但是大家想過沒有，在現在這個社會，妳越追求安穩，越得不到安穩。市場升級所產生的市場動蕩，以及產業革命的發展，讓傳統行業在互聯網時代裏面非常的煎熬。
傳統行業為什麽轉型其實說到底，這無非是兩種痛苦煎熬。
壹來傳統行業的傳統思維經過幾十年的發展，已經深深固話，若要改變，必然會帶來思維上的煎熬，痛在心上。
二來以互聯網為代表的新型企業正在慢慢吞噬傳統行業的市場份額，這種痛，表現在業績萎靡，痛在身上。
再者，我們其實從行業的內外部原因去分析，便能很好的說明，為什麽傳統行業已經到了壹個不得不改變的時期了。
首先我們從外部環境來看。當我們問起為什麽企業不好做的時候，很多人都會會我們很籠統的壹句話“市場不好做”，那到底是市場那裏不好做?到底是哪裏變了?
1、客戶變了：
消費者需求升級，讓我們越來越難滿足他們的需求。
之前我在壹篇文章中提到壹個“消費降級的觀念”，指的是消費者更加理性，更追求性價比。這跟消費升級剛好相反，消費升級指的是消費者追求品質和品牌，遠遠多過價格。個人認為，這兩個概念也適用於本文。消費升級和降級是消費者在不同消費水平時期的表現，而傳統行業對應的客戶，正處於消費升級的這個時期。
例如培訓行業，面對於傳統的培訓產業，魚龍混雜什麽樣的老師都有。而面對這樣的壹個市場環境，加上消費者對於這個行業的質量要求，傳統的教育培訓已經遠遠滿足不了這樣的要求。因此，借助互聯網的這個設施實現轉型，才是傳統培訓行業實現自我救贖的方式。把培訓放到互聯網上是傳統培訓改變的方式之壹
2、競爭對手變了：
以前傳統行業玩來玩去都是那幾家有實力的企業在互相博弈，競爭對手都是裝同行業，套路大家都懂，自然而然知道妳怎麽出牌。但現在不同，以互聯網企業為主的新型企業的突然出現，顛覆了傳統行業的那壹套玩法。
而且更重要的是，這些以創業者和跨界者為代表的企業家，正在推動者傳統行業革命的發展。以前妳傳統行業以為自己是上帝，不重視客戶，提供優質的服務?那行，我們來滿足消費者的需求，我滿足了，我就能代替妳了。
這就是傳統行業所面對的外部改變，以前妳的優勢，在互聯網時代慢慢被淘汰了。所以，在傳統的思維裏面，妳是沒做錯，但在現在的思維，事業也像逆水行舟，不進則退!這是壹個競爭的時代，妳不做對，就是最大的錯誤!