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到底怎麽做用戶運營?

用戶運營,就是圍繞著用戶生命周期進行的壹系列運營措施,延長用戶生命周期時間,提高用戶價值。所需要做的工作包括:用戶畫像、用戶生命周期管理、用戶分層、會員體系(用戶長大體系、用戶激勵體系)、社群運營。1、了解妳的用戶,建立用戶畫像妳的用戶是誰?妳的用戶有什麽特征?妳的用戶在哪裏?通過對用戶數據進行分析,了解自己的用戶,用戶的數據包括用戶基礎數據和用戶行為數據。用戶基礎數據:姓名、年齡、性別、身份證號、收入等。用戶行為數據:購買頻次、購買數量、搜索數據、訪問數據。用戶基礎數據可通過用戶自己填寫獲取,用戶行為數據要根據用戶的行為路徑進行抓取。通過對用戶的數據分析,構建用戶畫像,的給用戶貼“標簽”。然後運用到具體的工作中,像根據用戶畫像的數據進行精準營銷。對用戶進行數據分析,建立用戶畫像,這是做用戶運營的前提。2、AARRR模型以知乎為例。獲取用戶:包括新用戶註冊或APP的新增用戶;激活用戶:讓下載APP的用戶註冊、實名,成為活躍用戶;提高留存:壹段時間後,用戶還能;增加收入:用戶成為付費用戶;傳播:用戶主動將知乎分享出去,好友來知乎。以上運營工作建立在用戶畫像的基礎上,像知乎的新用戶大多是大學生,那知乎的拉新運營策略肯定側重於大學校園。3、用戶生命周期管理產品從用戶獲取到流失所得到的全部收益的總和。用戶生命周期:引入期、長大期、成熟期、休眠期、流失期以知乎為例,就是壹個用戶,從了解知乎、註冊知乎、成為知乎活躍用戶、每天都刷知乎、提問回答問題、加入鹽選會員,再到壹個月刷壹次知乎,漸漸的離開知乎的過程。核心目標:提升單個用戶的價值(讓用戶加入會員)、延長用戶生命周期(讓用戶持續使用知乎)。根據用戶處在不同的生命周期階段,開展不同的運營策略。新手用戶:處在引入期階段,根據用戶屬性,推薦壹些用戶感興趣的內容長大用戶:用戶從了解知乎到熟悉知乎的壹個過程成熟用戶:處於活躍、對知乎貢獻最大的階段,需要通過運營策略來延長用戶的成熟期睡眠用戶:處在休眠期,通過推送壹些感興趣的內容,重新激活流失用戶:對於已經流失的用戶,需要采取相應措施進行流失用戶召回4、用戶分層:進行用戶高效管理的壹種方式,即對用戶群組進行劃分,通常用來描述用戶在產品上所處的狀態上。對不同級別用戶提供不同的資源傾斜,為不同級別的用戶推送不同的內容。用戶分層中,比較常見的RFM模型,根據最近壹次消費(recency)、消費頻次(frequency)、消費金額(monetary)。RFM模型適用於電商網站和壹般的傳統銷售單位。對互聯網產品而已,需要根據實際情況進行分層。根據不同的用戶,用不同的運營策略,具體根據妳們實際運營情況來定。像知乎,也有大V、小V、普通用戶的區分,即有內容生產者,又有內容消費者,運營策略也不相同。5、建立會員體系會員體系主要用於用戶長大和用戶激勵作用。會員體系壹般包括會員等級、會員特權、簽到、積分體系等。例如,通過簽到送積分,可以提高用戶活躍度;通過會員等級,高等級享受更高的特權,來提高用戶升級的積極性,增加忠實用戶的粘性。像支付寶會員,分為大眾會員、黃金會員、鉑金會員、鉆石會員,各個會員享受不同的特權。6、社群運營就是通過建立社群,把群體成員聯系起來,讓成員之間有***同目標和持續的相互交往。建立社群主要是通過給用戶創造儀式感、讓用戶找到組織、能夠參與進來,找到歸屬感。建立社群還有壹個作用是,平臺通過建立社群,將自己的流量保護起來,讓自己的用戶不要流出去,也就是所謂的私域流量池。這些流量是自己的,可以反復利用,並且免費直接觸達到用戶,提高用戶的價值。如果是壹款產品,但是出現了下坡趨勢,該怎麽做?那就是活躍用戶下降,新用戶減少,睡眠用戶和流失用戶增加。通過對數據進行分析,找到用戶下降的趨勢,是產品原因(例如產品升級出現的bug、用戶體驗變差),還是行業原因或其他原因。在用戶運營方面,需要根據不同類型用戶進行不同的運營策略。如果是新用戶下降,那是不是拉新環節出了問題,或轉化率下降,需不需要優化流程。睡眠用戶激活:有沒有辦法讓睡眠用戶重新激活。流失用戶召回:分析用戶流失的原因,進行流失用戶預警和召回。

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