543.8億元。在這個巨大的市場中，寵物飼養，尤其是犬類飼養，是關鍵的壹環。

在中國，犬業的標準化還只是處於初級階段，狗的作用還沒有得到廣泛的發揮。即使在寵物市場，也是剛剛開始發展。然而，中國的犬業在數量上已經成為壹個具有壹定規模的行業，犬業潛移默化地影響著人們的生活和社會發展。

但目前中國寵物市場的發展水平還沒有真正意義上與世界接軌，中國犬業的發展還沒有建立起國際化、標準化的平臺。

中國南北寵物市場是中國乃至世界的寵物交易基地之壹，為全國和世界各地源源不斷地輸送各種犬種，填滿整個寵物交易市場。

寵物產業的繁榮，必將為豐富人們的精神文化生活，拓寬就業機會，帶領人民致富，帶動相關產業發展，促進國民經濟騰飛做出更大的貢獻。

中國南北方寵物交易市場的持續穩定發展也是促進中國寵物行業繁榮的重要壹環，影響著未來中國寵物行業的快速發展。

2.1.2遼寧寵物行業背景遼寧是東北地區的政治、經濟、文化、貿易和交通中心之壹。寵物行業作為新興產業，發展迅速，已初步形成寵物生產、養殖和物流兩大體系。

沈陽、大連、鞍山每年都會舉辦大型的全國犬展，影響深遠。

截至目前，遼寧省已有十三個市基本建立了自己的犬業組織，有的地方發展較好，如沈陽、鞍山、大連、遼陽、錦州等，在全國寵物行業中排名前列。

在全國各地的寵物機構發展中，已經形成了遼中、遼南、遼北、遼西的布局，主要集中在沈陽、大連、鞍山、錦州、丹東。

每個城市都有大規模的寵物交易市場。

近年來，由於需求的增加，寵物市場在不斷擴大，寵物主人的數量也在迅速增加，品種也在不斷擴大。就狗而言，據不完全統計，全省有50多萬只狗，從業人員10多萬人，遍布全省各市。

遼寧已成為寵物大省，每年寵物消費達數億元。

2.1.3鞍山寵物行業背景鞍山是全國最大的寵物交易市場之壹，大量銷往北京等地。是東北地區的交易中心，也是全國著名的養狗基地。鞍山約20%的市民養狗，3萬多人以養狗為生。

80%的寵物送到全國。狗便宜，品種多，以小型犬為主。可謂是國內大型的寵物批發市場。

大多數經營者走的是薄利多銷的經營道路。

據統計，鞍山市年營業額約為654.38+0.5億。

每周三至周日的交易日，全國共售出約10000只狗，周成交額約100萬人民幣，居全國寵物交易首位。

每周四，鞍山鐵西區八家子狗市場是鞍山最大的寵物交易場所。

狗市長約400米，寬100米，規模宏大，高峰期約3000人。

2.2產品概述

2.2.1照片類別(詳見“營銷”)

2.2.2 MV類別(詳見“營銷”)

3.市場機會

3.1市場特征

3.1.1需求隨著人們物質文化生活的豐富，養寵物的人越來越多。有些人想用照片記錄寵物的成長，但大多數影樓都沒有這項服務。

目前鞍山光是狗的數量就上萬只，加上其他寵物，數量龐大，而且每年還在以極快的速度增長。從表面上看，如此龐大的寵物數量為寵物照片行業提供了巨大的市場空間。

3.1.2在獲取信息方面，我們將利用報紙、雜誌、電視、廣播、網絡等媒體向社會通報。

3.2市場開發及進入策略任天影視公司應在鞍山寵物市場的基礎上進壹步擴大寵物肖像的範圍。

中國養寵物的人越來越多。目前，北京、上海、廣州、重慶、武漢是中國公認的五大“寵物城市”。目前，中國至少有6543.8億只寵物，未來十年，中國的寵物擁有者數量將呈爆發式增長。

隨著寵物數量的增加，圍繞寵物經濟出現了壹系列相關產業，如寵物食品、寵物用品、寵物醫療、寵物美容行業等。近年來，寵物婚介、寵物殯葬、寵物寄養等新興行業不斷湧現。

正在興起的“寵物熱”正在中國創造壹個規模超過100億元、潛力巨大的市場。

2010年中國寵物市場規模有望達到400億元。

國內寵物市場進入快速發展期。

隨著寵物數量的增加，寵物服務的巨大消費需求不斷擴大，投資需求也相對增長。中國的寵物產業將邁上壹個新臺階。

3.3競爭分析3.3.1宏觀環境分析PEST模型政策經濟多年來壹直在推動寵物行業的發展。新世紀以來政府對寵物行業的社會支持，建立了北京社會文化環境，包括小康派多格寵物連鎖等政府機構。

