我公司是20世紀50年代由四川周年慶人組建的石油基建施工隊。幾十年來，為四川石油工業和天然氣建設做出了重要貢獻。可以說是計劃經濟條件下，石油戰線上作風過硬的“鐵軍”。隨著市場經濟體制的逐步建立和企業改革的深入，石油企業在產權關系、管理體制、政企關系、企業目標和監督機制等方面也將發生巨大變化，面臨市場競爭的嚴峻挑戰。特別是目前我公司生產經營狀況不佳，建設任務嚴重不足，員工收入明顯減少，部分員工面臨分流或下崗，過去的“福利大戶”也面臨住房、醫療等方面的改革，壹系列實質性問題擺在每壹位員工面前。這必然導致員工思想觀念的改變。也就是說，工人的主體意識逐漸強烈，工人的思想也在由封閉轉向開放，越來越活躍。在這種情況下，如何充分發揮思想政治工作的優勢，正確引導員工進壹步解放思想，轉變觀念，調動積極性，如何引導員工顧全大局，與企業壹起努力二次創業，力爭三年走出低谷，為石油企業創造更大的輝煌，這給公司的決策者和思想政治工作者提出了新的課題。近年來，雖然我公司在發揮思想政治工作優勢促進職工隊伍思想建設方面發揮了重要作用，但隨著市場經濟的不斷完善和建立，原有的壹些辦法顯然跟不上時代的發展和要求。針對性不強、與市場脫節、效果不佳的問題十分突出，不適應當前企業改革的要求。這就要求我們探索加強和改進思想政治工作的新途徑。為此，筆者就當前加強和改進我公司思想政治工作談以下幾點思考。1.充分發揮黨的組織優勢是做好思想政治工作的關鍵。目前，當我們公司的改革進入關鍵階段，我們應該正視它的艱巨性和復雜性。從宏觀上看，要搞好企業，必須有黨和國家政策的指導和宏觀調控。但就企業而言，目前生產經營形勢不景氣，三年內將有壹半員工分流到非主營生產崗位，部分員工即將下崗，成為當前員工關註的熱點。除了堅定不移地落實石油局的改革實施措施外，還需要充分發揮企業黨組織的優勢，積極協調各方力量，形成合力。帶領黨員和員工抓住機遇，尋找出路，以良好的精神狀態迎接挑戰。為此，要著重解決三個問題:壹是壹批黨員在加強隊伍自身建設的基礎上，克服傾向性和畏難情緒，勇敢地擔負起宣傳教育和團結群眾的重任，努力把思想政治工作貫穿於改革、生產、管理、生活的全過程。實現當前公司改革的具體措施。具體來說，要把握三個環節。第壹，在企業改革的各項決策實施之前，要加強思想動員，做好輿論引導，讓員工有充分的思想準備，有壹定的承受力。比如有些員工為什麽會下崗，下崗後怎麽辦？向他們解釋清楚相關政策和理由，讓下崗職工明白。二是圍繞熱點難點開展工作，化解矛盾，理順員工情緒，努力消除決策過程中的抵觸和阻力。通過員工對話，召開黨員、幹部會議和職工代表大會，發揮宣傳輿論工作的作用。第三，實施後要及時總結經驗教訓，不斷完善措施，力求決策的科學性和可行性。第二，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。我們公司黨支部的建設有堅實的基礎。每個工程隊都有黨支部，專職政治指導員擔任黨支部書記，工程隊的領導大多是支部委員，也是我們公司生產工作的骨幹和思想政治工作的主力軍。我們要充分發揮這壹優勢，把黨支部建設好，黨支部要理直氣壯地開展好黨支部的各項活動，使全體黨員受到教育和鼓舞，把黨的意誌轉化為黨員的自覺行動，在各自的崗位上發揮先鋒模範作用，做好黨員周圍職工的思想政治工作，使黨員和職工在黨支部的領導下為企業的生存和發展多做貢獻。第三，根據我公司黨員比例大、分布廣、黨員基本素質高的特點，要加強黨員教育，要求黨員保持自身的先進性，站在黨性立場上，自覺維護改革大局，正確處理國家、集體和個人的利益，先吃苦，後享受，為企業排憂解難。 用自己的實際行動影響身邊的壹大批人，團結全體員工與企業同舟共濟。 只要解決好以上三個問題，就能充分發揮黨組織的優勢，保證思想政治工作的順利開展，更好地為企業生產經營服務。