1水利水電工程勘察設計中的不足
1.1準備不充分。
水利水電工程勘察設計專業很多。水利水電工程勘察設計只要在數據編制上有壹點不準確，就會出現問題。因此，在實際測量過程中，壹定要結合實際情況，並在此基礎上設置參數、選擇公式、制定方案。此外，在部分項目實施中，還存在人力和資金不足、時間短、任務重的情況。由於不同單位的勘測標準不同，不同單位勘測的數據存在壹定差距，導致工程中坐標難以統壹，影響工程日期，最終導致工程延期。但部分施工單位會對勘察設計進行臨時變更，增加項目施工難度，導致成本較高。
1.2初步調查結果不夠準確。
在工程勘察設計中，單位缺乏相關的設計人員和資金，所以簡化了初勘的流程。這些情況的出現，使得最初的工程預測與實際點數難以統壹，只能采用鉆探，而不能采用其他勘測方法，勘測結果的精度也無法保證。有些單位甚至會簡化勘測的環節，缺乏實地勘測會嚴重影響勘測設計方案的合理性。
1.3設計師之間缺乏溝通
水利水電工程勘察設計作為壹門學科，是不能脫離的。壹個完整的勘測設計需要付出很多努力，比如電力勘測、金屬結構勘測等，需要各方互相溝通，保證每個方案的科學性和每個方案的合理性。如果壹個專業的調查出現了壹些問題，就會使過程重復，浪費人力財力。
2 .水利水電工程勘察設計的改進措施
2.1加強監管。
如今，勘察設計單位的混亂是水利水電工程勘察設計階段的壹個嚴重形象。由於利益的影響，很多沒有資質的單位開始做水利水電工程的勘察設計工作。面對這種情況，政府應該做好監管工作，加強市場監管，更加規範地整頓水利水電勘察設計行業，嚴格審核相關公司資質，壹旦發現立即查處。同時，政府也應確保市場的自由和平等。規範整個項目的前期招標流程，打斷行業壟斷現象，嚴厲打擊暗箱操作，有效控制勘察設計單位的混亂。
2.2提高勘察設計人員的責任感
為了提高水利水電工程勘察設計的過程質量，勘察設計人員是非常關鍵的壹環。首先，工程勘察設計單位的人員應是勘察設計人才，單位應定期考慮設計人員的專業水平，對設計人員的責任心進行相關培訓，使勘察設計人員有強烈的責任感，避免設計工作中因勘察不實而浪費資源的現象；其次，要不斷鍛煉勘察設計人員的合作意識，團隊成員要有效配合開展工作。作為勘察設計後的壹個重要程序，認真審核是非常重要的。在這個過程中，要不斷強調方案意識，壹方面要保證設計方案能為施工提供足夠的便利，另壹方面要使資源更加合理。
2.3做好勘察設計的前期準備工作。
為了更好地控制水利水電工程勘察設計的質量，必須做好前期的現場調查和分析工作。在準備過程中，設計人員要進行實地考察，準確收集各方面的數據，真正做好勘察設計的準備工作。這種工作可以比較好，從而選擇最佳的勘察設計方案，有效控制目前預算編制不準確的問題。
3 .水利水電工程勘察設計的管理和監督
3.1現階段項目管理的形式
我國水利水電項目法人大多是國外專業人士或企業來監理工程勘察，水利水電項目管理主要有兩種形式。首先，業主自己管理。經有關部門審查合格後，業主與勘察設計部門簽訂合同，對工程質量進行監督管理。同時，外部專家對工程勘察設計進行審查，使設計成果的質量得到保證；其次是設計前的監管，之前的勘察設計通常會邀請專業機構進行管理，同時科學控制勘察設計水平等問題。專業機構專業人員多，也需要承擔成果審核的工作。監理人員可以對項目的總體勘察設計進行管理和監督，全面掌握設計方案。
3.2工程勘察設計、施工管理和監理
壹般來說，業主依靠歐冠合同委托監理部門對工程勘察設計進行監理。在這個過程中，需要有效協調勘察設計單位和業主之間的關系，使他們相互配合，共同做好設計工作。水利水電工程的質量與工程的最終成敗息息相關，監督管理在工程勘察設計中起著非常關鍵的作用。由於水利水電的特殊性，其勘察設計工作也具有復雜的特點。從目前來看，還有很多問題需要我們進行更深入的研究。
4結論
在施工的各個環節中，都可以看到水利水電建設項目的施工管理貫穿始終，其施工管理水平與施工進度和質量密切相關。隨著時代的進步和科學技術的不斷發展，水利水電建設項目也在不斷進步。因此，更有必要加強水利水電建設項目的管理，使行業健康發展。
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