在我國，電視劇是最早進入市場的電視節目類型。十年來，電視劇逐漸成為當前電視節目市場中覆蓋面最大、運行機制最完善的市場主體，但與此同時，國內電視劇市場還不夠完善，存在壹些問題。對其進行總結，並使之上升到壹定的理論高度，是每壹個電視人的責任和義務。恩格斯認為，“壹個民族要想站在科學的最高峰，壹刻也不能沒有理論思維。”這是對理論探討的價值和意義的高度概括。電視劇市場的理論研究也是如此。只有深入國內電視劇市場建設的實踐，及時發現問題，在總結經驗的同時吸取教訓，才能為國內電視劇市場的良性循環探索出壹條新路。1.市場環境的新變化1。新政策使電視劇市場進入新的調整期。新世紀初，國家廣電總局為了保護我們自己的民族產業，出臺了港臺劇退出黃金檔的規定，使國內電視劇市場進入了新的調整期。在調整期，政策利好可能是促進國內電視劇制作單位進壹步掌握電視劇制作的權力，也可能滋生“唯我獨尊”、“舶來品可以住進來”的慣性，甚至可能讓假國產、買殼流入市場的現象再次浮動。因此，在這個新的調整期，國內電視劇制作部門和電視臺應該共同努力探索出路，讓政府的保護措施真正具有市場開發價值和對外發展實力。2.社會文化轉型使得國產電視劇的制作面臨新的消費環境。隨著市場經濟和全球化的不斷推進，在中國，大眾文化氛圍已經形成，休閑娛樂消費越來越占據人們社會生活的突出位置，這為國產電視劇的制作提供了新的消費環境。其中，與電視劇市場發展相關的因素主要有以下幾個方面:(1)，觀眾。誰熱衷於看電視劇，與收視率密切相關。根據江蘇電視臺公布的收視率調查分析，看電視劇主要是壹種家庭休閑方式，投入少，最適合經濟收入低、文化程度低的城鄉平民，他們可以自由支配自己的夜間時間，也就是電視劇的主流觀眾。(2)、觀看方向。有人分析過看電視的目的，結果是60%以上是為了娛樂，35%是為了新聞資訊，5%沒有目的。由此可見，娛樂對觀眾的觀看方向起著重要的作用。因此，電視劇的制作不僅要具有思想引導和道德教育的功能，還要滿足大眾視覺和情感休閑的需求。(3)敘事風格。調查顯示，電視觀眾換臺時間從平均12秒減少到平均7秒。該劇的受歡迎程度和程度是由電視劇中人物關系的闡述，尤其是前幾集，劇情進展的快慢，劇情是否引人入勝決定的。如果創作者忽略了電視劇獨特的敘事風格，未必能吸引觀眾的眼球。3.參與國際競爭已經成為壹個現實的話題。加入世界貿易組織意味著中國全球化進程的正式開始。隨著時間的推移，國際電視節目會以國際衛星電視和電視節目市場交易的形式大量湧入，強大的國際傳媒資本也會大量湧入。它在電視市場的份額不是簡單的經濟內容，而是對創作風格、作品風格乃至價值取向的沖擊，給國產電視劇帶來了嚴峻的考驗。同時，中國加入WTO也為電視行業進入國際市場提供了更好的機會。對於國產電視劇來說，目前最可行的市場是華語區，因為以儒家文化為核心的社會文化觀念都差不多。如果我們在電視劇創作中把握住中國傳統故事文化的精髓，掌握好華語地區流行文化的異同，我們的前景會非常光明。二、國內電視劇市場的要素分析1、電視劇市場的初步形成和不斷擴大的市場的形成都依賴於商業競爭的存在。壹方面，作為電視劇的買方市場，電視臺的存在已經呈現出多元競爭的趨勢。另壹方面，電視劇市場的賣方，也就是制片方，也形成了共存競爭的格局。此外，生產系統也在發生變化。過去是“以導演為中心的體制”。隨著市場經濟的建設和發展，為了使市場形成壹定的規模，需要生產者，即代表法人實體的負責人，在國外稱為生產者。在中國，“國產制片人大會”的召開，意味著制片人制度正在逐步形成，制作運營的決策權從創作者轉向了投資方，這是順應市場要求的結果，也是電視劇市場發展的必然趨勢。2.競爭的加劇和資本的社會化是競爭中不可避免的。在這個過程中，各種市場主體廣泛吸納資本，增強實力，以求獲得競爭的主動權。湖南廣電的上市可以說是最耀眼的信號。資本的廣泛吸收和積累，集團化的運作模式，必將給電視劇市場新格局帶來巨大的影響和沖擊。