什麽是JIT采購VMI采購MRP采購

JIT采購，又稱準時化采購，是壹種完全以滿足需求為依據的采購方法。需求方根據自己的需要，對供應商下達訂貨指令，要求供應商在指定的時間、將指定的品種、指定的數量送到指定的地點。

JIT采購的特點主要表現在以下幾個方面：

①與傳統采購面向庫存不同，準時化采購是壹種直接面向需求的采購模式。

②準時化采購的送貨是直接送達需求點上的。

③用戶需要什麽品種、質量、需要多少、什麽時候需要、送到什麽地點等都要符合客戶需求。

擴展資料：

註意事項：

壹般的采購活動都有以下幾個步驟：資源調查、供應商認證；詢價及洽商；生成請購單；下達采購單；采購單跟蹤；驗收入庫；結算。實施MRP采購除了具有上述這些步驟外，還必須有壹定的基礎條件，最為重要的基礎條件有兩點：

壹是企業實施了MRP管理系統，

二是企業有良好的供應商管理。如果企業沒有實施MRP系統，就談不上進行MRP采購，不運行MRP系統，物料的需求計劃就不可能由相關性需求轉換成獨立性需求，沒有MRP系統生成的計劃訂貨量，MRP采購就失去了依據，如果手工計算，那計算量可想而知。

對於復雜產品的物料相關性需求靠手工計算根本就是不可能的。而若采用訂貨點方法進行采購，必然造成零部件配不齊或者原材料的大量庫存，占用大量的流動資金。因此，可以說MRP系統與MRP采購是相輔相成的。

如果企業采用了MRP系統，則它對需要購買的物料必然實行MRP采購管理才能使它的MRP系統得到良好地運行；而企業若實行MRP采購管理，則必然是企業實行了MRP管理，否則MRP采購如同空中樓閣，失去了基礎。

百度百科-MRP采購