【免費】分析什麽是文化產業園的發展模式。

文化產業及相關產業的範圍包括:與文化產品直接相關的物品、設備的生產和銷售活動，文化傳播服務和文化休息娛樂活動，以及相關文化產品的生產和銷售活動。文化產業園是指在政府的統籌規劃和引導下，按照設立經濟開發區的成功模式，以優惠的產業政策吸引多種文化生產要素，以區域文化資源為載體的園區。通過招商引資、引才引智，吸引區內外藝術家、文化產品經營者、文化中介組織集聚園區，逐步營造文化氛圍，形成文化特色，打造文化品牌，使之成為文化產業的聚集地、孵化器和推進器。基於文化產業的發展趨勢和特點，以提供新型企業發展所需的壹系列管理支持和資源網絡、扶持和孵化新型高新技術企業為主要功能的產業園區和孵化器完全可以成為文化產業發展的新模式。文化產業園發展模式分析2。文化產業園的作用文化產業園在推動文化產業發展、促進文化企業、建設產業集群，乃至促進就業等方面具有重要的特點和作用。工業園區的壹個重要功能就是產業集群或產業集群。文化產業的各個部門總體上可能差別很大，但每個門類都有相同或相似的屬性。例如，它們都生產同壹種產品或相關產品；* * *共享同壹個市場，采用大致相似的銷售方式和渠道；上遊行業的資源需求是壹樣的；智力和人力支持群體相同或相似，科技理念和技術支持相同或相似。工業園區構成了同壹個工業運作鏈。行業間和企業間的互動形成了壹系列產業優勢。在行業內部，企業之間相互影響；在行業之外，企業可以結成聯盟向客戶提供產品和服務。同時，產業集群由於其地理優勢，可能會得到更便利的發展。這種產業集群具有特殊的優勢。地理位置接近可能導致集群之間的激烈競爭，但企業可以共享信息和聚合特定需求，從而降低交易成本。產業集群還可以使孤立的企業受益於大規模的經濟活動，拉動相關產業和後續產業的發展，為產業集群的發展創造良好的環境。文化產業園內的企業集群具有跨行業按需組合的特點。其主要構成包括:文化藝術創意設計相關企業、數字網絡內容產業等提供高科技技術支持的企業、企業國際化規劃與推廣的信息咨詢等中介機構、生產文化創意產品的企業、具有經濟管理和商品經營經驗的公司。這種構成有助於打通集群內企業之間的動態聯系，形成立體多元交織的產業鏈網絡，形成綜合的集群效應。第三，文化產業園區的環境特征不同於壹般的產業園區，文化產業園區有其自身的發展規律。建設文化產業園，首先要建立良好的基礎環境:壹是要建立良好的創業環境，有強有力的制度保障、政策支持和高效的協調機制。這包括:法律(經濟法、市場法、版權法等。)系統；金融結構，完善有效的投融資支持，強大的文化產業基金和創業基金；國際承諾、發展社會文化和知識資源的國際和國內環境；誠實、互惠、合作和有效的良好社會網絡。其次，要為文化藝術創意提供良好的資源，保護創意、藝術、藝術教育和知識產權，尊重文化標準和文化價值觀。這包括:傳統文化遺產的保護、開發、轉化和利用；* * *促進國際多元文化發展的知識；城市或公園文化活動的社會氛圍，公眾參與的積極性和素質培養。第三，需要壹個能夠發揮集聚效應的市場網絡，有利於培育文化企業集團，建設和完善文化產業鏈，形成新的產業發展共同體和高科技基礎設施支撐，產業鏈互聯互通，打破原有行業邊界的重組領域。當然，吸引文化產業人才的文化氛圍、城市風貌、舒適自然的生活配套區也必不可少。這種文化產業園的組合，對人才的構成也有很高的要求。壹是文化產業需要大量具有復合學歷的復合型人才，如文化藝術的理論與創作、網絡設計或相關專業技術、工商管理或經貿教育等。二是在企業、行業、文化產業園配置不同的專業人才，形成各類文化創意人才的優勢互補。壹方面，文化產業園無疑需要技術人才:優秀的科學家、設計師、工程師、建築師等。另壹方面，文化產品的壹個重要特征是無形的、文化的、藝術的，所以文化產業園需要鼓舞人心的藝術家(包括先鋒藝術家)、民間藝術家、自由作家、文化學者甚至哲學家。第三，文化產業園也需要管理者、廣告主、媒體工作者等中介。這就是文化與經濟、藝術與技術、人文與科學、玄學與玄學的沖突、較量、碰撞與融合。正是因為文化產業的文化藝術特性，大型文化產業園區也要考慮文化產業人員的生活環境，包括生活品質、生活方式、品味和舒適度。