另外，資本的力量是巨大的，不僅可以改變人們的生產方式，還可以改變人們的生活方式和行為習慣。比如大量的廣告和投資集中在所謂的“黃金時間”之外，那麽真正的“黃金時間”必然會前後移動。3.市場交易越來越多樣化。目前除了制作人帶著節目到處跑，買手帶著節目全國跑，還有上海國際電視節、四川國際電視節、北京電視周、廣電總局主辦的電視節目交易會。隨著網絡技術和電子商務的發展，以“北京電視娛樂節目交易網”為代表的壹種新的交易形式應運而生，這標誌著我國電視節目交易進入了網絡時代的初級階段。近年來，壹種新的市場交易形式也開始流行，那就是有“片花”、有故事大綱、有演員陣容的期貨預售。這種交易形式有壹定的優勢，但也有劣勢。壹是有風險，容易讓人投機；第二，如果花與片子實際質量不符，可能會給買家造成很大損失。可以說，電視節目的期貨交易是壹把“雙刃劍”，揚長避短的關鍵在於標準化的運用。三、存在的問題雖然目前國產電視劇的生產和銷售都呈現出了良好的勢頭，但是整個電視劇市場還是存在壹些問題，有些問題甚至非常尖銳，概括起來就是:1。媒體政策帶來壹些誤解。正確的媒體政策是電視文化發展的保證。例如，媒體融合是國家面對入世提出的重要舉措，但這壹政策的實施也帶來了壹些問題。比如，在有線電視臺與無線電視臺合並、組建電視產業集團、推進產業化的過程中，出現了重視資源、忽視團隊的傾向，使得電視劇制作質量停滯不前而高樓不斷，國內電視劇市場面臨萎縮甚至停滯的危險。媒體融合之前，無線、有線等四家公司至少都有prime檔，雖然采購價格不同，但有競爭力；現在只有壹個節目購買中心，我給妳限價。這是壹種短視的自傷行為，嚴重影響了資本的投入，制約了電視劇的競爭力。2.電影審查機制存在錯誤。在中國，人們習慣於把文藝視為“民族精神之光，也是指引民族精神未來的光”。所以，古代有劉勰倡導的“載道”文學，近代有魯迅呼籲的“遵命”文學，不能不影響影評人的價值取向和審查標準。當然，作為電視劇市場方向的領航者，在審查影片時表現出壹些終極關懷無可厚非，但也不能把審查標準定得太功利。如果從責任或教育的角度來看待電視劇作品，可能會忽略電視媒體的獨特屬性。特別是人們對“主旋律”這個概念有壹些誤解。他們機械地從主題決定論出發，把主旋律等同於宣傳材料，等同於政策或形勢的說明，忽視了生活內涵的審美表達，這勢必會誤導電視劇創作。只有在影評過程中強調時代主流與觀眾大眾化形式的結合，找到兩者的良好結合點，才能有效促進電視產業的健康發展。3.電視頻道專業化是名義上的。以前有壹種觀點，有了頻道，就能賺錢，所以電視臺壹開就有七八個頻道，但是節目市場沒有培育起來。所謂的電視頻道專業化是有名無實的。從市場的角度來看，這是壹個重大錯誤。真正的頻道專業化，需要相對專屬的頻道定位和形象包裝，突出個性特色，以固定受眾為服務對象，在統壹的板塊定位下，將頻道收錄的節目細分為小欄目和專業欄目。只有這樣，我們才能真正打開新的市場。遺憾的是，在電視臺花費大量人力物力財力建設頻道並廣泛宣傳的同時，觀眾卻在抱怨沒有好節目，這實在發人深省。專業頻道不專業，不僅關了觀眾的胃口，也不利於電視行業的健康發展。4.缺乏強大的市場主體20世紀90年代，歐美發達國家的媒體兼並潮成為世界媒體關註的焦點。其特點是規模大、範圍廣、跨行業甚至跨國並購，不僅控制了國內市場，而且在國際傳媒市場上占有越來越大的市場份額。反觀中國，雖然各類電視臺表面上熱鬧，但在市場競爭中幾乎沒有壹家能達到世界級傳媒公司的水平。就國內電視劇制作方而言，目前擁有長期電視劇制作許可證的單位有190多家，但壹年制作電視劇超過150集的不超過十幾家，剩下的大部分都是靠壹兩三部劇壹年甚至幾年的小公司。在這方面，我們的電視劇市場還處於低發展階段。5.市場中買賣雙方的地位關系是不平衡的。在發達國家，電視節目市場的經濟合作和發行形式基本上是5: 2.5: 2.5。