1、區域管理不清晰，貨物堆放混亂，都沒有做好分區管理，造成庫位不是很擺放，貨品查尋很困難。
解決方案：庫區設置。將倉庫做好區域劃分並定名，將庫區、庫位信息收錄系統之中隨後對號入座做好貨物上架操作，確立貨位及對應貨物信息，制訂合理有效的貨品管理制度。比如能夠設成：庫位＝區位＋架位＋貨位或者庫位＝區位＋貨位＋架位，庫位＝2A-05-03表示2樓A區第五個貨架的第3層。
2、倉庫內的帳目管理雜亂而都沒有內容邏輯。
解決方案：倉儲管理系統支持費用管理功能，客戶能夠自行制訂費用的內容與模板，並按照自己的實際情況編制生成賬單，以最後壹級的財務審核結果做為最後結果，審核成功後可按照模板導出最後賬單。
3、庫存控制和物資儲備不是很合理，庫存不精確。
解決方案：引入庫存作業規範，合理有效的做好庫存作業。通常狀況下倉庫管理中針對庫存管理的功能模塊都為有庫存最大、最小值得限定區間，此區間由倉庫管理者定義，在後續的管理中，系統會按照庫存量的多少自動提示管理者庫存狀況。
4、倉庫管理人員業務水平較低，揀貨全靠經驗，造成新員工沒辦法上手，而老員工避重就輕，挑單狀況比較嚴重。倉庫管理制度不確立，導致管理缺乏規範性。
解決方案：減少對老員工的依靠，按時對庫房管理工作人員做好培訓，並制訂鼓勵對策，調整員工的積極性，合理設置管理層，確立區劃倉庫各工作人員工作職責。
按照不壹樣的作業屬性制訂規範化流程制度、建立相互監督機制、建立了獎罰機制、區劃倉庫區域、建立盤點制度等相應制度用以規範倉庫管理，提高倉庫管理效率。