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七間屋——中國家居裝飾的創新商業模式

成品裝修時代

齊家齋家裝的創新商業模式,改變了家裝量體裁衣時代的傳統做法。她讓家裝從壹對壹被動加工的“裁縫時代”進入了以設計為導向的家裝產品時代。

賺綜合的錢

七建齋提出了“從家裝到賣方安裝”“家裝不只是賺施工錢,而是賺集成錢”的新商業模式。通過設計模塊化、產品化、集成化,打造家裝企業的核心競爭力。

企業轉型

七建齋計劃在三年內幫助300個城市(每個城市壹家)的300家裝修企業完成企業轉型,逐步形成全國首家以“大設計、大裝修、大物流、大網絡”為特征的家裝聯合企業,打造“中國宜家”。

年產值50億

實現年產值50億的發展目標,平均每戶年產值654.38+06萬。

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