壹汽解放CIO陳雷
陳雷表示，壹汽解放與華為合作五年，尤其是近三年與華為雲的深度合作。華為在流程組織建設、數字化轉型咨詢、數字雲基地、智能制造、人才培養等方面滿足和滿足了壹汽解放的戰略轉型需求。未來，壹汽解放將繼續與華為壹起踐行數字化轉型之路，希望利用華為的寶貴經驗、技術和能力，不斷為壹汽解放的轉型更深層次地賦能。
當前，在數字化轉型浪潮疊加汽車產業“新四化”發展趨勢的背景下，傳統汽車企業開始擁抱數字化，加速布局新四化。作為壹汽集團旗下的傳統商用車企業，壹汽解放正面臨能源革命和數字化革命，數字化轉型發展需求迫切。對此，陳雷表示，壹汽解放致力於“數字化驅動的智力解放”，在汽車新四化包括數字化轉型的全過程中，壹汽解放需要大量合作夥伴的協助，做好數字化轉型。華為有經驗、有技術、有服務，是壹汽解放數字化轉型的最佳合作夥伴。雙方於2017開始深度合作，在技術、管理體系等方面為壹汽解放提供幫助。
會上，陳雷進壹步介紹了壹汽解放與華為的數字化合作。他表示，自2017雙方達成合作以來，主要經歷了三個階段的變革，從IT規劃咨詢、IPD數字化實施咨詢到數字化轉型精英培訓。其中，為了應對壹汽解放自身業務特點“多地域資源、多層級組織、多樣化場景、多類型技術”帶來的接入雲的整體挑戰，壹汽解放選擇了華為雲作為技術支撐，從2018的車聯網到雲，再到2019的私有雲及運輸管理平臺建設，再到今年聯合發布接入雲白皮書，幫助壹汽解放逐步完成雲轉型。“華為全面的雲能力很好地支持了壹汽解放數字化轉型戰略的落地，助力了壹汽解放數字化雲平臺的建設。”陳雷說。
在壹汽解放華為雲數字化轉型的道路上，雙方都取得了很多成功的實踐。其中，壹汽解放基於華為雲構建了雲上雲下的HPC平臺，通過靈活擴展、即時租用、混合調度等方式，有效支撐和快速響應壹汽解放R&D業務需求。
同時，壹汽解放還基於華為雲的雲原生業務實現了營銷業務的數字化升級。陳雷表示，壹汽解放傳統的CRM和營銷相關系統已經不能滿足客戶和行業不斷增加和變化的需求，營銷業務向雲和服務的轉型非常迫切。因此，壹汽解放開始借助華為雲IaaS、PaaS、容器微服務等雲服務和能力，將SCRM搬到雲端，以支持營銷業務創新。
此外，華為雲還保障了壹汽解放車聯網品牌“解放行”的快速穩定運行，提升了用戶體驗和效率。具體來說，通過華為雲MRS+OBS存儲和計算分離方案，“解放銀行”實現資源和任務的靈活調度，資源利用率提升30%；以華為雲數據湖治理中心(DGC)為核心構建數據治理體系，建立完整的數據管理流程。還優化了數據湖和數據模型調度，實現了車輛數據分析查詢的快速完成，通過引入華為雲微服務易技術，加快了開發速度。
中國汽車企業能否在數字化轉型中抓住機遇，是新壹輪汽車企業打造核心競爭力、繼續做大做強的關鍵。未來，華為雲將繼續助力壹汽解放實施數字化轉型，為壹汽解放數字化、智能化、網絡化發展增添新動力，支撐壹汽解放“中國第壹、世界第壹”戰略目標的實現。