壹個國家或地區的居民精神社會已經開始建立現代風格。

隨著生活節奏加快，第三個戰略目標加快，物質精神享受進入新的發展階段。

同樣表現出來尤為重要。

寵物MV，寵物熱潮也開始出現，勢必會給人們帶來很大的好處。

這股熱潮也催生了新的樂趣。

龐大的寵物經濟。

寵物技術市場的繁榮只是因為中國技術的存在依賴於人們“寵物經濟”興起的需要，並滿足了它的需要。

寵物開始。

人像攝影已經逐漸成為壹種技術革新技術。

3.3.2波特對潛在競爭對手的五種力量分析:

1.準備在鞍山開壹家寵物攝影公司。

2.未來更有競爭力的大型全國寵物連鎖消費者:供應商:現有競爭對手:程心服務，服務到1，攝影公司；1，沒地方，商品價格合理。

2.數碼商店替代品的威脅:這個城市的寵物美容店。

(1)現有的競爭對手鞍山只有幾家寵物沙龍，我們的是寵物寫真，有自己的特色。我們的照片MV更能滿足人們的需求。

(2)替代品的威脅寵物美容店的演變可能會對我公司造成壹定的威脅。

(3)潛在進入者潛在進入者主要是鞍山連鎖的大型全國性寵物店。

(4)供應商的議價能力供應商包括攝像機和錄像機以及壹些輔助道具和其他產品制造商。

由於公司需要的產品更新換代的問題，必須是相機等壹些高質量的電子產品，批量購買會比較便宜。

(5)消費者的議價能力主要消費群體是鞍山的居民。現在的人追求精神享受。據統計，鞍山年消費大概在8000-1萬元。

企業要根據消費情況，制定壹個居民可以接受的價格，這樣才有更大的市場。

3.3.3.SWOT分析機會、威脅、優劣勢國內寵物市場已經進入了我們企業的快速發展期，必然會受到人們的良好關註。

有了我們的關心，壹旦我們的企業發展起來；技術；又長又大的寵物來了，必然會有新的公司成立。

願意工作有利於公司的不斷擴張和公司的健康成長；在鞍山，我們只有4個好的商業動機，有些有更小的市場來促進人們對競爭的精神享受。

SWOT分析圖

4公司戰略

4.1整體策略公司將在5-10年內成為國內外壹流的動物影視公司。

4.1.1企業使命:讓人們認識、愛護、珍惜動物。

4.1.2企業宗旨讓世界充滿愛。

4.1.3企業精神，勇於冒險，樂於奉獻。

4.1.4服務理念展現神奇的動物世界。

4.1.5企業形象設計任天影視公司(1)CI設計:企業形象設計公司英文H & amp:H & amp；n影業中文名:任天影視公司(2)任天:它來源於中國古代偉大哲學家老子的“天人合壹”思想，具有豐富的文化內涵，充分體現了我們公司做人類世界與自然界橋梁的宏偉目標，也順應了當代世界越來越重視環境問題的時代潮流。

(3)H & amp；n:“人與自然”的縮寫，是中文“天人”的意譯，意思是我們公司致力於人類與自然、動物的和諧相處。

(4)公司的標誌是壹只紅色的非洲象，靈感來源於在壹些非洲國家，拍攝野生動物電影時，攝影師會騎在大象身上，以躲避野生動物的攻擊。

非洲象已經成為拍攝野生動物電影的絕佳夥伴。

同時，在世界範圍內，大象被列為珍惜和保護動物。

紅色是警告色，代表危險和緊急。

以紅象作為公司logo，體現了我們公司宣傳保護野生動物的責任感，同時也能引起人們對野生動物的關註。

在中國的傳統文化中，紅象代表好運、財富和吉祥。

因此，我們公司的標誌也表明了我們公司不斷進取、創造輝煌的決心。

4.2發展戰略4.2.1初期戰略(1-2年)紮根鞍山寵物影視市場，大力發展會員，迅速取得壟斷地位。

積累資金培養影視制作人和管理人員。

4.2.2中期戰略(3-5年)以沈陽為中心，輻射東北三省，在華中地區建立直營店。

實現影視部的初步獨立和公司化。