目前微信業務在國內的發展非常火爆，有多火從百度指數就能看出來。現在微信業務搜索相關關鍵詞的人數是淘寶開店等搜索相關關鍵詞的10倍左右。這個客觀數據反映了微信業務被關註的程度(關註程度已經超過淘寶)。畢竟很多人把微信業務視為中國電子商務的未來和生命線。
很多有識之士已經把目光投向了微信業務，但是要做好微信業務並不容易。如何才能抓住這個難得的時代機遇，發展自己的微信商務事業，掌握微信商務營銷的方法和技巧，做到事半功倍！壹位微信商業大咖通過自己的親身實踐，總結了16微信商業營銷的技巧。只要做到其中三條，我相信妳壹定會成功！
微信生意不是面對面的，而是隔著互聯網，所以當有人在網上找妳咨詢的時候，妳壹定要知道他可能是想直接買東西的人，也可能只是隨便看看。妳付出的就是妳得到的。這個時候，如果妳不能體現出妳的服務精神和專業素養，那麽妳壹定會失去這個機會。當妳傲慢的時候，妳的對手正在為客戶提供服務。
微信生意真的好做嗎？真的能賺到飯嗎？
妳要明白，互聯網把世界拉平了。這個時代，過去靠信息差賺差價的方法越來越不靈了。妳要知道，做生意的目的是賺錢，不是賣貨。妳可以賣東西或服務。如果妳還不能明白這個道理，那就好好想想吧。妳請客戶吃飯，是為了填飽肚子還是為了拉近關系？道理是壹樣的，妳的目的不是填飽肚子而是得到這個客戶。
微信業務的復雜性之壹是其盈利模式不同於傳統業務。很多時候，微信商業的基本模式是羊毛出在豬身上。比如很多人在生鮮電商領域總有壹個疑問:我只能賣高端產品才能盈利嗎？
有人說過李嘉誠是怎麽賣大米的。據說李嘉誠在賣大米的時候，他的員工自帶容器到客戶家裏，先把客戶家裏的原米全部倒出來，再把新米倒進舊米裏，告訴客戶，我幫妳把舊米放在上面再吃。當客戶還沒有找到他的時候，它會記錄下客戶的購買周期，並打電話給客戶，詢問是否需要送米。
首先，這個故事告訴我們，這是基本的用戶數據；然後在我所在的城市周邊，不到100公裏的距離，龍蝦的售價是南京的三分之壹，壹只龍蝦的差價高達150元。那妳要知道，如果有人像李嘉誠壹樣為妳服務，妳會買他的龍蝦嗎，妳的轉化率會提高很多倍嗎？
微信生意真的好做嗎？真的能賺到飯嗎？
手機屏幕很小，客戶內心浮躁。這個時代，妳必須讓客戶的購買流程非常便捷。科技的發展給我們帶來了方法，比如手機微信支付，日新月異的科技讓我們感受到了便利。那麽如果妳是微信商家，妳會讓妳的客戶在手機上識別壹個米粒大小的圖形識別碼嗎？妳會讓客戶註冊很繁瑣嗎？方便帶來的壹個好處就是轉化率！
是怎樣的體驗？很多人不明白，體驗其實就是回頭客。還能是什麽體驗？很多人以為經歷就是壹頁，大錯特錯！體驗包括頁面的流程，物流，客戶使用，客服回訪，出現問題後的服務維護。壹個微信生意要明白，每壹筆買賣都是起點，而不是終點，所以體驗是微信生意中與傳統生意不同的東西。
壹次購買取決於什麽？取決於信任。陌生人之間建立信任的最好方式就是互動。請記住壹句廣告詞——大寶每天都見到妳，每天見到的人都會大大增強妳的信任感。這就是互動增強信任的原因。
請不要忘記微信業務出現的時代。這個時代，商品不再稀缺，人們不再挨餓。很多時候，人們想買東西本質上只是為了好奇，好玩，開心，比如買錘子手機。
很多人覺得扁平化這個詞太玄乎了，我就用簡單的語言描述壹下。扁平化就是壹個公司的老板可能會沖到第壹線。比如雷軍天天泡在小米論壇，他能說出小米論壇裏意見領袖的名字。扁平化的第二層含義是渠道越來越多，渠道也扁平化了。那麽妳可能不需要像過去那樣只和壹個渠道打交道，而是需要和很多很多渠道打交道，每個渠道都可能給妳帶來交易。
有人舉過壹個例子:比如妳請壹桌人吃飯，那麽這桌十個人有八個是妳的客戶。另外兩個會怎麽做？小米的論壇是群，很多小商家自建的微信群、QQ群也是群。如果妳知道如何讓妳的意向客戶和妳的客戶聚在壹起，妳會發現群體起著巨大的作用！其實房子是最難賣的商品，但開發商為什麽能把房子賣得這麽好，其營銷原理的關鍵之壹就是蓄水！
互聯網時代給我們帶來了壹個令人費解的商業原理，就是妳的成本可能是固定的，妳的收入會隨著時間的推移而增加。比如南方某省，壹家產值1000萬的家裝公司，需要接近100名員工；那麽，在上海和南京，很多以網絡為主渠道的家裝公司，產值超過1000萬需要10員工！這就是傳說中的微信業務的臨界點，這個原理來自壹個互聯網的先知。
微信生意真的好做嗎？真的能賺到飯嗎？
第二次要說數據了。大數據的原理是，在微信商業時代，妳最重要的不是壹筆交易，而是獲得壹個數據。別忘了，每壹筆交易都是獲取數據的機會，這是微信商業最重要的財富。除了現金資產，對於微信業務來說，數據就是妳的數字資產。從這個角度來說，商業沒有起點和終點，每壹筆交易都可能成為起點！
妳微博上有壹萬粉絲。怎麽做壹萬單？眾所周知，微博中的換手率大概是萬分之壹。所以，用壹萬個粉絲做壹萬個訂單，關鍵是通過意見領袖形成溝通。意見領袖會幫妳增加幾百倍的傳播覆蓋，幾十倍的轉化率。
很多傳統企業從來不知道，自己最大的財富就是買了貨的客戶。在微信商業時代，考驗壹個企業的壹個關鍵問題是能否用信息技術管理客戶。
如果妳已經知道關心老客戶，激活他們的忠誠度，那麽妳就已經知道大數據了。前幾天壹家家居公司的老板跟我說，他目前最關鍵的營銷措施就是成立壹個團隊為老客戶提供服務，所以這個過程絕不是壹朝壹夕的，必須持續半年以上才能看到成效。
爆款是人氣；高端產品是名氣；真正賺錢的是那些利潤高，附加值高的產品。妳會用這個原理來經營妳的網店嗎？
微信業務和傳統業務的另壹個區別是個性化，門店和個人掛鉤。這就給我們帶來了壹個話題，客戶喜不喜歡妳，對客戶買不買妳的貨起著決定性的作用！
產品壹定是正品，是正品。那些仿制品不行。別忘了在壹月或二月賺點錢。妳最好選擇質量好，性價比高的。