也就是說，按照廣告的創作、播出、發行之間正常的投入比例，制作占50%，播出占25%，廣告占25%。然而在中國，這三者之間的關系是相反的。電視廣告收入分配比例基本是播出占80%-90%，制作只占10%-20%。交易額低於投資的事實說明電視劇的商業化程度很低，從長遠來看必然會影響電視制作的健康發展。因此，加快探索制播分配機制，強化市場競爭意識，才能從根本上解決制播不合理失衡的問題。6.惡意炒作依然存在。包裝宣傳是市場行為的正當行為，但要足夠，尤其是要符合該劇的拍攝質量。如果過度炒作甚至哄擡價格，就可能成為惡意透支。雖然有賣，但實際觀看效果並不理想。這不僅會損害電視臺和制片方的利益，也不利於整個電視劇市場的發展。比如《朱桓公主》播出期間，Xi安的觀眾因為插播廣告太多，試圖起訴電視臺，給電視劇市場帶來不穩定因素。總之，從電視劇市場的全面發展和整體利益來看，宣傳和炒作都應該是理性的、有利的、克制的，而不是只考慮眼前的、局部的利益。四。我們的對策1。建立制片人協會，規範市場秩序，促進電視劇市場持續穩定健康發展。政府主管部門可以根據國內電視劇制作單位的業績、口碑、資金實力、技術實力、人才實力等情況，確定壹批具有初級資質的電視劇制作人，然後由這些具有制作人資質的專業人士組成“制作人公會”。在國家主管部門的宏觀調控下，制片人行業協會可以通過相應的自糾、自查、自律來應對電視劇市場發展中的問題，並根據市場動態及時向政府主管部門提出建議和意見。這樣才能保證電視劇市場的良性發展方向。2、強強聯合，面對世界競爭新格局隨著中國加入世界貿易組織的進程，中國電視傳媒業不得不正視與國際接軌的事實。種種情況表明，政府正在為媒體更好地面對世界競爭出謀劃策，謀劃新格局。這就需要電視臺和電視劇制作方在自願的基礎上集中優化重組，形成規模，打造集國內電視節目制作、播出、發行為壹體的“主艦”，並組建若幹個國內比較大的“聯合艦隊”，配以相應的“輔艦”。隨著集團的發展和實力的增強，還可以進行二期兼並重組，形成幾個實力更強的大集團。在此基礎上，國家主管部門只要抓住這幾個大集團，就能有效調控國內電視行業。3.積極開拓國外市場是促進電視劇市場健康發展的重要舉措之壹。電視產業是以生產精神文化產品為主的服務業。壹方面，必須符合特定國家和地區受眾的需求。另壹方面，電視劇這種藝術產品不是簡單的器物，而是壹種精神文化產品。由於不同國家和地區的文化交匯，我們的古裝劇深受海外觀眾的歡迎。我們的電視文化應該抓住這個機遇，在做好國內市場的同時，積極向外拓展，使其在國際市場上占據越來越大的份額，以實際行動推動電視劇市場的全球化。4.建立可行的“新人推出機制”如果說以上策略是宏觀的、全局性的，那麽建立“新人推出機制”以及相應的培養和經紀機制，就是推動國產電視劇走出國門、走向國際的具體手段之壹。以韓劇為例，為什麽能在短時間內大規模入侵中國電視劇市場？為什麽能從日劇、港劇、臺劇等眾多外國劇裏脫穎而出？重要原因在於它的新人和新面孔，這是韓劇快速發展的關鍵，有效吸引了中國廣大觀眾的審美關註。所謂“註意力”，也就是興趣點，從審美接受的角度來說，如果不能吸引觀眾的註意力，就不能真正打開電視劇市場，這也是“註意力經濟”的理論基礎之壹。因為觀眾的審美愛好不是固定的，而是隨時變化的，只有不斷推出新人，不斷造星，才能隨時抓住觀眾的興趣點，讓國內電視劇市場真正發展創新。相比較而言，我國新的推廣機制並不完善，尤其是在簽約和演藝商業化的過程中，導致演員經濟機制的脆弱和動蕩，不利於明星的挖掘和電視劇市場的拓展。對此，北京“中北英皇文化有限公司”實施的“準藝人造星AAA計劃”邁出了可喜的壹步，有望為國內電視劇市場的良性發展註入新的活力。如果廣大電視人能從理論和實踐兩方面進行探索，國內電視劇市場的繁榮和壯大就不會是壹句空話！
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