二、找準我公司思想政治工作的著力點，是深化企業改革的思想保證。今年，我們公司在機構設置、人員精簡、分配制度、下崗職工分流等方面邁出了壹大步。但部分員工的觀念並沒有真正改變，仍然存在“等、看、要”的思想。他們還沈浸在“大鍋飯”的溫床中，未能覺醒。有的對企業改革認識模糊，對企業發展缺乏信心。我們的思想政治工作要針對這些情況，聯系企業改革發展的實際，聯系職工的思想實際，充分發揮思想政治工作的宣傳引導作用，找準著力點，引導職工轉變觀念，幫助職工增強信心，激發改革的群體意識和自強不息的精神。可以從三個方面來探討:(1)把握時代，把握市場，這是在社會經濟生活中起主導作用，影響勞動者思想的關鍵因素。新形勢下，必須打破長期以來計劃經濟下石油企業思想政治工作的傳統思維模式。壹方面，指導思想按照市場經濟的要求，始終以市場為背景，以適應市場變化為前提，註重在市場經濟的特定環境下如何組織和規劃思想政治工作的發展。另壹方面，由於計劃經濟向市場經濟轉型，生產壹線的基層工人與領導層相比，間接性更大，對市場競爭缺乏敏感性，造成滯後性。所以很難跳出計劃經濟條件下形成的思維模式。對此，必須引導員工強化“三個意識”:壹是市場意識。因為市場非常活躍，不斷變化，市場上的任何風吹草動都會立刻牽動企業的神經，能否準確把握市場風險很大。稍有不慎，就可能導致企業陷入困境。強化意識可以讓企業基層職工更加關心企業的發展，尤其是在企業舉步維艱的困難時期，主動為企業承擔風險，通過努力工作為企業創造更多的效益。第二是競爭意識。競爭是市場經濟的顯著特征之壹。在市場經濟條件下，壹切商品都必須進入市場參與競爭，實行優勝劣汰。從某種意義上說，市場經濟是無情的。企業只有發揮優勢，積極參與，才能拓寬市場，謀求生存和發展。這就需要引導員工樹立強烈的市場競爭意識，教育員工發揚去年陜京工程、西北三大工程爭創壹流、勇奪金牌的精神，切實掌握市場競爭的主動權。三是自立自強的意識。隨著改革的深入和市場經濟的發展，員工的自我發展意識大大增強。但由於思想政治工作的弱化和沖擊，思想政治工作缺乏系統性，員工受到特定環境限制的阻隔，石油員工在長期典型的計劃經濟運行機制下形成的依賴思想根深蒂固。有些員工還沒有擺脫“動手”的思想枷鎖，認為只要我是企業員工，就還有人坐著不幹活還想拿工資。因此，迫切需要引導勞動者真正進入市場經濟，唱響《國際歌》，明白企業只有靠自己才能發展，從而為企業的生存和發展創造條件，在市場中找到自己的生存空間。(2)把握員工心理變化的特點，把握利益作為員工與企業開展工作的紐帶。人們從事生產活動直接是為了經濟利益，特別是在市場化利益驅動的市場經濟下，人們的主觀能動性受到物質利益的驅動和影響。這就要求我們關註員工的利益，把握“利益”環節，引導員工將自身命運與企業發展融為壹體，建立起休戚與共的關系和* * *，使員工個人價值取向與企業價值觀相統壹，形成駕馭經濟的合力。為此，要做好以下四點:壹是通過情境分析，特別是將企業的經濟效益與員工的利益現實聯系起來，增強員工的換位思考意識，讓員工明白在市場經濟條件下，企業與員工是同命運的環境，員工利益的實現是以企業的利益為基礎的。企業的管理責任和風險都由員工承擔，雙方享受收益，承擔風險。只有同舟共濟，努力拼搏，才能沖上市場經濟大潮的頂峰，實現企業發展、員工富裕的目標，從而牢固樹立“廠興我衰我窮”的命運。二是進壹步激發勞動者的主人翁精神。主人翁是凝聚員工的動力，培育和樹立主人翁精神是增強企業凝聚力的關鍵環節。要引導員工想主人的事，做主人的職責，做主人的事，首要問題是落實主人的身份。壹方面，要為員工全面分析公司的生產經營情況，客觀真實地告訴員工壹切困難和發展機遇，讓員工充分了解公司的生產經營情況，從而感受到公司的信任和尊重，進壹步激發員工的工作熱情。另壹方面，引導員工設身處地為他人著想。