四。文化產業園發展模式分析文化產業園也是文化創意地產的概念，是壹種“產業運營+地產開發”的模式，其核心是壹種新型的商業地產運營。依靠引進文化產業活動(如文化藝術、傳媒產業、旅遊休閑等。)或消費創意活動(如前沿體驗娛樂消費、時尚潮流消費等。)發展房地產載體，如工業建築、高科技寫字樓、文化旅遊教育等復合物業。這也是房地產行業開始關註的壹種新的產業地產開發模式，也符合主流文化創意產業的理念和特點。縱觀國內外文化產業園的發展，有以下四種發展模式:1，自發集聚。文化產業最初的積累出現在北京、上海等城市的舊廠房、舊倉庫。在國外，典型的是位於倫敦東部的兩個社區，霍克斯頓和肖爾迪奇。由於創業初期支付租金的能力較低，這類產業在租金和文化空間環境兩大要素下自發形成和聚集。北京和上海的老工廠是中國文化產業園的雛形。798藝術區“798藝術區”是文化藝術界人士自發聚集的文化產業園。位於北京市東北部朝陽區大山子區，是蘇聯援建、東德在上世紀50年代設計建造的重點工業項目。原國營798廠等電子工業所在地，798廠內部分建築采用現澆混凝土拱形結構，為典型的包豪斯風格建築，亞洲罕見。從2002年開始，大量藝術家工作室和當代藝術機構進駐這裏，大規模租賃和改造閑置廠房，逐漸發展成為畫廊、藝術中心、藝術家工作室、設計公司、時裝店、餐廳和酒吧等的聚集區。在保護原有歷史文化遺產的前提下，對原有的工業廠房進行了重新定義、設計和改造，帶來了對建築和生活方式的全新詮釋。經過改造，這些閑置的廠房變成了新的建築藝術品，保持著歷史文脈與發展範式、實用性與審美性、廠房內舊建築陳列的完美對話。在這裏，當代藝術、建築空間、文化產業、歷史文脈和城市生活環境的有機結合，使798藝術區演變為中國當代文化生活的全新典範，對各類專業人士和普通大眾產生了前所未有的強大吸引力，對城市文化和生活空間理念產生了前瞻性的影響。798藝術區形成的“Soho式藝術區”和“Loft生活方式”引起了國內外的廣泛關註，類似於英國泰特美術館成功挪用工業電廠的經典案例。在短短的兩年時間裏，這個區域已經成為中國最大、最具國際影響力的藝術區，成為北京城市文化的新地標。2.政府主導隨著文化產業的發展，政府開始介入文化產業園區的開發建設。政府主導的文化產業園可以分為兩類:壹類是“舊城改造”。在城市發展過程中，城市中心的土地日益稀缺，舊城改造成為大勢所趨。大規模的城市更新需要大量的人力、物力和財力。文化產業對城市中心舊廠房的再利用，既能保存城市歷史的痕跡，又能節約舊城改造的成本。因此，北京、上海等城市的各級政府部門越來越重視舊廠房的開發利用。以上海為例，上海有大量優秀的歷史建築，如舊廠房、倉庫等，反映了不同時期城市發展的獨特風格、藝術特色和科學價值。政府部門從自發積累的文化產業園中看到了舊廠房改造的出路，陸續對部分廠房進行了更新改造。通過改造，這些舊廠房被註入新的工業元素，新的機制、新的能量在老建築中聚集，吸引了眾多文化產業企業和個人的進入。比如上海的田子坊。這種工業園區和自發積累型工業園區壹樣，具有租金低、空間廣的特點。另壹種是“工業園區升級模式”。隨著經濟的不斷發展，90年代各大城市開始發展，大型工業園區開始轉型發展，面臨尋求新的經濟增長模式促進產業升級的挑戰。文化產業作為壹個腦力密集型產業，具有很強的產業鏈滲透性，與各個產業有著千絲萬縷的聯系，因此各級政府出臺了各種優惠政策促進創意產業的發展。比如上海張江文化科技創意產業基地。這些文化創意產業園區都是政府投資，全程監管運營，對政府的資金實力要求更高。3.房地產商獨立開發房地產的競爭越來越激烈，產品同質化嚴重。同樣的高層建築，無法體現差異化，提升項目在市場上的競爭力。此外，國家房地產政策陸續出臺，市場規範化速度加快。壹些企業希望打造壹款拳頭產品來樹立市場口碑，擁有良好的經營資產。在國內，相對於住宅和商業，開發商介入產業園開發還是壹個比較新鮮的事物，有很多可以創新的地方。但由於開發商註重商業運作的“短期盈利目標”，與壹個產業從形成到發展到成熟的長期目標相沖突，很多開發商把文化產業作為“噱頭”，在產品開發和營銷包裝上利用其特性，而不是引入文化產業進行實質性發展。