2.交流是基於不認識的詞。
3.妳要經過嚴格的考驗，才能完全信任壹個人。
4.什麽是內圈？平方是原則和準則，也就是不變的原則。圓是隨機應變的修正，也就是變得合理了。只能隨機應變，絕不能投機取巧。原則性和靈活性要有個切點，不然就亂了。它必須是不可改變的，不能隨意改變，而且必須是合理的。合理適應人、事、地、物。
5、壹個人的功勞是妳自己的堅持。
6、人的壹生，不要留下任何把柄，否則遲早會成為致命的。
7.如果妳想向別人求助，妳應該站在對方的立場上考慮問題。
8、消除人與我之間，不要說我，說我們。
9.在壹切都敲定之前，是很民主的。壹旦定案，相當獨裁。這種民主和獨裁的結合叫做專制。
11.人只有為自己做事才會有效率，為別人做事才會拖沓。如果壹個組織能讓壹個群體看起來像壹個人，那麽它的效率就會很高。
12，有效開會不討論，討論不決定，決定不行動。
13，西方人講能力，中國人不講能力。我們講能力不講能力。有能力而沒有能力的人，遲早是個問題人物。什麽是技能？有能力，被大家歡迎，這叫本事。有本事處處標新立異，處處讓人看不起的人，遲早是個麻煩制造者。有能力尊重別人，讓別人有面子，他才會支持妳。
14，只要合理，任何改動都可以。
15，消除人與我之間，不是我，而是我們。
16，命運就是性格，性格決定命運。
17，組織的功能，在人類力量的聚合中，協調壹致。
18，壹個人的信用最重要。
19，幹部沒面子，面子要給總裁；幹部驕傲妳就死了。
20.只要妳有行善的欲望，妳就會找到方法。
21，經典方，乖巧，真實。權力是變化的意義，要通過經濟把持住權力，進行合理的變化，才能靈活穩妥。
22.勸不要分，就是從合理的立場分。
23、中國人不能管，只能管。
24.判斷是不是錯是沒有用的。
25.明確推、拖、拉的真實意圖，合理運用，達到圓通。
26.該聽的可以聽，不該聽的不要聽。
27、中國是集體領導，個人決策。集體領導是過程，個人決策是結果。
28.西方人把是非說清楚，說清楚，說公開，我們把是非說模糊。組織的每個階層都有自己的風格，沒有對錯之分。基層員工是非分明(因為工作很簡單)，幹部很模糊，總裁級別基本沒有是非。
29.機會是可持續的。
30.當妳得到了什麽，妳就失去了什麽。
31，家庭教育決定壹個人的基本素養。
32.錢是做事的工具，不是人生的目的。
33、公司應該讓員工:健康、快樂、有保障的生活、有能力的工作，這樣，管理才會走上正軌。讓每壹個工作成員都隨著公司的發展而發展，否則就會垮掉，結果公司倒黴。所以要兼顧員工的身心發展，讓員工和公司打成壹片，成為壹家人。
34.古今中外只有壹個法，所有人都得自己去做。
35.機智就是即興發揮，機智就是機會主義。
36.沒有人能偷走他們所學的東西。
37.判斷是不是錯是沒有用的。
38、壹個人的動機是純粹的，完全為了大眾，也就是隨機應變。壹個人的動機不純，完全是為了自己，這就是投機取巧。
39.做人，先要學會聽話，再要學會說話。
40.讀歷史的時候，壹定要記得改正以前的缺點，而不是壹味的做錯。
曾仕強的名言
1.在工作中不斷提升自己的品德。過了第壹年就說東西小是假的。2.重要的是妳喜不喜歡他們，更重要的是妳該不該喜歡。
3.我的聲音在Denaf的文化絕對不允許妳欺騙妳的丈夫，打電話給某人。馬也不反對妳欺騙自己，這太好了。
中國文化恰恰相反。我們只有很多辦法禁止妳欺騙老公，打電話給別人。我們只有在生氣求妳的時候才會騙自己。——充分發揮自己的潛力，超越自己。4.在中國人民的心中，我種下了壹個難忘的陶比:
第壹，我對得起我的祖先嗎？第二，我配得上子財嗎？5.人性管理的關鍵:最後只有壹個方法:摸著石頭過河。記住關於中國人的六個字:理性、困境和考慮。
6.中國討厭是非不明的人，他也討厭是非不明的人。——《發揮潛能，超越自我》
7.沒有知識的智慧很容易陷入幻想而壹事無成。如果妳有知識但沒有智慧，就不要抱怨被當成了工具，用了就扔掉。我們應該善用智慧來應用知識，以達到合理的表現。
8，中國人說外在的東西都認可這壹點:法律說的都在肚子裏，說的都在心裏，感情在嘴上。中國人最厲害的就是要我把達摩水還給他們的肚子，說每次都還，我們不談。我們心裏有秤，能成功就認了，嘴巴是專門說情的。“壹個人的栽年話題，壹個人的栽年話題~”只不過到時候，妳會更了解壹個人的栽年話題，聽聽國內的人對從外做起這個話題的認可。這是壹個合適的開始，中國人只有在合適的時候才會承認這壹點。他們說每次都是聲音，都是聲音，都是真誠的城市，又說每次都是隨機的月份。
9.當中國人感到憤怒的時候，比如十，談論這種生活和其他重要的事情是壹種很好的感覺。
1.正如我告訴妳的，這是去年開始的。2.誰能來告訴妳丈夫他說了什麽？誰能把妳丈夫從出生那年還給妳？3.只是我說了，妳也不能叫出生年份，知道嗎？——《發揮潛能，超越自我》10。貧窮不是罪惡。
有錢打架也沒什麽丟人的。因為重視而容易處於逆境，因為粗心而難以處於順境。——《來自胡雪巖的啟示》
12，做事的基本原則是什麽:守好本分，先把本職工作做好。守規矩，壹切按制度辦事，按規定辦事。遵守時間限制，在規定時間內完成要求的項目。信守承諾，答應的事壹定要做到。講究方法，正確有效的方法來提高業績。專註改進，精益求精，不斷做得更好。曾仕強，臺灣交通大學教授，管理學碩士。
13，人的壹生，不要留下任何把柄，否則遲早會成為致命的。
14，壹個人的心胸越來越寬廣，落實到月亮成熟帶金。否則，更多的用途是關心。——《講話》
15，人生就是不斷進行合理的周期性調整。
16，作為壹個中國人，心裏滿是是非，嘴裏滿是是非。腹毛和內葉面壹樣清晰，口毛和內葉面壹樣模糊。——《發揮潛能，超越自我》
17，中文管理，說起來就是水管理。和傾向於開除的美式管理截然不同。我們提倡剛柔並濟，兵前敬禮，承前啟後，生生不息，都與水有關。——《中國式管理》
18，不會叫的東西我會學，在Denaf裏把聲音弄得像內葉頭壹樣準確。太好了，馬也的頭發像內葉壹樣不可能到我們中國人手裏，而且他的頭發在聲音之外是那麽有彈性。——《發揮潛能，超越自我》
19，知識不能繼承，只有智慧可以。
20.人不為己天誅地滅的正確解釋:如果人類不理解使人成為人的人性，如果人類不能堅持人性，人就會被毀滅。這句話應該不會被人歪曲很久吧！——《孝為道》
21，人只有為自己做事才會很有效率，為別人做事也會拖後腿。如果壹個組織能讓壹個群體看起來像壹個人，那麽它的效率就會很高。
22.誌同道合的同事，由於人心的善變，可能很快就會變得誌向不同，方式不同。各種內外部環境變量隨時出現。中國式管理主張應然而變，壹切都是有原則的，所以要因人、因事、因時、因地而變，才算合理。
23.其實很多時候妳說不清為什麽喜歡壹個人，因為妳說的不純粹，不純粹是有目的的，有目的就是不純，不純是很難持久的。
24.堅持原則是最有效的管理方法，但必須因人、因時、因事、因地而異，才能使之適合。
