2003年初，李心敏成立了1205青年職工技校，讓隊裏的職工都能達到“精於本職崗位，多能精通，能充分就業”的目標。在蘇丹3/7區塊打井，他帶領全隊學習外語，團隊英語口語進步很快。
媒體報道:“大清新鐵人”——李心敏
他踐行鐵人精神，創造了壹系列奇跡，被譽為“大慶新鐵人”。在他的帶領下，1205鉆井隊實現了從單井型到復合井型、從國內市場到國際市場的“雙跨越”。他就是1205鉆井隊的第十八任隊長李心敏。
李心敏是王曼金喜公司成立的1205鉆井隊第18任隊長，現任周年鉆井工程公司伊拉克魯邁拉項目部副經理，哈法亞項目負責人。采訪他花了半個月才見面。壹方面是他從戰火紛飛的伊拉克回來不容易，另壹個主要原因是壹個新項目正處於關鍵時期，不能離崗。
"李心敏就是這樣壹個把工作放在第壹位的人."大慶油田鉆井公司黨委副書記李秀恩說:“他是我們新壹代石油工人的傑出代表。他繼承和創新了鐵人精神，是當之無愧的‘大慶新鐵人’。”
敢於承擔責任，不斷進取。
李心敏堅持用鐵人老船長“要對油田負責壹輩子”、“他的工作要經得起後人的檢驗”的思想來激勵自己，任何時候都要嚴格要求自己。
2006年4月，在蘇丹3/7區施工過程中，由於甲方設計原因，從第三口井開始連續兩口井發生漏失。根據海外承包條例，中國只執行甲方的施工計劃，可以忽略不計。但李心敏認為，不管誰負責，只要鉆井有問題，就必須得到管理。他主動找到甲方，提出改進鉆井方案的建議。第五口井鉆完後，李心敏從早到晚盯著現場，有時壹盯就是幾個小時，有效地防止了井漏。
此前，1205團隊壹直專註於鉆直井。為了實現從單壹井型到多種井型的轉變，李心敏壹有空閑，就去哥哥的鉆井隊虛心請教，甚至帶著他的班級學習。2000年5月，1205隊第壹口定向井鉆成。由於技術準備充分，定向井僅用7天就鉆成，比設計提前了兩天。隨後，李心敏帶領團隊在其他特殊工藝井的施工中不斷取得突破。1205隊終於變成了各種井型的鋼鉆隊！
2003年3月，李心敏成為1205隊的第18任隊長。當時正是大慶石油管理局實施對外擴張戰略的關鍵時期。為了增強出國能力，李心敏積極利用培訓機會送員工出去學習。同時，充分利用青工崗位技校，讓剛畢業的大學生給員工上英語課。他還邀請了壹些有海外鉆井經驗的人到鉆井隊，為員工詳細介紹國外的施工經驗、風土人情。
機會總是青睞有準備的人。2006年2月，1205團隊終於成功晉級海外。
認真學習，超越自己。
剛出校門來到1205隊時，李心敏很瘦。當時團隊在搞壹個比賽。由於力氣不夠，技術要領掌握不到位，他每次打大鉗都扣不了三顆牙，老是不讓他穿鉆桿。有兩次，他因為技術不過關，當場被甩下鉆臺。從那以後，他每次離開鉆桿就去鉆臺練習打大鉗，壹次不打十下，十下不打幾百下，胳膊腫了，手青腫了，還帶著血泡，完全不管。經過上千次的刻苦訓練，我終於全面掌握了操作要領，壹個大鉗，壹個卡瓦，壹個絲扣，達到了遊刃有余的程度。
1992年4月，李心敏開始擔任技術員職務。做技術員不到3個月，在壹口難度較大的井施工中遇到卡鉆。李心敏把治療過程當成了學習技術、增長見識的好機會。30多天來，他天天跟著上級派來的技術人員處理事故，把地層結構、卡鉆原因、采取的措施、使用的工具及時記在筆記本上。這口難井被攻克後，李心敏損失了整整壹圈。
2006年2月，李心敏帶領GW1205項目部到了蘇丹，他暗暗憋著勁:他要把鐵人品牌在蘇丹打響！當他踏上蘇丹的土地時，李心敏滿腦子想的都是盡快安裝鉆機和鉆井。然而，問題來了。第壹個是設備通關。當時GW1205項目部只有六個人，而同樣的工作其他項目部都是十幾個人做，最快也要十天。