因為開發商的角色和追求短期利潤的目標不同，讓開發商主導文化產業發展是片面和短視的，不利於壹個新產業的培養和輔導。而開發商的介入，可以為文化產業園的開發和商業模式帶來全新的思維和模式。香海上海文化產業園的發展，通過對商業街的推廣、管理和活動組織，有效地發揮了文化產業宣傳的“窗口”作用，取得了良好的社會效益和商業效益。該項目被上海市政府授予文化創意產業集聚區稱號。4.政府與開發商合作開發。無論是企業自發積累，還是開發商自主開發，文化產業園最終都會引入政府參與，形成市場和政府雙輪驅動，有利於文化產業的良性循環發展。在這種模式中，政府的行政角色和社會責任要與開發商的市場化運營經驗充分融合和協調，形成“雙重分析什麽是文化產業園的發展模式才能贏”。比如文化產業園的開發建設，需要投入大量的人力、物力、財力，盈利周期比普通產業園要長，很多政府承受不了如此沈重的財政壓力。因此制定壹定的土地優惠政策，通常是工業園區用地和住宅用地捆綁出售，希望由開發商開發建設，減輕政府負擔。同時，土地出讓政策越來越嚴格，開發商拿地越來越難。很多開發商已經面臨有資金但無項目可開發的困境。將工業園區與住宅、商業和其他土地捆綁在壹起的便利性讓開發商看到了壹絲曙光。在地產產品方面，政府與開發商合作開發的文化產業園兼具老廠和開發商獨立開發的文化產業園的特點。壹方面，為了滿足政府對文化產業發展的要求，設計從文化產業工作者的需求出發，打造壹些極具創意的辦公產品，如陽光辦公、生態辦公等。另壹方面，開發商要實現自己的盈利目標，就要建設壹些經營性物業，比如酒店、住宅、商業等，實現兩者的雙贏。Xi安曲江新區Xi安曲江新區前身是以發展文化旅遊為核心產業的省級開發區，1993根據國務院文件精神設立。2003年，更名為Xi安曲江新區。更名以來，曲江新區先後建設了大唐芙蓉園、大雁塔北廣場、曲江水族館、曲江國際會展中心等壹批文化項目，策劃開展了曲江國際唐文化藝術周、盛典安文化活動、曲江國際文化論壇、曲江國產電影新人展等壹系列重大文化活動，建立了自己的非物質文化遺產保護基地，逐步形成了獨具特色的曲江文化品牌。2006年以來，曲江新區投資6543.8+0億元，啟動建設曲江池遺址公園、漢窯遺址公園、唐城墻遺址公園、秦二世陵遺址公園。投資6543.8億元，開工建設陜西現代美術館、xi安歌劇院、Xi安音樂廳、曲江電影城等公共文化場館。目前，曲江新區已成為“最受歡迎的旅遊目的地”，是中外客商投資創業的福地。2006年，曲江新區* * *接待中外遊客16萬人次，旅遊收入達3.8億元，引進內資465438+10萬元，外資17萬美元。曲江新區先後成立了曲江文化產業投資集團公司、曲江影視集團、曲江會展集團、曲江演藝集團，形成並形成了較為完整的產業鏈和產業集群；設立3000萬元文化產業扶持基金，設立6543.8+0億元國內影視新人新作推廣基金。在承接法門寺世界佛教之都項目、樓觀臺道文化展示區、大明宮國家遺址公園等開發任務後，曲江新區將形成以曲江新區為核心，由法門寺佛教文化景區、樓觀臺道文化景區、大明宮國家遺址公園景區組成的組團式文化產業園區。曲江模式是壹種以文化為動力，以城市經營為手段，實現文化、商業、旅遊相結合，文化事業、文化產業相結合的地產文化經濟模式。五、文化產業園建設註意事項產業園本質上是產業帶和產業集群，其主體是企業。企業要有積極性和主動性，要實現盈利，園區才能發展。文化產業園建設中應註意的幾個問題？1，依托本地資源優勢。要實事求是，從實際出發，不能主觀臆斷，更不能弄虛作假。壹個地方如果沒有壹點相關的文化背景，沒有壹定的人才積累，甚至沒有壹個相關的企業，是很難成功的，失敗的教訓也很多。2.提供非常好的創新氛圍。人才聚集、技術聚集和信息聚集形成知識的溢出效應，提升企業的科研創新能力，促進知識和技術的轉移和擴散，帶動整個集群的所有技術進步。3.打造主導產業及其產業鏈。定位和招商要準確，要有重點，不要分散。要想打造產業鏈，首先要打造龍頭企業，讓這個行業有龍頭地位的重要企業入駐，才會有號召力，所以要大力吸引有實力的企業和龍頭企業入駐。