開理發店的商業計劃書1
配置原則:體現品位
定位:20-40歲，消費能力高，有時尚追求，有生活品質的客戶。
選址:商業地段或人氣集中的高檔住宅小區。
面積:100多平方米
裝修:高端店在裝修上壹般強調設計品味和個性，功能區劃分明確，接待區、顧客休息區、染整區、洗頭區、產品展示區壹應俱全。裝修風格獨特，註重人性化設計，尤其是在店鋪招牌的設計上，吸引顧客。
成本:幾萬到幾十萬元。
房租:壹般6000元/月。
人員:理發師6-8人，助理6-8人，1前臺人員。
硬件配置表
工具
修剪區站(美發椅)
燙染區工作站(美發椅)
洗滌床
紅外多功能機
智能多功能機
陶瓷燙發
梳妝臺
手推車
量
八
4-6
六
2套
2套
1-2單位
按需
5輛車
單價
800元以上
800元以上
1000元以上
2500元左右
3000元左右
2000多元
直接訂購或購買，價格不等。
100元
軟件:沙發、展示櫃、裝飾品、植物等。
美發工具+各類五金控制在15000-20000元以內。
產品:選擇國際頂級產品，如歐萊雅、卡詩、那威、施華洛世奇、歌薇等。
宣傳:在創業初期，人們通常會選擇借助發展的方式，將發廊的理念和設計風格以藝術的形式傳達給顧客，並配合壹些與時尚相關的活動，如模特大賽、電視節目等，提高自身的價值。印制精美的宣傳卡片，嘗試用自己的發模制作圖片，可以增加顧客對發廊的信任感。
溫馨提示:高端店以良好的環境和壹流的產品吸引顧客，除了發型師的技術之外，服務質量是在競爭中取勝的法寶。只有給客戶細致周到的服務，才能始終抓住客戶的心。
總投資:超過65438+萬元。
開理發店的商業計劃書2
目錄
壹.內容提要2
1、企業理念和企業特征2
2.商業機會和戰略2
3、企業目標市場及預測2
4、企業競爭優勢3
5、企業經濟性、盈利能力和收獲能力3
6.企業團隊3
7、投資企業的回報3
二、企業4
1，行業機會:4
2.企業簡介:4
3.產品或服務:4
4.企業競爭優勢:4
5.現狀與需求:4
三。管理團隊和組織結構5
1，組織5
2.主要管理人員:5人
3、管理層報酬和所有權6
4.就業協議和其他協議:6
5.專業顧問和服務支持:6
四。行業分析:6
1，行業趨勢:6
2.估計市場份額和營業額:6
3.企業目標市場:6
4.市場評價:6
5.競爭和競爭優勢:7
動詞 （verb的縮寫）營銷計劃7
1，整體經營策略7
2.定價:7英鎊
3.營銷策略:7
4.進入戰略和增長戰略:7
5.服務和保證原則:7
6.廣告和商業公共關系:7
不及物動詞商業計劃8
1，商業周期:8
2.地理位置:8
3.設施改善和條件:8
4.戰略和計劃:8
5.監管和法律問題:8
七。設計和開發計劃8
1，發展現狀和任務:8
2.困難和風險:8
3.機遇和挑戰:8
4.設計改進和新品牌的推出:8
5.成本(每月統計周期):9
6.所有權:9
八。財務計劃9
1，企業的經濟9
2.預計資產負債表(見附表)10
3.預計利潤表(見附表)10
4.預計現金流量分析(見附表)10
5、成本控制及盈虧平衡分析10
九。關鍵風險因素10
X.附錄10
1，企業行為準則:10
2.舉報電話:10
壹.執行摘要
1，企業理念和企業特征
為了豐富長橋地區居民的文化生活，提高長橋地區人民的文化素質，該地區建立了西南文化藝術中心和西南電影院分院。立足實踐，勇於創新，與時俱進，勇於探索？設想在該地區建立壹家中高檔美容美發公司，為居住在此的市民提供優質壹流的服務，滿足各層次消費者的需求。
2.商業機會和戰略
公司所在區域的環境如何？適當的運動？周邊屬於城郊結合部。目前，這裏有許多居民樓，正朝著形成壹條小型文化商業街的方向發展。不過偶爾也只能看到幾家小規模的理發店，似乎與這壹帶的文化背景相去甚遠。因此，美容院公司的成立無疑會給這壹地區的消費者帶來極大的便利。在這方面開公司前景壹片光明，愛美之心人皆知。只要不斷提升服務品牌，聘請知名美容師加盟，這裏的居民肯定不會走得更遠。同樣的消費，同樣的享受，為什麽不是消費者？經過壹兩年的實踐，在成功經驗的基礎上，擴大經營規模，壹定會創造更多的利潤。
3、企業目標市場及預測
公司主要服務於這方面的中青年，為他們提供優質的服務。只要定價合理，服務有保障，就會有壹定數量的消費者，產生更大的規模經濟。據保守預測，年營業額將超過20萬元。
4、企業競爭優勢
因為這壹帶沒有高檔美容院，而隨著大量商業樓宇和居民的落成，公司的成立勢必會帶來壹部分消費者，擊敗壹些不成氣候的小理發店，使公司在競爭中立於不敗之地。