不能擔負起通關的重任，不僅影響生產，還會讓中國鉆井隊在外國人面前難堪。李心敏決心讓外國人知道鐵人隊的力量。他堅定地對外國人說:“請相信我們的能力！”於是，他和其他5名項目組成員冒著高溫，迅速投入到緊張的通關工作中。500多個零件逐壹清點，數千噸鉆具壹次次搬運，數百臺設備逐壹準確到位。最終，他們只用了6天時間就完成了通關任務。
堅守崗位，樂於奉獻。
多年來，李心敏壹直處於鉆探的第壹線。
2003年6月，165438+10月，1205隊在中部地區更新壹口損壞的套管井。當時這口井的套管在220米處損壞嚴重，造成井壁上有很多松散的泥餅，需要馬上下技術套管。這時，李心敏的愛人打來電話，說她感冒了，發高燒，不能照顧孩子了。李心敏猶豫再三，最後撥通了鄰居家的電話，懇求鄰居幫忙照看妻子和孩子，但他堅守井場，連夜組織搶技術套管。事後，李心敏回到家，看著瘦了壹圈的妻子。他內心的愧疚無法用語言表達。
在李心敏的家裏，有壹個特殊的日歷，是他天真的兒子做的壹個特殊的“簽到本”。他回家的時候會畫壹個勾，不回家的時候會畫壹個圓，但幾乎都是圓，尤其是在壹個特殊的日子，那天是李心敏兒子的生日。
2010年6月鉆井公司看好伊拉克的工程市場，但擔心派人去伊拉克太危險。李心敏得知消息後主動請纓。他說:“只有局勢不穩，我們才有機會創業。如果局勢穩定，我們就沒有機會了。* * *黨員壹定不要怕死，永遠沖鋒在前。”就這樣，他帶著自己的隊伍，告別了剛剛打開局面的蘇丹，去了伊拉克。
在接受采訪時，李心敏感慨道:“是光榮的1205團隊給了我機會，是英勇的1205人給了我支持，是最珍貴的鐵人精神給了我力量。我決心高舉鐵人大旗，再立新功，再立新功，做壹名真正合格的鐵人精神接班人！”
來源:人民日報
快評:鐵人精神不褪色
作為鐵人王曼金喜創立的1205鉆井隊的第18任隊長，李心敏以“周年新鐵人”的姿態再創佳績。他順應鉆井技術不斷更新的新形勢，實現了從單井型向多井型的轉變。緊貼全球化深入發展的新背景，成功帶領團隊走出國門，挺進海外。李心敏的“新”在於它把握時代潮流、勇於開拓創新的沖動。
同時，這位“大慶新鐵人”並沒有拋棄舊精神，而是用實際行動成為了鐵人精神最好的詮釋者。從被趕下鉆臺到成為技術能手，源於毅力和努力；帶領六人團隊提前完成十幾個人十幾天就能完成的任務，源於無私奮鬥和艱苦奮鬥；始終工作在鉆井第壹線，主動奔赴危險的海外，從大局出發，崇尚奉獻。
時光荏苒，如何讓傳統精神在日新月異的社會中永不褪色、歷久彌新，李心敏給了我們最好的答案。像李心敏壹樣，知行合壹會堅持舊的精神，積極應對新的變化。然後，舊的精神會發光，舊的事業會創造新的奇跡。
人生的價值在於鉆臺。
李心敏說:“我生命的價值在於鉆井平臺。我要像鐵人老船長壹樣，把青春奉獻給祖國的石油事業。”22年來，李心敏用行動續寫鐵人精神。2004年6月，在南寺區打井時，由於持續降雨，井場設備深陷泥漿，無法用繩子吊住。李心敏第壹個沖進泥水中，用手摸索著繩索。他的工作鞋濕透了，衣服也濕透了，完全沒有理會。當鉆探人員看到船長這樣做時，他們也趟進了齊膝深的泥漿。
作為隊長，李心敏處處樹立了榜樣。在壹口油井的定向施工中，急需重晶石粉，但井場周圍的水深達半米，車輛無法進入井場，只能在200多米外的路上卸貨。如果不及時送到井場，就會影響生產。看到這壹幕，李心敏二話沒說，拎起壹個50公斤重的石粉袋，向井場走去。在他的帶動下，短短三個多小時，30多噸石粉被擡進了井場。
有壹次，他看到司鉆丁輝心事重重，悶悶不樂。據悉，丁輝的父親生病住院，由於家裏困難，他很擔心父親的治療。李心敏動員大家獻愛心，帶頭捐款200元，幫助丁輝解了燃眉之急。
