在當前的移動電子商務環境下，基於電視廣告或報刊雜誌廣告的傳統營銷推廣方式已經不能滿足企業的實際要求，企業必須針對當前的移動電子商務環境重建自己的營銷推廣策略。以下是我給妳整理的。歡迎閱讀！
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壹、品牌簡介:
優衣庫***優衣庫* * *是日本迅銷* * *集團強大的核心品牌，在全球服裝零售行業名列前茅。它的全稱是UNIQUE CLO
在當前的移動電子商務環境下，基於電視廣告或報刊雜誌廣告的傳統營銷推廣方式已經不能滿足企業的實際要求，企業必須針對當前的移動電子商務環境重建自己的營銷推廣策略。以下是我給妳整理的。歡迎閱讀！
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壹、品牌簡介:
優衣庫***優衣庫* * *是日本迅銷* * *集團強大的核心品牌，在全球服裝零售行業名列前茅。它的全稱是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，其內在含義是指摒棄沒有必要裝修的倉儲式店鋪，采用超市式的自助購物，以合理可信的價格提供顧客所需的商品。
二、品牌發展:
1，成立之初:
6月，第壹家優衣庫倉儲服裝店1984在日本廣島正式開業。當時日本經濟不景氣，優衣庫的經營策略是以低廉的價格為所有消費者提供時尚的休閑服裝。
為了聚集人氣，吸引顧客，優衣庫剛開業的時候，還為顧客提供了免費早餐:面包和牛奶，確實吸引了大批顧客。每天早上都有很多人聚集在優衣庫的店面前，排隊吃早餐，然後進店購買。
2.鏈擴展:
1991年，迅銷公司開始了連鎖經營，提出了建立1000家分店，實現優衣庫連鎖的發展計劃。
1994年，優衣庫在廣島證券交易所上市。
1998年，優衣庫原宿店開業，毛衣促銷成功，“休閑裝直面消費者”時代開始。
1999，在東京證券交易所第壹部分上市。
2001年，優衣庫以465 438+0 850億日元的三年業績實現了連續翻番的奇跡，因此在21世紀的日本景氣企業中排名第壹，成為日本市場占有率最高的休閑裝品牌。2001年9月，優衣庫在英國倫敦開設了第壹家海外門店，現在優衣庫在英國擁有15家門店。進入歐洲不到壹年，就被具有代表性的歐洲行業雜誌《RetailWeek》評為“2002年英國市場最具影響力的傑出企業”。
截至2011年7月底，優衣庫在全球擁有超過1000家店鋪，包括香港和臺灣省、美國、英國、法國、俄羅斯、韓國、新加坡和馬來西亞。
3.進入中國:
2002年9月，優衣庫在中國中國大陸開設了第壹家店鋪。由於對中國市場把握不準，將其定位為“大眾化”的休閑服飾，結果陷入與班尼路、佐丹奴的價格戰，最後不得不被迫退出。2008年下半年，優衣庫重新調整營銷和產品理念，重新進入中國市場。
2009年，優衣庫與淘寶結成戰略合作夥伴，並開設了淘寶旗艦店。2010年5月，優衣庫全球最大的旗艦店在南京西路開業，這是優衣庫繼紐約、倫敦、巴黎之後的全球第四家旗艦店。
品牌營銷推廣策略
所謂品牌推廣，是指企業塑造自身和產品品牌形象，並使其得到消費者廣泛認可的壹系列活動和過程。品牌推廣有兩項重要任務，壹是樹立良好的企業和產品形象，提高品牌知名度、美譽度和特色；第二，有相應品牌名稱的產品，最終都會賣完。
品牌推廣是品牌建立和維護過程中的壹個重要環節，包括傳播計劃和實施、品牌跟蹤和評估。再好的品牌創意，沒有強有力的推廣和執行的支撐，也無法成為強勢品牌。而且品牌推廣強調壹致性，實施過程中的所有細節都要統壹，“魔鬼在細節中。”這方面最好的企業是麥當勞。全世界麥當勞快餐店的裝修都是壹種風格。無論在哪個國家、哪個城市，只要走進麥當勞快餐店，就會強烈感受到品牌的親和力和感染力。品牌推廣策略的四個階段品牌的不同階段分為四個發展階段:導入階段、成長階段、鼎盛階段、衰落階段。這四個階段的提出，對於企業的品牌推廣會有很多現實意義。
壹、匯付期間的品牌推廣策略
品牌發展的第壹階段是導入期，是企業的品牌第壹次面對客戶或參與競爭的階段。導入期也是企業剛剛引入品牌管理理念的壹個全新的起點。導入期最典型的特點是:目標客戶出於對新品牌缺乏認知而謹慎選擇；正因為是新品牌，所以敢於嘗試的客戶中會有初次嘗試者。這些測試者可能是客戶群中敢於接受新事物的人和意見領袖，也可能是品牌未來堅實的粉絲和榜樣。競爭對手此時正在觀察並試圖獲取企業的市場意向，尚未建立封殺計劃；媒體或其他利益相關者也可能密切關註品牌推廣的過程和結果。總結和了解回款期的特點，是為了給企業制定合適的推廣計劃和媒體投放策略，找到合適的時機，使其擁有更高的市場起點。
二、成長期的品牌推廣策略
首先，品牌在導入期可能已經向客戶收集了關於產品、定位、推廣方式的信息，及時收集這些信息非常有利於企業的自我提升。沒有這些信息，或者顧客不願意如實告訴企業自己的消費感受，這說明品牌可能走進了死胡同。因此，在這個階段，企業必須重新審視和調整這些品牌元素，以適應客戶或超越競爭對手。壹般情況下，就像進入了產品生命周期的成長期，目標客戶會對這個品牌的產品進行評論，產品狀態的好壞就有了傳播的動力和空間。從實際情況來看，顧客的反饋信息具有壹定的普遍性，企業應參考顧客對品牌產品的技術、外觀、包裝、質量、服務等產品構成的反饋信息和要求，進行適應性或超前性的調整。