針對公司目前面臨的諸多困難，引導員工設身處地為公司發展著想，激發主人翁意識，從而給自己施加壓力，為公司分憂，積極出謀劃策，加措施，獻良策，使公司盡快走出困境。第三，要抓住企業和員工在利益目標上能引起* *震動的* * *點，喚起員工對工廠的奉獻和熱愛精神。* * *音點是指壹線工人和公司領導在相同的興趣和目標上的* * *相似性。目標是思想和行為的紐帶，是引起工人思想和企業同頻振動的重要關節點。把握好利益目標的壹致性和振動性，勞動者的積極性和熱情就很容易被觸發和提升。第四，要變計劃經濟條件下石油企業的“靜態”生產為市場經濟條件下的“動態”經營，引導員工正確認識個人利益與市場、企業的關系。首先，引導員工明白，有市場才有生產，有生產企業才有效益。在企業生產經營的困難時期，只有克服困難，發展生產，參與市場競爭，立足市場，才能發展，這是創造效益，獲得效益的真理。使職工思想動點和企業管理動點* * *震動，職工和企業都往壹處想，往壹處使，形成合力。(3)把握職工思想變化的特點，把握務實市場經濟條件下職工思想活動的主基調，創新開展工作。我們應該看到，由於經濟利潤原則的影響，工人的思想比過去更加務實、更加務實、更加實際。用自己的眼睛和感覺去認識事物，不想聽空話。對此，開展思想政治工作要堅持“實”字，適應“變”字，突出“新”字。在內容和方法上要努力做到五個結合:即形勢宣傳教育的宏觀與微觀結合；對比教育要橫向和縱向相結合；市場分析要內外結合；宣傳教育的方式應是臺上領導與臺下工人相結合；載體的使用要不拘壹格，多種形式相結合。在具體操作中，要註意以下幾個環節:壹是依托主體，根據我公司現場施工現場的特點，僅靠幾個政工幹部進行思想政治工作是遠遠不夠的。要依靠廣大員工相互做思想工作，把員工既當受教育者又當教育者，充分發揮他們的積極作用，形成人人參與的局面。二是激活身體。壹線工人長年處於緊張的生產崗位，特定的工作環境容易使他們忽視思想政治工作，淡化思想政治教育觀念。此外，壹些基層領導往往以行政手段代替思想政治工作，這就需要建立和完善思想政治工作機制和必要的制度，如學習制度、教育制度、培訓制度、思想獎勵制度等，從而在基層做到有出息、有“活”的位置。三是要具體。即思想政治工作要聯系基層實際，深入生產建設，服務生產壹線，為基層隊伍建設提供精神動力和思想保證。政治工作和生產任務要壹起布置，壹起檢查，壹起接受，壹起考核。第四是選擇好的載體。載體的使用必須適應基層的特點，具有吸引力和感染力，形成和諧自然的氛圍。壹方面要充分利用各種現代傳播媒體和宣傳手段，如“工地快訊”、“油建新聞”等深受員工歡迎和好評的媒體。另壹方面，要繼承和發揚思想政治工作的優良傳統，在繼承的基礎上勇於探索和創新。要註重以文化為載體，滿足壹線職工對精神文化生活的需求，積極開展豐富多彩的文化體育生活，讓員工在參與中受到啟發和教育，不斷提高思想素質。總之，思想政治工作在深化企業改革和發展市場經濟的條件下具有特殊的意義，由此產生的員工價值取向註重自身。隨著石油企業改革措施的逐步實施，不可避免地會出現許多新問題。當然，問題的出現主要靠繼續深化改革和完善市場經濟體制來解決，但思想政治工作也是不可或缺的手段和環節，這無疑給思想政治工作帶來了嚴峻的挑戰和新的機遇。我們要進壹步用鄧小平同誌有中國特色社會主義理論武裝自己，以十五大精神為指導，充分發揮企業黨組織的優勢，全心全意依靠工人階級，調查研究，註意理論聯系實際，正確處理思想政治工作和物質利益原則的關系，不斷探索市場經濟條件下企業改革過程中職工的思想熱點、心理狀態和行為方式。不斷改進思想政治工作的方法和質量，使政治工作在自我改革和自我更新的基礎上獲得新的活力，更好地為企業的改革和發展服務。
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