“作為鐵人的後代，我們要繼承和發揚大慶精神和鐵人精神，讓鐵人的旗幟在異國他鄉高高飄揚，為1205隊再創輝煌……”這是2006年2月，在蘇丹鉆井的告別儀式上，李心敏代表全體隊員宣讀的誓詞。在蘇丹施工期間，李心敏每天不到6點就來到井場，直到晚上12點多才休息。面對新的地質結構，為了確保萬無壹失，李心敏壹旦開鉆就絕不離開井場，吃住都在井上，隨時在井上檢查安全。壹天晚上，當第二口井打到1200m以上時，李心敏發現供水不好，水管來回擺動，非常不安全。根據設計要求，甲方需要測斜儀。李心敏抓住這個機會，組織大家立即檢修水泵。他先後換了兩個缸套，四個活塞，半個多小時就把泵修好了。此時，甲方尚未完成測試。
自站上鉆井以來，李心敏先後獲得油田突出貢獻職工、勞動模範、省“五壹”勞動獎章、中國石油天然氣集團公司“十大傑出青年”、中央企業知識型先進工作者、全國勞動模範等榮譽稱號。2011，中國石油天然氣集團公司黨組授予他“大慶新鐵人”榮譽稱號。2012光榮當選中國* * *產黨第十八次代表大會代表。
國外鉆井綜述
這幾年去國外打井，經常被問到難不難。說實話，我們進入的國際石油市場，大部分都在環境惡劣、競爭激烈、局勢動蕩的地區。困難無處不在，危險時有發生。我們的隊友付曉在晚上10下班後從鉆臺回到營房，正要開門。突然，壹個強盜從角落裏沖了出來，用槍頂著他的頭。有隊友在房間裏休息。付曉大叫著向他的隊友報了警。強盜向他開了幾槍，付曉頭部中彈，倒在血泊中。他再也沒有站起來。小夥子才30歲，還有兩個月就要回國結婚了。他的未婚妻在家裏天天等著盼著，可最後回來的不是新郎，而是壹盒骨灰...他身邊的戰友都離開了在異國的生活。和他們比起來，我們的苦和難，也不算什麽！在海外的這些年，我們更加明白了祖國意味著什麽。“我為祖國獻油”絕不是壹句口號。是石油人用艱辛、汗水甚至生命鍛造出來的。既然危險的地方有石油，困難的地方有市場，我們就是搞石油的，再難也要突破！
我打井23年，在國外打井7年多。如果要說國外打井最難的是什麽，那真的不是苦難和危險，而是人們的不信任。當我們剛到蘇丹時，我們想在我們的區塊推廣水平井，並找到壹個可以牽頭的井隊。我們1205團隊雖然在國內很有名氣，但是剛出國，甲方還不了解我們。壹開始甲方不想給我們這個任務。得知消息後，我第壹時間去拜訪甲方，提出要打這口井。然後，我們把我們對井的分析和團隊中每個人的邀請函都發了過去。甲方運營部總裁很驚訝。他問我:“妳知道這口井有多危險嗎？幾個有經驗的鉆井隊都在猶豫要不要接這個活。”我回答:“我敢接這個活，我們能行！”“經過幾天的討論，甲方最終決定將這口井交給我們1205隊。宣布決定的時候，運營部的總裁還拋出了壹句話:“李心敏，我提醒妳，如果這口井被破壞了，至少有兩個人得離開蘇丹，壹個是我，壹個是妳！“事實上，鉆這種水平井非常困難，即使是在地質條件非常熟悉的大慶。而且這是當地第壹口水平井，意義重大。建設的成敗關系到這個地區以後怎麽發展。我很清楚，壹旦打不好仗，我們就無法留在蘇丹。演練前，我們仔細考慮了各方面的情況，整理出20多個操作要領；演練壹開始，全隊鉚足了勁，緊盯每壹步操作、每壹個參數。結果我們提前11天建成了這口井，在海外市場被稱為“功勛井”。甲方明確該區塊所有水平井將首先由1205隊鉆探。這些年在國外打井，我心裏只有壹個想法:不懂規矩，就去學；技術不行，我們就練。只要有壹種不屈不撓的精神，就沒有我們做不到的事！不能讓別人說中國隊因為我們做不到這樣那樣。有些外國人，他們壹生中見過壹個中國人，但只和中國人打過壹次交道，我們的話和很可能會成為他對中國人的全部印象。贏得別人對每壹口井的認可，贏得對手的尊重，就是樹立中國的形象。