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工廠精益布局規劃項目。物流門是怎麽設置的?

在工廠的精益布局規劃項目中,設置物流大門的目的是使工廠的整體物流合理化,便於控制進出倉庫的車輛和人員,盡量減少車輛和人員之間的牽連,使進出時有更高的安全系數。但是車間的位置,車間生產線或者流水線的布置,都會導致物流門的設置不同。下面我們來討論幾個典型的例子。

1.當工廠地址位於兩側有公路的座位時,可在兩側設置物流門,如圖1所示。

圖1?

在靠近高速公路的兩邊開物流門,會幫助陌生人更容易找到工廠,不管從哪個方向來,都能在第壹時間找到。左邊的門是物流門,原材料和成品通過物流門進出,因為在這裏設置物流門離原材料和成品的倉庫最近,可以使進出倉庫的物流線路最短。而且進出貨物都經過同壹個物流大門,有利於控制進出貨物的數量,同時也有利於發展條形碼、射頻等先進技術,實現對庫存的科學控制。下部為人行門,由於辦公樓和服務樓位於下部道路附近,所以辦公人員和高層領導可以直接進入辦公樓,不需要經過嘈雜的生產區,不會幹擾物流車輛進出,消除了潛在的不安全因素。然而,這種安排也很難管理。管理人員不是每天都經過生產區域,很難及時發現存在的問題。需要監督時,也必須專門進行。

同時,當人流與物流壹起流動時,不可避免的會有上千人參與,降低進出倉效率,同時也會帶來不安全因素。

圖1的布局也可以適當改變,在左側公路設置兩個物流門,使原料和成品相互獨立,可以提高倉儲效率。但同時設置兩個物流門會增加成本和管理費用。

2.當工廠只有壹側靠近公路時,也可以根據不同情況設置物流門。下面主要討論工廠內的物流門是分開還是合並。

圖2

圖三?

圖2中只有壹個物流門,原材料通過這個門進入倉庫,成品離開倉庫。在圖3中,有兩個物流門,分別用於原材料入庫和成品出庫。對比兩張圖可以明顯發現,圖2中的物流線路明顯比圖3中的長,也可以看出,由於物流門的限制,在入庫時肯定會有明顯的牽扯。但相對於開兩個物流門,壹個物流門更容易控制,進出都可以由壹個人控制,或者由遠少於兩個物流門的人控制,所以成本會少很多,企業傾向於采用這樣的布局,因為這樣更容易控制人流,方便防盜,安全措施投入也少。

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