在之前的文章中，阿星其實提到了這個數據:《中國生活美妝報告(2017)》顯示，截至2017上半年，葉眉店線下門店關店率達到37.8%；在比達數據中心2018的美容行業統計中，這個數據已經上升到47%。
傳統美容店失敗率高的原因有以下幾點:
01
傳統美容店獲客渠道單壹，近年來租金不斷上漲，人力成本不斷上升；
昂貴的運營成本和單壹的獲客渠道成為傳統門店發展的主要矛盾；
02
隨著需求的變化，美業用戶趨於年輕化。2018年美業數據顯示，25歲以下用戶占比達到40%。
從單壹的美發市場來看，個性化需求已經成為用戶標配，但能為用戶提供個性化需求解決方案的托尼也是行業急需的。
03
至於行業歷史，中國市場的老板大多來自美國，運營管理經驗不多。
門店的開設、運營、售後都不系統、不科學；
但相對於傳統線下門店不斷增加的倒閉率，中國整體美業市場正處於高速發展期，僅美容、美發、美甲三個細分行業市場規模就達5400億；
可見，美妝市場從來都是挑戰與機遇並存的！要想抓住機遇，首先要把握市場特征。
美團研究院發布的《2019中國生活美妝行業發展報告》顯示，2019上半年，20-40歲的美妝行業活躍用戶占比92.1%；30歲以下(含30歲)活躍用戶占比55%以上；
所以，美業新時代已經來臨，美業用戶年輕化趨勢不可逆轉！想要更好的發展，就必須改變~
美到家團隊推出的“美到家”美發預約軟件，可以全面解決傳統美容店遇到的上述問題:
01
首先，美到家在獲客渠道方面，為傳統葉眉門店提供相應的線上預約(家店)、評價等閉環交易，為葉眉門店增加線上獲客渠道；
個性化的門店營銷活動有效提升了美國用戶的參與感和服務感知；
02
其次，關於用戶偏好、定位等問題，美的推出用戶行為分析，精準分析用戶消費習慣和行為，完善用戶畫像，有效提升用戶價值；
獨特的標記方式，精準的用戶分層，細分門店用戶市場，有針對性的用戶運營；
03
最後，美的家居推出的會員管理、門店管理、財務管理，給傳統的美的店家帶來了不壹樣的管理經驗和思維。
通過信息在線化、服務系統化、分析數據化等底層能力，完成“新美業”的推廣；
美容行業新時代的到來，既是機遇也是挑戰。在這個時代洪流中實現自我提升的正確方法只有壹個:改變！
贊美詩本文圖片來自網絡。