25、壹句話:壹切都在變，只有人性沒有變。-演講室
26.胡雪巖成功的關鍵是先想義，後想利。
27.看來，壹個有才華的人是不可能真正為軍隊而戰的。
當我遠離家鄉時，我不緊張。28.總之，人生只有壹條規律。每壹年，每個人都有第二個，每壹次都是盈利，意味著自我承諾。-演講室
29.錢是自己掙的，不能奢侈。
過多的把這個低估為學習，會造成人被低估，也會毀了社會創立時母親的風範。30.成功之道是:自己少說，讓別人說。
曾仕強的名言
1，但還是要額外。不仔細想想，可能是好的，但也會是壞的。2，壹句話:有風的時候，沒有教好莊稼，覺得家人在害全家；有了女兒，妳不好好教壹個孩子，覺得家人會受到傷害，整個家庭都會受到影響。-演講室
3.看來，壹個有才華的人是不可能真正為軍隊而戰的。
遠的時候不緊張。4.民以食為天，以人為本是中國文化中不能隨意改變的東西。但是現代很多人因為亂而失去了自主性。這些人的具體表現是什麽？
？為了妳的方便，我們發明了電腦。妳現在變成什麽了？他們成了電腦的奴隸，現在都成了電腦的奴隸。就算坐飛機也要提電腦，沒有電腦妳會死嗎？我從來不帶電腦，因為電腦在我腦子裏，人腦肯定比電腦強，但是很多人都說“人腦不如電腦”。“我說是的，妳的人腦不如電腦，但我的人腦肯定比電腦強，這就不壹樣了，哼”。人成了電腦的奴隸，人成了金錢的奴隸。妳發明了這些東西。我們發明東西讓它們為我們工作。我們是這些東西的擁有者，但太多人恰恰相反。凡事總有輕重緩急。妳應該先搞清楚，而不是盲目的把壹個人變成什麽。——《養生》5。黃河是中華民族的母親，哺育了中華民族，形成了中國式管理。水能載舟，亦能覆舟。中國式管理是否有效，取決於我們如何合理使用它。使用合理，自然效果好。——《中國式管理》
6.壹個優秀的人應該有比走路更好的知識:
她所有的外國知識、見識、見識、勇氣，都比她的外國知識、見識重要。7、壹句話:如果說圓，好東西是圓的，家是隨機但大的，我們不說圓，好東西是圓的，家是投機取巧的。-演講室
8.其實很多時候妳說不清為什麽喜歡壹個人，因為妳說的不純粹，不純粹是有目的的，有目的就是不純，不純是很難持久的。
9、我們壹生的努力不了了之，只是為了證明我們只有為數不多的幾個成功的運氣叫no .——“發揮潛力，超越自我”
10，中國人說“從外開始”就認識到了這壹點:法律說的都在肚子裏，說的都在心裏，愛在嘴上。中國人最厲害的就是要我把達摩水還給他們的肚子，說每次都還，我們不談。我們心裏有秤，能成功就認了，嘴巴是專門說情的。“壹個人的栽年話題，壹個人的栽年話題~”只不過到時候，妳會更了解壹個人的栽年話題，聽聽國內的人對從外做起這個話題的認可。這是壹個合適的開始，中國人只有在合適的時候才會承認這壹點。他們說每次都是聲音，都是聲音，都是真誠的城市，又說每次都是隨機的月份。
11，在工作中不斷提升自己的道德。
如果妳在道觀之外告訴我日本人出生在美國，我就告訴妳，妳最好去比利時教書——在這個時刻談這個重要的事情！——《發揮潛能，超越自我》
13，沒有知識的智慧容易陷入幻想而壹事無成。如果妳有知識但沒有智慧，就不要抱怨被當成了工具，用了就扔掉。我們應該善用智慧來應用知識，以達到合理的表現。
14，為什麽說“水土不服”？因為中國人在黃河流域生活繁衍，最豐富的經驗不是“水”就是“土”，兩者密切相關，缺壹不可，從而誕生了“水土二合壹”的觀點，認為壹切都與水土有關。風土人情說明人情離不開風土人情，風吹土揚，需要水滋潤。——《中國式管理》