5、企業的經濟性、盈利能力和收獲能力
經濟效益預測:
年營業收入:50萬元
年總運行費用:40萬元
年利潤:65438+萬元。
已繳納所得稅:27000元
稅後利潤:7.3萬元
提取盈余公積:1.01萬。
分配利潤:6.29萬元
投資回收期:3年
6、企業團隊
該公司有8名員工。除投資人推薦外，其他員工面向社會公開招聘。其中:1法定代表人(兼任總經理)負責日常經營管理；1財務人員負責公司的賬務處理；1監事負責監督公司經營狀況和財務監管；5名員工負責公司日常運營，參與策劃各類公關活動，其中招聘1名資歷較深的美容師，其余為雇傭勞動者(無出資)。
7、投資企業的回報
總投資20萬元。
註冊資本20萬元。
1)，出資額:
法定代表人出資101萬元，占出資比例55%；剩下的9.9萬元平均三個人投資，占投資比例的45%。
2)出資方式:全部以現金出資。
3)出資期限:應在工商營業執照簽發前壹個月(即工商查名成功後)全部繳清。
4)經營期:5年。
5)、資金的主要用途:
購買固定資產和低值易耗品(吹風機、多功能轉椅、套子、躺椅等。)、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資、各種稅費、不可預見費等。
6)公司回報:
企業預計三年收回投資成本，投資者可以視經營情況每年新增部分固定資產，然後按出資比例分紅。
第二，企業
1，行業機會:
屬於消費行業，主要從事美容美發。目前該行業消費市場廣闊，發展前景廣闊，但競爭激烈。因此，在合理合法的管理下，不斷打造服務品牌，以服務帶動人，以創新理念追求時尚，為企業帶來活力和潛力。
2.企業描述:
為了豐富長橋地區居民的文化生活，提高長橋地區人民的文化素質，投資者根據？立足實踐，勇於創新，與時俱進，勇於探索？設想在該地區建立壹家中高檔美容美發公司，為居住在此的市民提供優質壹流的服務，滿足各層次消費者的需求。公司主要服務於這方面的年輕人，為他們提供優質的服務。公司員工8人，其中:法定代表人(兼總經理)1；1財務人員；1主管；有5名員工。
3.產品或服務:
公司狠抓服務質量，不斷追求創新，在服務中實現？以人為本，誠信待客？讓每壹個消費者滿意而歸，不斷提高消費者的回頭率。
4、企業競爭優勢:
因為這壹帶沒有高檔美容院，而隨著大量商業樓宇和居民的落成，公司的成立勢必會帶來壹部分消費者，擊敗壹些不成氣候的小理發店，使公司在競爭中立於不敗之地。
5.現狀和需求:
公司所在區域的環境如何？適當的運動？周邊屬於城郊結合部。目前，這裏有許多居民樓，正朝著形成壹條小型文化商業街的方向發展。不過偶爾也只能看到幾家小規模的理發店，似乎與這壹帶的文化背景相去甚遠。因此，美容院公司的成立無疑會給這壹地區的消費者帶來極大的便利。在這方面開公司前景壹片光明，愛美之心人皆知。只要不斷提升服務品牌，聘請知名美容師加盟，這裏的居民肯定不會走得更遠。同樣的消費，同樣的享受，為什麽不是消費者？經過壹兩年的實踐，在成功經驗的基礎上，擴大經營規模，壹定會創造更多的利潤。
第三，管理團隊和組織結構
1，組織
2.主要管理人員:
1)，總經理的職權:
(壹)負責召集股東會並向股東報告工作；
(二)執行股東大會的決議。
③決定公司的經營計劃和投資方案；
(四)制定公司的年度財務計劃、決算方案；
⑤制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
⑥制定公司增加或減少註冊資本的方案；
⑦制訂公司合並、分立、變更公司形式和解散的方案；
(八)制定公司的基本管理制度；
9.修改公司章程；
出席股東大會授予的其他權力。
開理發店的商業計劃書3
壹、項目及公司介紹
各項目名稱:xx美容院項目地址:鄢陵縣鄢陵東路青林新村89號項目類型:服務業主要經營範圍:美發、剪發、美容服務、美容用品銷售xx美容院成立於20165438+2065438+2003年10月26日，辦理了所有證照。這是壹家美發公司。鄢陵縣集理發、美容服務、美容產品銷售為壹體的小型企業，位於鄢陵縣人口流動中心。企業設施齊全，價格實惠，衛生條件好，技術專業，服務熱情周到。
二、服務介紹
主要經營範圍:美發、理發、美容服務。
兼營:美容產品銷售。
我們聘請了從事美發行業15年以上的專業美發師。本人專業美容顧問，從未從事美發行業超過5年。本企業設備齊全，從蔡超和聖維娜引進專業品牌美發產品。憑借我們專業的服務和優質的產品，當您來到本企業時，美麗將定格在您的頭上！
