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疫情反復,旅遊業何去何從?旅行社苦撐,星級飯店面臨生死考驗

2021年壹開始,最大的新聞應該就是疫情出現反復。各地已經紛紛要求不要離開本地區,並號召打工者在本地過年。

雖然春節假期 旅遊 向來不是主要內容,但長假期間巨大的人員流動,讓很多 旅遊 產業相關企業寄予厚望,他們希望能在2021年有壹個開門紅,緩解壹下2020年積攢下來的經營壓力。

可惜,這壹切期望都要落空了。

五臺山關閉了所有寺廟,在事實上關閉了景區。如果不能在春節前恢復開放,正月初壹、十五的大客流,算是徹底沒有了。

相信陸續還會有類似景區關閉,眾多 旅遊 從業者期盼的經營旺季,大概率泡湯了。

那麽,疫情到底對 旅遊 行業有多大沖擊?疫情反復又會引發什麽危險和機遇呢?

下面我們以近年旅行社和星級飯店的統計數據,來分析解讀壹下。

旅行社數量未減但業績大降

根據文化和 旅遊 部的統計數據,在2019年3季度到2020年3季度期間,全國旅行社總數從38433家增長到了40167家,填報經營數據的旅行社數量也穩定在三萬家左右。

顯然,疫情對於旅行社的數量並沒有造成太大影響,這和旅行社存續成本低有關。記得疫情之初,就出現了大量導遊改行現象,旅行社最大的壹項支出人力成本,被輕易地化解了。

為了便於考量旅行社的經營情況,我們采用了壹個綜合指標,即旅行社日均組織遊客人數。以季度旅行社國內 旅遊 組織人天數,除以當季填報旅行社數,再除以90天,得到這壹數據。

旅行社日均組織遊客人數簡單地說,就是旅行社平均每壹天發團的人數。

從數據變化上可以看出,疫情重創了旅行社的經營數據。旅行社日均組織遊客人數,在2020年壹二季度,比疫情發生前的2019年三季度大降了90%以上。

而疫情緩解之後的2020年三季度,雖然指標有所反彈,但距離所謂的報復性反彈差距頗大。

導致這種局面的原因是多方面的。受疫情影響,人們出行意願降低;出行方式改變,很多人拋棄了旅行社;由於大量導遊改行,旅行社業務恢復緩慢。以上這些應該都是主要原因。

由於疫情反復,春節出遊泡湯,三萬家旅行社的數量是否還會繼續堅持?又能堅持多久?

星級飯店數量降低早已開始

有關星級飯店數量有兩個數據,壹個是登記在冊數量也就是持有星級牌照的飯店數量;另壹個是通過審核數量,可以理解為正常經營的飯店數量。

從圖表上可以看到,星級飯店數量早就開始下降了。甚至從2019年年中開始,疫情還未出現時,正常經營的數量已經開始大幅度下滑。這應該是經濟活躍度下降、成本持續上漲的雙面夾擊的結果。

而疫情的出現是對酒店行業的第三重打擊,2019年9月到2020年9月的壹年間,有超過千家星級飯店經營出現了問題。

而在2020年6月,更出現了僅有6345家星級飯店通過審核的低點。而由於疫情反復,這壹數量很可能並不是最低點。

再看收入走勢,2020年壹季度出現暴跌,二季度止跌回升,三季度大幅度反彈,但仍然沒有恢復到疫情前的水平。

2019年全年星級飯店收入接近兩千億,預計2020年全年星級飯店收入也就在壹千億出頭。而由於疫情復發,2021年第壹季度星級飯店收入將再受影響。這種回馬槍,往往是最致命的。

在日均收入走勢上,趨勢似乎比前面的指標要好很多,但個人認為這並不是什麽好事。

疫情之前,星級飯店數量的發展趨勢和日均收入是完全背離的,這其實表示飯店運營成本在不斷上漲。對於具體的壹個飯店來說,如果收入不能跟上這種上漲趨勢,只能被淘汰。

受到疫情影響,2020年壹季度星級飯店日均收入大降,這才導致了6月底6345家星級飯店正常運營這壹歷年低點的出現。

三季度日均收入大漲,這是疫情全面緩解,市場好轉的結果。超過七百家星級飯店也因此起死回生,但它們的現金流會非常脆弱。

按照2019年的數據,如今星級飯店的日均收入盈虧平衡線應該已經超過了7萬元。低於這個數字,必然會導致數量降低以拉高存活飯店的日均收入。

對之前起死回生的七百家星級飯店以及其它也在苦苦支撐的飯店來說,2021年開年出現的疫情將是生死考驗。

旅行社和飯店都是與 旅遊 息息相關的行業,旅行社是輕資產的代表,而飯店就是重資產的代表。

可以看到,雖然輕重資產兩種行業的業績都受到疫情很大沖擊,但後果卻不盡相同。

旅行社的整體數量並無明顯下降,因為其運營成本較低,保留牌照較容易。反觀星級飯店,由於開壹天門就會面臨巨額成本支出,因此正常經營的企業數量出現明顯下降。

而且,疫情對於不同星級的飯店影響也不盡相同。

如上圖表所示,2020年三季度星級飯店每間客房平均日收入,下跌幅度隨著星級增加而增加。由於旅客控制支出,高星飯店將承受更大壓力。

顯然,疫情期間首要任務是要活下去,企業經營註重的是降低成本做好防守,在全世界範圍內的疫情沒有真正明朗前,任何激進行為都將面臨巨大風險,需要慎之又慎。

受到疫情影響,跨區域流動受到抑制,因此周邊遊、市內遊會成為需求的釋放窗口。而這兩種 旅遊 ,對於傳統旅行社的依賴並不大。

海外疫情結束遙遙無期,今年大概率日本奧運會將會被取消,國內疫情反復最少會打擊上半年的出遊熱情,中長線 旅遊 也會被抑制。因此,旅行社的困境很難在短期內緩解,行業洗牌難以避免。

而飯店方面,從數據看,洗牌已經開始了。

上遊行業巨變,下遊的景點也不可能獨善其身,疊加遊客出行方式和目的地的改變,真正的沖擊還在未來。

當然,全國知名的景區總是稀缺資源,只要有遊客,它們總能分得壹杯羹。但是那些知名度壹般的區域性、地方性景點,特別是疫情之前經營就不溫不火的景點,能否守到雲開月明就很難講了。

總之,前景撲朔迷離,困難還在後面,大家還要提起精神,小心面對。

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