15，中文管理，說起來就是水管理。和傾向於開除的美式管理截然不同。我們提倡剛柔並濟，兵前敬禮，承前啟後，生生不息，都與水有關。——《中國式管理》
16，人生總有很多“意外”，終究是意外。
17，第壹名能拿什麽？這是妳第壹次到達，但是妳不能自己運輸它。運的好，運的不好。——《發揮潛能，超越自我》
18，成績管理？標準答案就是三個字:不好說。妳說他好，人家就覺得很奇怪。“這有什麽好？這是肆無忌憚的。”；妳說他不好，他就覺得不好。搞了很久沒有結果也不算浪費。——《中國式管理》
19，讀書如果不懂陶子仁，無異於白讀。
李雪燕壹生成功的關鍵是得到他想要的，而不是得到他想要的。怎麽做才是正確的？道可以是法律，可以經得起人們沒有設定的判斷標準，可以按照法律來推動孩子為所欲為。20.我在家睡覺，
出門在外靠朋友，年輕時尊重每壹個人，真心對待每壹個人。21，不管妳怎麽說，我怎麽做，只是“生生和諧”這個詞說的是中國人，絕對是標準答案——“不好說”。——《發揮潛能，超越自我》
22.人要打破自己的界限。
只有突破等級，才能活得自由。23.存的時候，不壹定要用。
錢漲了，用在了刀刃上。去年我還以為是用錢的態度。24.壹個不是精神病的人，卻做了精神上的事，肯定有特殊作用。
25、只有法治，只有很多人被治理。在Denaf為我說話的人用法治告訴不在乎統治的人，而中國人用人民告訴不在乎統治的人。——《發揮潛能，超越自我》
26、使人敬畏，全在自立，不在裝。
27.如何看待董事會告訴妳重要的事情含糊其辭，好處只有壹個。聲外有氣，就說清楚。——《發揮潛能，超越自我》
28、我們不是被事物迷惑，我們是被自己對事物的看法迷惑。
29、人生就是要不斷做出合理的階段性調整。
30.就中國人的管理而言，中國人只會管理。——理性、困境、考量。
曾仕強聲明
1，經典方，乖，真。權力是變化的意義，要通過經濟把持住權力，進行合理的變化，才能靈活穩妥。
2.機智就是即興發揮，機智就是機會主義。
3.分工是壹種罪惡，是壹種陰謀，因為沒有分工的時候，大家做事都很開心，有分工的時候，壹點樂趣都沒有。它使工作變得單調，使工人沒有技能。但是組織可以讓不熟練的工人生產非常非常熟練的東西。所以今天不能單打獨鬥，所以組織是必要的分工。不能配合就不要分工。
4.展覽業務本身沒有目的。只有在經營事業的過程中，完成修身、齊家、治國、平天下的人生使命，才有價值。
5.看孩子是看人品，不是看天賦。壹個有良好道德基礎的人，他的人生會很堅實。
6，壹個人的動機是純粹的，完全為了大眾，也就是隨機應變。壹個人的動機不純，完全是為了自己，這就是投機取巧。
7.家庭教育決定壹個人的基本素養。
8.人生最大的價值是死後被人銘記。
9.晚成功不如早成功，早失敗不如晚失敗。
10.法律是過去的產物，情感是未來的埋伏，只有理性才是現在的指示器。中國管理主張應變則變，根據現狀進行合理調整。
11，幹部沒面子，面子要給總裁；幹部驕傲妳就死了。
12，太古板的人往往成不了大事。
13，人的壹生，不要留下任何把柄，否則遲早會成為致命的。
14，人只有為自己做事才會很有效率，為別人做事也會拖後腿。如果壹個組織能讓壹個群體看起來像壹個人，那麽它的效率就會很高。
15.努力其實是對自己好，不是對別人好。
16，壹切都在變，除了人性。
17.腦子裏只有錢的人，壹輩子都賺不到錢。
18，讀歷史的時候壹定要記得改正以前的缺點，而不是壹味的做錯。