三、市場分析
1，目前鄢陵的消費水平和廣州上海在壹個水平線上，美容院市場更是不言而喻。
2.因為炎陵人口少，年輕人大多外出打工，在本地打工的人也喜歡在株洲長沙花錢。
3.因為這項業務長期盈利，目前鄢陵的中大型發廊生意興隆，我們的企業在東山，這裏目前還沒有中大型發廊。
4.因為很多人看好這個行業的前景，新的發廊如雨後春筍，競爭日趨激烈，形勢緊迫。
四、營銷計劃
1.美發、理發和美容服務。
2.美容產品的銷售。
3.地址:炎陵縣炎陵東路青林新村89號。
4.推廣方式:廣告、熟人介紹、客人口碑、定期推廣活動。
動詞 （verb的縮寫）商業模式
1，剪發翹曲模式
洗頭？理發？洗頭？吹幹頭發？收銀員親切地為客人送行
2、染發、燙發商業模式洗頭？理發？定型？熱身？洗頭？吹幹頭發？收銀員親切地為客人送行
六、企業經營計劃
制定了人事管理制度、財務管理制度、消防管理制度、健康安全和采購制度、顧客丟失物品保管制度。
七、創業團隊
企業人員分工組織形式:個體工商戶
總經理及財務:制定計劃，設定目標，監督協調內外關系，出納，記賬，收款，管理現金。
店長兼美發師:全店人和事管理能力強，理發燙發，技術高，工作認真細致，責任心強。
理發師:理發燙染技術好，細心負責。
美發助理:洗頭燙染時，助理認真，耐心，整潔，形象好。
美發助理:助理洗頭燙染時認真、耐心、負責。
美發助理:洗頭燙染時，助理認真，耐心，服務態度好。
八。投資效益可行性分析
美容美發行業是壹個壹次性投入大，商品折舊率高，技術水平高，服務好的行業。壹般到了第四年，就要進行壹次商品大更新，室內裝修，改造升級。因此，要根據四年計劃充分預估市場，做好成本預算和風險控制，力爭前兩年回本，後兩年盈利，積累企業轉型升級所需資金。
九。融資方案和回報
以自有資金獨立承擔企業的風險和管理。目前想改善，升級設施和裝修，做大做強，預算需要20萬。它渴望得到政府小額貸款的支持。按照目前良好的經營狀況，到期壹定能按時還款。
X.企業風險與防範
1.風險:產品質量安全、衛生安全、盜竊等。
2、防範措施:做好衛生安全防範措施，嚴把產品采購質量關，安裝電子攝像頭，做好門窗防盜措施，警示工作人員時刻保持警惕。
XI。企業發展的表現
鄢陵縣地處高消費縣，美發美容是每個人壹生的追求。我們企業已經有了壹些客戶管理和經營的經驗，有了壹個比較穩定優秀的團隊。只要我們把握好機遇，認真、熱情、誠實地對待顧客，精心管理，完善升級設施，不斷提高管理水平，xx美容院壹定會不斷發展壯大。
美容美發項目商業計劃書
第壹部分
摘要
壹.項目背景
二、項目簡介
三、項目的競爭優勢
四。融資和財務解釋
第二部分
美容院行業及市場分析
壹、市場環境分析
(壹)政策環境分析
(二)經濟環境分析
二、美容美發行業市場分析
三、美容院市場預測與分析
四。市場分析摘要
第三部分
公司介紹
壹、公司基本情況
二、公司業務介紹
第三，組織結構
四、主要管理團隊
第四部分
產品和技術
壹、主要產品介紹
(1)主要產品
(2)產品性能
(三)產品的競爭優勢
第二，產品制造
(壹)生產方式和制造產品
(2)生產工藝流程
(3)質量控制
(4)售後服務
(5)生產成本控制
第三，技術和研發
(1)關鍵技術介紹
(B)技術亮點
(3)現有的和應用的知識產權
(4) R&D團隊
㈤持續創新的安排
第五部分
銷售計劃
壹、營銷戰略
二、營銷措施
第六部分
項目發展規劃
壹.發展戰略
二、階段發展計劃
三，實現企業目標的具體策略
(壹)營銷網絡計劃
(二)人才培養和引進策略
(3)服務改進計劃
第七部分
融資描述
壹.資本要求
二、資金使用計劃和進度
第三，籌集資金的方式
第四，投資者的權利
動詞 （verb的縮寫）投資退出模式
不及物動詞項目估價
(a)評估的技術說明
(二)收益現值法簡介
(3)評估假設和模型
(4)評估值的計算
第八部分
財務分析和預測
壹、財務評價的依據
二、財務評價基礎數據和參數的選擇
三、相關說明
四、營業收入預測
動詞 （verb的縮寫）估價
不及物動詞盈利能力分析
(壹)項目損益及利潤分配表
(二)項目現金流量預測表
(三)項目財務評價指標的計算
七。財務評價結論
第九部分
風險分析
壹.風險因素
(壹)行業競爭加劇的風險
(二)產品開發中的技術更新風險
(3)技術妥協的風險
(4)管理風險
㈤金融風險
二、對策
(壹)應對行業競爭風險
(二)應對技術升級的風險
(3)應對技術妥協的風險
(四)應對管理風險
㈤應對金融風險