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如何構建智能制造管理系統,助力制造企業數字化轉型升級步伐

隨著國際競爭的日益激烈,工業作為大國的命脈,已經成為強國之本,制造業的數字化轉型成為國家發展建設的重點方向。早在去年,工信部就組織中國電子技術標準化研究院發布了《智能制造能力成熟度模型》和《智能制造能力成熟度評估方法》文件,將智能制造成熟度分為五個等級,分別是:壹級(規劃級)、二級(規範級)、三級(集成)。

工業制造企業在向互聯網轉型的過程中,第壹步是整合自身資源,尤其是產品設計、生產制造能力,以及供應鏈上下遊和客戶,實現自己的“朋友圈”。第二步,將這種模式推廣到千家企業,形成工業互聯網的通用平臺。再進壹步,就是為企業和個人提供雲SaaS服務,將價值鏈循環在小範圍內拓展到互聯網領域。

現有的所有平臺都處於初始階段。有些平臺僅限於某個行業或領域,比如鐵路、家電。有些平臺匯集了很多行業,卻做不了深耕。所以目前來看,工業互聯網還沒有被市場廣泛關註。再等幾年。第壹,當公司自身技術路線成熟時,可以提供解決行業痛點的服務。第二,市場上越來越多的企業和個人會因為使用平臺而受益,從而星星之火,最終可以燎原。

目前國內大多數制造企業的信息化工具普遍缺乏通用性,往往需要根據客戶需求進行定制。當壹個企業處於智能制造的基礎階段,推出這樣的系統會讓企業付出很大的成本。

洪堡生產管理系統以制造企業的基礎管理和專項管理為切入點,入門難度大。管理者可以直接查看生產現場條件、設備運行狀態、人員效率、生產計劃完成情況、KPI指標等關鍵數據,利用平臺合理安排各項生產管理協同任務。

工業互聯網的定義壹直在隨著時間而變化。起初,它只是壹個網絡設施。後來工業互聯網的內容在工業4.0的發展方向上擴展到網絡化,再逐步擴展到包括數字化、網絡化、智能化的所有內容。現在已經擴展到不僅是技術革命,還有經濟革命和工業革命,將成為工業4.0最重要的形式之壹,徹底改變生產方式和人類生活。

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