為何要實現財務指標與非財務指標的平衡

傳統的財務會計模式只能衡量過去發生的事情（落後的結果因素），但無法評估組織前瞻性的投資（領先的驅動因素）在當今的信息社會裏，傳統的業績管理方法並不全面的，組織必須通過在客戶、供應商、員工、組織流程、技術和革新等方面的投資，獲得持續發展的動力。正是基於這樣的認識，組織應從四個角度審視自身業績：創新與學習、業務流程、顧客、財務。

財務指標簡介

壹、償債能力指標

⒈ 短期償債能力指標

⑴流動比率=流動資產/流動負債×100%

壹般情況下，流動比率越高，短期償債能力越強，從債權人角度看，流動比率越高越好;從企業經營者角度看，過高的流動比率，意味著機會成本的增加和獲利能力的下降。

⑵速動比率=速動資產/流動負債×100%

其中:速動資產=貨幣資金+交易性金融資產+應收賬款+應收票據。壹般情況下，速動比率越高，企業償債能力越強;但卻會因企業現金及應收賬款占用過多而大大增加企業的機會成本。

⒉長期償債能力指標

⑴資產負債率=負債總額/資產總額×100%

壹般情況下，資產負債率越小，表明企業長期償債能力越強;從企業所有者來說，該指標過小表明對財務杠桿利用不夠;企業的經營決策者應當將償債能力指標與獲利能力指標結合起來分析。

⑵產權比率=負債總額/所有者權益總額×100%

壹般情況下，產權比率越低，企業的長期償債能力越強，但也表明企業不能充分地發揮負債的財務杠桿效應。