隨著近年來居民消費的不斷升級，人們對文旅休閑娛樂活動的追求迅速上升。文創產品作為休閑娛樂活動的重要組成部分，不斷投放市場，使中國文創產業迅猛發展。目前，文創消費市場已進入快速發展的新時期，從探索期轉變為加速發展期，文創產品與壹般文化產品和壹般物質產品壹樣，都具有壹般商品的屬性。文創產品首先是面向市場消費並以獲得經濟效益為目標的商品。壹、市場前景巨大數據顯示，隨主要消費群體變化趨於“新壹代”年輕人，居民消費結構逐漸由“物質消費”為主轉向以“精神文化消費”為主，文化服務消費人次穩步增長，近五年來中國文創產品人均消費額呈逐年增長態勢。當然，這幾年的疫情對市場均具有沖擊性，屬於普遍性，對各行業均有重大影響，在這裏也不過多提及了。二、景區文創產品有什麽意義？1、制造話題旅遊商品通過文化創意的加持，形成了壹個個擴散式的營銷案例。目前最強大的溝通渠道是互聯網端的口碑傳播。年輕人是互聯網口碑傳播的主力軍，旅遊文創產品完美契合了年輕人傳播的痛點。比如，故宮景區這幾年的全面文創化，尤其是文創產品，不僅增加了故宮產品銷量，也形成了年輕人的話題浪潮，在遊客中代表傳統的故宮仿佛獲得了新生命，這也使得文化以更新的方式影響了新壹代人群。2、傳播文化非遺文化通過文創產品傳播，也可以真真正正以物質方式融入，在保護和傳承非遺文化等方面有著十分重要的作用。這類文創產品不僅越來越受到遊客的歡迎，而且可以促進景區的高頻消費。比如，在臺灣臺北故宮，各種各樣文創產品將文化設計深深地植入其品牌。在吸人眼球的同時，也有深掘傳統文化的文創產品，通過國際獎項將文化傳播到全球各個地區。三、景區文創產品類型1、基礎清單學生文具用品：文具盒、筆袋、筆筒、橡皮、削筆刀、書包、尺子、量器、組合文具、本冊、繪本、小書燈。辦公類：文件袋、夾子、水杯、膠帶、筆類、書簽、貼紙、切割臺、回形針、鼠標墊。工藝制品：徽章、擺件等（工藝制品根據不同地區所產品略有不同，主要突出文化特性）。生活用品：鑰匙扣、卡套、手機拉環、餐具、筷子、手機殼、雨傘、雨衣、服裝、帽類、巾、袖、罩、扇子、收納包2、較成功產品品類優盤類、冷飲類、匙扣類、書簽類、磁貼類、徽章類、卡套類、學生文具類（橡皮、尺子、削筆刀，文件夾，卡套，白板貼、便簽夾，記事貼，筆記本，名片盒，文件袋，筆袋，筆筒）四、景區文創產品開發方向1、與時俱進實時更新。現在不同往日，如今旅遊文創產品的主流消費人群是90後和00後，這些消費者更註重文創產品的個性和特點，更註重文創產品帶來的情感和精神體驗。所以對於“喜新厭舊”的90後和00後消費者而言，文創產品壹定要“潮”。首先，從文化創意產品的創意設計來看，創意本身和文化旅遊IP要形象化、故事化，如河南博物館的考古盲盒；其次才是營銷銷售，做好宣傳不僅能賣出文創產品，還能做好景區文化宣傳，比如去年疫情阻擾，布達拉宮的“雲直播”，帶動了遊客的心也帶動了當地的旅遊經濟。2、文創需要認同感。文創產品以天馬行空的豐富想象力融合文化與產品，賦予其新的價值，這些產品或賣萌可愛，吸引人眼球；還是精致美麗，讓人愛不釋手，但在這些文創產品中，依舊缺乏認同感。首先是設計師的設計美學，往往忽略了產品的實用性；其次景區文創產品的文化價值缺失，產品雷同過多，無法激起遊客購買欲；最後是文創產品價格普遍偏高，就單純的景區手機殼都需要幾十到百元不等。所以，認同感的增加，才能讓文創產品豐富起來，流行開來。3、增強文創產品開發設計。旅遊文創近年來成為關註的熱點，各地紛紛推出形式多樣的文創產品，但實際效果並不盡人意。可通過以下幾個方面增強文創產品開發：1）與當地IP資源充分結合。各地非物質文化遺產資源比較豐富，但是和文創產品的融合不太密切。還可以增強對當地民間文學、民間藝術、傳統戲劇、傳統技藝、傳統藝術、民俗等各地非物質文化遺產資源的深入挖掘，將非遺資源融入旅遊環境，讓非遺傳承人參與到文化創意產品設計中去，讓文創產品能夠充分體現地方文化特色。2）讓遊客有體驗過程，而不僅僅是成品銷售。文創產品的開發不應總是圍繞傳統的零售模式，而應與遊客的深度體驗過程相結合。還可以設計壹些文創產品，讓遊客深入體驗設計、制作、包裝和銷售的全過程，打造具有遊客體驗品牌的定制產品，讓遊客記住並願意購買。五、景區文創產品運營建議旅遊文創產品的實質實際上是零售商品，再抽象化壹些算得上是文旅IP的衍生品。既然是衍生品，那就涉及自主開發和授權開發設計兩種方式，目前大部分景區都是自主開發的。相較之下，景區應專註於自身的IP打造、文化挖掘，賦予其文旅IP獨特的地方內容，然後在此基礎上進行後續產品的授權開發設計落地。同時，每壹個目的地、每壹座城市、每壹家景區的具體情況都是不同的，最適合他們的文化創意發展方式自然不同。最適合他們的文化創意發展方式自然不同。首先通過專業的團隊來進行頂層規劃設計，本地景區配合文化的挖掘和提煉，再由專業的產品研發機構開發設計落地，然後以有經驗的運營團隊運營，這樣才能形成壹套最適合景區自身發展的文創開發模式，最後待品牌形成壹定影響力後進行品牌授權，從而將品牌轉換成資本。文旅IP授權現有品牌再開發設計是壹個雙贏的解決方案。對於景區來說，既節省了研發成本、分攤了市場風險、擴大了銷售渠道，同時還保存了本地的文化特色，能夠基本滿足遊客的購買需求。而對於被授權方的品牌來說，文旅IP增加了產品背後的文化和情感價值，在吸引大眾消費者的同時還能觸動景區遊客的情緒***鳴，獲得價值認同，激發消費欲望。
上一篇:泰國水燈節的來歷下一篇:海洋法的歷史沿革