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傳統消費企業的生存壓力

中國餐飲業菜系多樣,口味多樣,消費者忠誠度低,進入門檻低,市場競爭激烈,大眾口味叠代快。傳統中餐高度依賴廚師水平,門店很難復制推廣,形成規模優勢。在商業管理中,標準化是困難的,這導致了弱規模經濟。中餐是勞動密集型行業,附加值低,人員管理困難,人才流失率高;合規企業凈利潤薄,受三高(房租、人力、原材料)等費用影響波動較大。

以前是傳統餐飲人之間的競爭,現在食品、零售、餐飲等企業的界限都被打破了。所以,未來的餐飲格局會出現新的景象!在疫情這面鏡子下,真實地體現了企業的創新,倒逼餐飲企業乃至整個餐飲行業的進化。向食品、零售、電商發展是大勢所趨!疫情也讓餐飲人意識到了私域流量的重要性。很多餐飲品牌的創始人已經開始在朋友圈、社區、直播等領域發力。,將粉絲轉化為消費用戶,同時精準觸達,形成私域流量池。

20世紀初,中國餐飲業經歷了壹個快速增長的時期。俏江南、小肥羊等高端餐飲企業也在此期間成立。然而,2012年之後,由於政策限制、經濟減速等因素,中國的餐飲行業變得盲目,很多餐飲企業難以為繼,掀起了壹股破產並購的浪潮。人均消費高的高端餐飲企業首當其沖。事實上,在近年來高端餐飲發展緩慢的背景下,餐飲企業面臨著巨大的生存壓力。湘鄂情、小南國、凈雅、金錢豹、江南等高端餐飲品牌開始走下坡路。

新型冠狀病毒疫情對餐飲行業影響嚴重,行業淘汰和並購會相應加快。受疫情影響,不少餐飲行業受到重創。不能在大廳吃飯,不能聚在壹起,而且因為外貿公司取消訂單,大廠的外包訂單缺貨。此外,他們沒有工作,沒有收入,幾個月來消費有限。有的人出去吃飯怕被傳染。人氣難,只能做壹些小訂單,吃個飯就行,不想發財。

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