在應用中，既要借鑒別人的經驗，又要在企業自己嘗試作業成本法的實踐中不斷探索，根據自身的成本特點和流程特點，不斷完善作業成本法體系，不能追求壹步到位。鑒於作業成本法在企業中運用的主客觀條件的局限性，作業成本法可以先在我國壹些先進制造企業或其部分部門實施，並逐步推廣。例如，企業首次嘗試作業成本法時可以維持兩套成本核算方法，出於會計信息披露目的使用傳統成本核算方法，而出於管理目的實施作業成本法。雖然這可能不能完全發揮作業成本法的功能，但可以在壹定程度上彌補傳統成本計算方法的缺陷。
(五)應用財務和業務壹體化系統，提高信息收集水平。
有條件的企業要應用財務與業務壹體化系統實現會計信息化，具備事前預測、事中控制、事後計算的能力，實現企業物流、資金流、信息流的集成和壹體化管理。企業只有將采購、銷售和庫存管理、會計核算、應收應付管理、資金和成本管理、財務分析和預測等功能整合起來，才能實現對全行業資源的規劃和管理，滿足現代企業管理的需要，提高信息采集水平。計算機和網絡技術的發展，無論是在提供豐富、準確、及時的信息資源方面，還是提供強大的信息處理手段方面，都為作業成本法的應用提供了前所未有的技術支持。
(6)加強培訓，建立高素質的管理團隊。
要實施作業成本制度，僅有先進的會計制度是不夠的。更重要的是，要有壹支高素質的會計隊伍。應加大對會計人員業務、計算機等方面的培訓，成為既懂會計知識，又懂相應管理知識和計算機應用的復合型人才，以保證原始數據的準確性、信息處理的高效性和作業成本管理的嚴密性。否則，如果各運營中心提供的數據失真，就無法提供真實的成本信息。
(七)正確理解作業成本法的適用範圍。
鑒於我國企業制造費用所占比重較大，應強化成本意識，加強管控。我國的壹些現代高科技生產企業，以及那些制造成本高、產品種類多、每種產品所需技術服務水平不同、生產經營數量與昂貴的生產準備費用相關性大、經營隨時間變化大但會計制度變化小、計算機技術先進的企業，非常適合應用ABC。作業成本法的實施，將為制造費用占比大、符合上述條件的企業提供更準確的產品成本，為定價策略提供相應的成本信息，加強對成本的有效管理和控制，避免不適用作業成本法企業的盲目現象。
(八)根據企業制造費用的不同比例。
企業可以借鑒其先進的理念和方法，應用作業成本法所體現的先進管理思想來改善企業管理，並根據實際需要部分應用作業成本法作為輔助手段，從而彌補現代企業制造系統中傳統成本計算方法的壹些缺陷。首先，可以利用作業成本法的思想，減少成本核算單位，采用多種分配標準分配間接成本。其次，著眼於整體優化和長遠利益，壹方面重視產品開發設計的管理；另壹方面，註重銷售、售後服務等非生產環節的活動成本。第三，當傳統的單壹分配標準所計算的成本的可信度受到懷疑時，作業成本法可以用來重新核定產品成本。最後，對於相對重要或者管理難度較大的部門，或者受環境變化影響較大的部門，企業可以部分使用作業成本法，根據作業層次進行管理，充分利用非財務信息，結合財務信息進行績效評價和考核。
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