1.直接費用
直接費是指工程建設所需的材料、機械、人工等費用，是工程建設過程中的主要成本，因此需要控制直接費。首先，要對工程建設中需要的材料進行統計，並在工程造價咨詢的指導下進行材料采購。其次，測算項目施工所涉及的機械設備的使用量，計算所需的機械使用費。第三，確認參與項目建設的人員，計算需要支付的人工費用。最後將人員、機械、材料的實際成本與預算成本進行比較，制定任務進度，合理控制直接成本。
2.設計工作
壹方面，設計工作在項目建設中對施工工藝有壹定的規範性限制，同時對整個工程的造價進行預算。項目成本控制的這壹環節是整個項目成本控制的核心部分，只要成本控制定了，在以後的工作中基本不會改變。因此，在工程造價咨詢過程中，要全面控制設計工作，及時觀察和解決設計工作中可能出現的問題，確保該環節工程造價的控制合理。
3.項目決策
項目決策是將設計工作落實到實體建設的過程。在這個過程中，會考慮建設過程中可能出現的問題以及項目建設的意義，從而決定項目是否實施。工程造價咨詢可以充分發揮其在這壹環節中的作用，充分了解項目背景、具體情況、項目實施中的困難以及項目實施所獲得的經濟效益，分析市場情況，從而判斷項目能否實施。工程造價咨詢可以為項目決策提供建議，從而在控制工程造價方面做出正確的決策。
4.施工組織方案設計
工程建設的實施離不開施工組織方案的設計，所以在施工組織方案設計過程中，需要通過工程造價咨詢對施工過程中的每壹個環節，尤其是價格進行全面審核，從而合理控制整個工程造價。因此，在工程造價咨詢過程中，為了有效控制施工組織方案設計的成本，必須有效提高施工組織方案設計的水平。
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